المهام التي اقترب موعد تسليمها النهائي أو تجاوزته تُبلَّغ تلقائياً إلى المستويات المستمدة من سلسلة المؤسسة والمشروع؛ ويُبنى الجدول الزمني عكسياً من موعد التسليم بحيث يبقى لكل مستوى وقت كافٍ للتدخل. وفي شاشة المشاريع > التصعيدات تظهر الأعمال المفتوحة، ومن تقع على عاتقه حالياً، والوقت المتبقي أو المنقضي، وسجل السلسلة. ويكتب متلقي الإشعار في السلسلة أنه تولّى العمل بالضغط على «اطّلعت». ولا يُرسل إلى أي شخص أكثر من 5 تصعيدات منفصلة في اليوم؛ ويُجمع ما يزيد عن ذلك في إشعار ملخّص واحد، ولا تُرسل إشعارات ليلاً.
غير متوفر بعد: التصفية حسب عتبة التأثير (الميزانية، العميل، الالتزام القانوني)، ودمج الملخص اليومي في الإحاطة الإدارية.
- أين
- المشاريع ›التصعيدات
- لمن يهمّ
- مديرو المشاريع ومديرو الأقسام والإدارة العليا
أصبحت قناة الدردشة على الويب في مركز الاتصال تعمل فعلياً. عند إضافة سطر الكود الواحد الموجود في إعدادات القناة إلى موقعك، يظهر زر «راسلنا» في الزاوية السفلية اليمنى؛ وتصل رسالة الزائر إلى مركز الاتصال، ويصل رد الممثل إلى نافذة الزائر في غضون ثوانٍ. ويمكن ربط روبوت دردشة بالقناة: يستقبل الروبوت الزائر، وعندما لا يستطيع الإجابة يحوّل المحادثة إلى ممثل. أما الروبوت «المدعوم بالذكاء الاصطناعي» فيجيب استناداً إلى معلومات الشركة التي تكتبها له. ويمكن للزائر عند إنهاء المحادثة أن يمنح تقييماً من 1 إلى 5.
غير متوفر بعد: لا يرتبط الروبوت بـ WhatsApp وTelegram وMessenger؛ إذ يتولى الذكاء الاصطناعي متعدد القنوات (Omnichannel) الرد على هذه القنوات.
- أين
- الدعم والخدمة ›مركز الاتصال ›إعدادات القناة الدعم والخدمة ›روبوت الدردشة
- لمن يهمّ
- فرق الدعم والمبيعات التي تستقبل العملاء عبر مواقعها
يمكن إضافة أكثر من موقّع إلى طلب التوقيع الرقمي. وإذا فُعّل «التوقيع المتسلسل» يوقّع الموقّعون بالترتيب المحدد: لا يستطيع من لم يحن دوره التوقيع، وعندما يوقّع أحدهم يُرسل الرابط تلقائياً إلى التالي، وإذا رفض أحدهم لا يُرسل إلى من بعده. وتعرض بوابة الموقّع حالة واضحة مثل «لم يحن دورك بعد؛ ترتيبك الثاني». وتتقلص طرق الإرسال (SMS/البريد الإلكتروني) تلقائياً وفق بيانات الاتصال المتوفرة للموقّعين.
- أين
- المستندات ›التوقيع الرقمي ›طلب توقيع جديد
- لمن يهمّ
- الفرق التي توقّع العقود والنماذج عبر سلسلة اعتماد
تتضمن إعدادات المشروع قسم «تقويم العمل»: تُحدَّد فيه أيام العمل في الأسبوع، وساعات العمل اليومية، والعطلات أو أيام العمل الإضافية الخاصة بالمشروع (ويمكن تكرارها سنوياً). وتُجلب العطلات الرسمية تلقائياً من الدعم > ساعات العمل. وأصبح المسار الحرج والسعة وموازنة الموارد تُحتسب الآن وفق هذا التقويم؛ في السابق كان يتخطى عطلة نهاية الأسبوع فقط ويحتسب العطلات أيام عمل.
- أين
- المشاريع ›المشروع ›الإدارة ›الإعدادات ›تقويم العمل
- لمن يهمّ
- مديرو المشاريع والفرق الميدانية التي تعمل ستة أيام في الأسبوع
عند ربط صندوق بريد في الإعدادات > إعدادات البريد الإلكتروني واختيار «طلب دعم» جواباً عن سؤال «إلامَ يتحوّل البريد الوارد؟»، يُقرأ الصندوق كل 3 دقائق وتتحول كل رسالة جديدة إلى طلب دعم. وعندما يرد العميل على رسالة الطلب أو يكتب رقم الطلب في الموضوع، يُضاف ما كتبه إلى الطلب نفسه. والنص المكتوب في الطلب بصفة «رد على العميل» يُرسل إلى العميل بالبريد الإلكتروني، بينما تبقى «الملاحظة الداخلية» داخل الفريق فقط؛ وأصبح هذا التمييز متاحاً أيضاً في اللوحة الجانبية لقائمة الطلبات (في السابق لم يكن التعليق في اللوحة الجانبية يصل إلى العميل إطلاقاً). ويتصل زر «اختبار الاتصال» بالخادم فعلياً ويكتب سبب المشكلة باللغة التركية.
- أين
- الإعدادات ›إعدادات البريد الإلكتروني الدعم والخدمة ›طلبات الدعم
- لمن يهمّ
- الفرق التي تقدم الدعم عبر البريد الإلكتروني
في التوقيع الرقمي يُرفق بطلب التوقيع مستند PDF أو Word (ويُحوَّل Word إلى PDF). ويُرسل إلى الموقّع رابط خاص به؛ فيقرأ المستند على الهاتف أو الحاسوب دون حساب Cortex، ويطلب رمز التأكيد، ثم يُدخله ويوقّع، أو يرفض مع كتابة السبب. وعندما يوقّع الجميع تُضاف إلى نهاية المستند صفحة توقيع تعرض الموقّعين وأوقات التوقيع وملخّص المستند الأصلي؛ ويمكن لصاحب الطلب وللموقّع تنزيل المستند الموقّع. رمز التأكيد صالح لمدة 15 دقيقة، وبحد أقصى 5 محاولات خاطئة.
- أين
- المستندات ›التوقيع الرقمي ›طلب توقيع جديد «إرسال رابط التوقيع» في تفاصيل الطلب
- لمن يهمّ
- الفرق التي توقّع العقود وعروض الأسعار والنماذج
دُمجت شاشتا «الخطة اليومية» اللتان كانتا تحملان الاسم نفسه في قائمة المشاريع في شاشة واحدة. تُقسَّم أعمال اليوم المحدد إلى: متأخرة، ومستحقة في ذلك اليوم، وقيد التنفيذ، والأيام السبعة القادمة، وغير محددة التاريخ؛ كما تظهر في الشاشة نفسها اجتماعات ذلك اليوم ووقت العمل المسجّل. ويفتح زر «إضافة مهمة» مباشرةً مهمة مستحقة في اليوم المحدد. وأصبحت الدائرة بجانب المهمة تُكمل المهمة فعلياً (في السابق كانت تشطبها على الشاشة فقط، وتعود عند تحديث الصفحة)؛ ويعرض شريط التقدم نسبة الإكمال الفعلية للمهام المستحقة في ذلك اليوم.
- أين
- المشاريع ›الخطة اليومية
- لمن يهمّ
- كل من يعمل بالمهام
يمكن تقسيم لوحة المشروع إلى مسارات أفقية حسب المسؤول أو الأولوية أو نوع المهمة أو الـ Epic أو وسم المهمة؛ ويعرض كل مسار عدد مهامه ويمكن طيّه. ويصبح المسار المختار في إعدادات اللوحة هو الافتراضي للوحة (في السابق كان الإعداد يُحفظ لكنه لا يُطبَّق على اللوحة)؛ ويمكن تغييره فورياً من مُحدِّد «المسار» في اللوحة. وسحب البطاقة إلى عمود آخر داخل المسار يغيّر حالتها.
- أين
- المشاريع ›تفاصيل المشروع ›Kanban المشاريع ›إعدادات اللوحة ›المسارات
- لمن يهمّ
- مديرو المشاريع وقادة الفرق
في تفاصيل المشروع > السعة > نظرة عامة على السعة، يُدخَل عبر «إدخال التوفّر» الفترة التي يكون فيها العضو في إجازة أو نصف يوم أو في تدريب، وإجمالي الساعات التي يمكنه العمل فيها خلالها؛ ويعرض النموذج أيضاً الساعات الاعتيادية لتلك الفترة. وتُحتسب السعة وموازنة الموارد ونسبة الاستخدام وفق هذه الساعات. ويعرض التبويب الجديد «الحمل الأسبوعي» سعة الفريق أسبوعاً بأسبوع والحمل الناتج عن المهام، مع عدد الأشخاص الذين تجاوزوا سعتهم. كانت هذه الميزات سابقاً في صفحة منفصلة لا يمكن الوصول إليها من القائمة. وتظهر الأدوار الآن بشكل صحيح في تبويبَي الأعضاء والسعة بصيغة «مالك / عضو / مراقب».
- أين
- المشاريع ›تفاصيل المشروع ›السعة
- لمن يهمّ
- مديرو المشاريع وقادة الفرق
أصبح المسار الحرج في تفاصيل المشروع يحتسب مدد المهام وتواريخها بأيام العمل؛ فالعمل الذي يبدأ يوم الجمعة وينتهي يوم الاثنين يُحتسب بمدة 2 يوم لا 4 أيام، ولا يقع تاريخ الانتهاء المبكر في عطلة نهاية الأسبوع. وتعرض التواريخ في جدول الفائض الزمني وبطاقة «الانتهاء المبكر» اليوم نفسه. وأصبحت صفحة «API & SDK» في الإعدادات «دليل API»: تتضمن مقدمة، ونقاط النهاية الفعلية، وأمثلة عاملة بلغات JavaScript وPython وC# لا تتطلب حزماً إضافية؛ وتُدار مفاتيح الاتصال بين الخوادم من بوابة المطوّرين.
- أين
- المشاريع ›تفاصيل المشروع ›المسار الحرج الإعدادات ›دليل API
- لمن يهمّ
- مديرو المشاريع؛ والفرق التي تربط برمجياتها الخاصة بـ Cortex
عندما يضيف شخص آخر مهمة مسندة إليك أو أنشأتها أنت، أو يعدّلها، أو يسندها إلى شخص آخر، تتحدّث قائمة «مهامي» في غضون ثوانٍ دون تحديث الصفحة. كما تتحدّث في الوقت نفسه قائمة الشخص الذي نُقلت منه المهمة.
- أين
- المشاريع ›مهامي
- لمن يهمّ
- كل من يعمل بالمهام
في نموذج «تخطيط اجتماع»، بعد اختيار المشاركين وتحديد المدة، يعرض زر «إظهار أوقات الفراغ المشتركة» الساعات التي يكون فيها الجميع متفرّغين في أيام العمل القادمة (09:00–18:00)؛ وبالنقر على أحد الأوقات يُكتب وقتا البدء والانتهاء في النموذج. وتُعدّ الاجتماعات الأخرى للمشارك وأحداث التقويم والمواعيد والإجازات المعتمدة أوقاتاً مشغولة. كما تغيّر اسم قائمة «الاجتماع التلقائي» إلى «تسجيل الاجتماع وملخّصه» ليعبّر عمّا تقوم به.
- أين
- التواصل ›تخطيط اجتماع التواصل ›تسجيل الاجتماع وملخّصه
- لمن يهمّ
- كل من ينظّم الاجتماعات
أصبح قسم تفاصيل المشروع > السعة > نظرة عامة على السعة يعرض للأسبوع الحالي والأسابيع الثلاثة التالية السعة الفعلية لكل عضو (أيام العمل × 8 ساعات أو خطة السعة) والحمل الناتج عن المهام المفتوحة؛ في السابق كان الجميع يظهر بسعة ثابتة قدرها 40 ساعة و0 مستخدَمة. ويعرض «تطابق الكفاءات» نسبة التوافق لكل عضو والكفاءات التي لا يملكها أحد في الفريق، وتعرض «مصفوفة الكفاءات» المستويات بشكل صحيح. وفي المسار الحرج يمتلئ تاريخ الانتهاء المبكر وجدول الفائض الزمني لكل مهمة. ويظهر حد WIP المُدخل في إعدادات اللوحة على لوحة المشروع بصيغة «العدد / الحد»، ويتحوّل إلى الأحمر عند تجاوزه؛ ويبدأ إعداد اللوحة الجديد بالحالات الفعلية للمشروع. وفي «السيناريوهات» أصبح «التوأم الرقمي للمشروع» يعرض نموذج المشروع، و«توأمي الرقمي» يعرض الملف الشخصي.
- أين
- المشاريع ›تفاصيل المشروع ›السعة، المسار الحرج، Kanban المشاريع ›إعدادات اللوحة المحفظة ›السيناريوهات والمحاكاة
- لمن يهمّ
- مديرو المشاريع وقادة الفرق
في كشف الرواتب المحتسب يُدخَل من سطر كل موظف ساعات العمل الإضافي لذلك الشهر، والمكافآت/العلاوات، والاستقطاعات الإضافية مع بيانها (السلف، الحجز التنفيذي وغيرها). ويُحتسب أجر العمل الإضافي وفق قانون العمل التركي بزيادة %50 على أجر الساعة؛ ويُضاف العمل الإضافي والمكافأة إلى الإجمالي ويخضعان لاشتراكات SGK (الضمان الاجتماعي التركي) والضريبة، بينما يُخصم الاستقطاع من الصافي. وإذا تجاوز الاستقطاع صافي الأجر يُرفض الاحتساب. وتعرض قسيمة الراتب الأجر الأساسي والعمل الإضافي والمكافأة والاستقطاع كلاً على حدة. وأُضيف إلى شاشة المعايير الحد الأقصى لأقساط SGK (مضاعف الحد الأدنى للأجور، وهو 9 في عام 2026).
- أين
- الموارد البشرية ›الرواتب ›الفترة ›السطر الموارد البشرية ›الرواتب ›معايير الرواتب
- لمن يهمّ
- فرق الموارد البشرية والرواتب
التذكير الذي يُضبط على المهمة يُرسل الآن في موعده: يتلقى المسؤول إشعاراً داخل التطبيق، وإذا كانت القناة «البريد الإلكتروني» أو «كلاهما» يُرسل بريد إلكتروني أيضاً. ولا يصل التذكير نفسه مرتين. وفي طلب الإجازة على بوابة الخدمة الذاتية تأتي قائمة الأنواع من السياسات المعرّفة في إدارة الإجازات، ويظهر بجانب كل نوع رصيده المتبقي من الأيام.
- أين
- المشاريع ›تفاصيل المهمة ›الجدولة الزمنية ›التذكير الموارد البشرية ›بوابة الخدمة الذاتية ›طلب إجازة
- لمن يهمّ
- جميع المستخدمين
في التوظيف > المقابلات يوجد زر «تقييم» في كل سطر. يُدخل من أجرى المقابلة تقييماً من 1 إلى 5 نجوم وملاحظة عن المقابلة، وعند الحفظ تصبح المقابلة «مكتملة» ويظهر التقييم في القائمة. ويمكن تعديل التقييم لاحقاً. ولا يقيّم مقابلة شخص آخر إلا المدير. ويمكن إلغاء المقابلة المخطط لها من السطر نفسه بعد التأكيد. وعند التخطيط يُدخل أيضاً المكان ورابط الاجتماع، ويمكن النقر على الرابط في القائمة. وأُزيل حقلا التقييم والملاحظة من نموذج التخطيط: إذ لم يكونا يُحفظان، وأصبح التقييم يُدخل الآن بعد المقابلة.
- أين
- الموارد البشرية ›التوظيف ›المقابلات
- لمن يهمّ
- الموارد البشرية وفرق التوظيف والمديرون الذين يُجرون المقابلات
في تفاصيل المشروع، أصبحت السعة > موازنة الموارد تعرض يوماً بيوم الأشخاص الذين يتجاوزون سعتهم في اليوم نفسه. ويسرد زر «احتساب الاقتراحات» أيّ عمل سينتقل إلى أيّ يوم دون تغيير أي مهمة. ويبقى عمل اليوم الواحد يوماً واحداً، وتُتخطى عطلة نهاية الأسبوع. وإذا اختير «الحفاظ على المواعيد النهائية» فإن الاقتراح الذي يتجاوز الموعد النهائي يُكتب منفصلاً مع سببه ولا يُطبَّق. وبالضغط على «تطبيق» تُكتب التواريخ، وتتحدّث قائمة المشروع فوراً، ويُسجَّل كل ترحيل في سجل المهمة. كما أصبح التغيير الجماعي للحالة والأولوية والمسؤول والموعد النهائي في قائمة المهام يغيّر الحقل المختار فقط، ويذكر عدد المهام التي تغيّرت.
- أين
- المشاريع ›تفاصيل المشروع ›السعة ›موازنة الموارد قائمة المهام
- لمن يهمّ
- مديرو المشاريع وقادة الفرق