Resumo setorial do Cortex

Construtora e canteiro de obras

A evidência da medição nasce no canteiro e é consolidada na sede

Na construção, o dinheiro vem da medição, e a evidência da medição nasce no canteiro: quantitativos, memórias de cálculo, laudos de ensaio, folhas de ponto e fotos. Quando essa evidência fica no papel e no aplicativo de mensagens, o pagamento atrasa, o direito à prorrogação de prazo se perde e a dívida do subempreiteiro recai sobre o empreiteiro principal. O Cortex mantém essa cadeia em um único registro.

493
trabalhadores que perderam a vida no setor da construção em 2025 — o setor lidera com 23%
84%
parcela das quedas de altura que ocorrem na construção
20 dias
prazo para notificação por escrito de força maior em obras públicas — se for perdido, o direito à prorrogação de prazo se extingue

Resumo executivo

Em seis itens, o que muda neste setor.

Vários canteiros em uma única tela

O desvio do cronograma, as medições pendentes, os incidentes de segurança em aberto e a situação do orçamento são acompanhados de forma comparativa por canteiro. O canteiro que apresenta desvio é comunicado à alta administração no momento certo.

A evidência da medição nasce no canteiro

Quantitativos, memórias de cálculo e fotos são registrados junto com a execução. O dossiê de medição é montado a partir dos registros; o documento faltante é sinalizado antes da apresentação.

A prorrogação de prazo é documentada

A causa do atraso e sua evidência vêm do relatório diário. O prazo de 20 dias para a notificação de força maior é acompanhado; nenhum atraso fica sem evidência.

O risco do subempreiteiro fica visível antes de recair sobre a empresa

Pessoal com documentação incompleta não entra no canteiro. A medição do subempreiteiro não é paga sem a comprovação de SGK (Instituto de Seguridade Social da Turquia) e de salários.

O risco de acidente fatal é acompanhado com antecedência

Pessoal com treinamento incompleto e equipamentos com inspeção vencida não são colocados em uso. Os relatos de quase-acidente mostram cedo o risco que se repete.

O lucro do projeto fica visível em tempo real com os dados do SmartERP

O Cortex não é um sistema contábil; custos e recebimentos são lidos do SmartERP e exibidos ao lado do projeto. O projeto deficitário é percebido durante o período, não no fim do ano.

Os números do setor

493
trabalhadores que perderam a vida no setor da construção em 2025 — o setor lidera com 23%
84%
parcela das quedas de altura que ocorrem na construção
20 dias
prazo para notificação por escrito de força maior em obras públicas — se for perdido, o direito à prorrogação de prazo se extingue
3 dias úteis
prazo de comunicação de acidente de trabalho
10% / 20%
limite de acréscimo de serviços: 10% em contratos por preço global, 20% em contratos por preço unitário
5 / 15 anos
responsabilidade por vícios em habitações: 5 anos; no sistema estrutural, 15 anos

Atividades deste setor conduzidas no Cortex

16 temas. Sob cada um está indicado por que exige acompanhamento — a maioria está vinculada a um prazo, a uma evidência ou a uma sanção.

  1. 01

    A direção definida pelo diretor-geral: carteira de projetos, rentabilidade, prazo, segurança

    Quais obras serão assumidas, quais canteiros têm prioridade, a margem de lucro desejada, as datas de entrega e a meta de zero acidentes devem chegar aos gerentes de projeto, aos engenheiros responsáveis pelos canteiros e às equipes de campo com a mesma clareza.

  2. 02

    A visão da diretoria geral e o papel da IA

    Qual canteiro está atrás do cronograma, qual medição está pendente, a dívida de qual subempreiteiro pode recair sobre a empresa, qual registro de acidente está em aberto — com vários canteiros, essa resposta deve chegar em uma única tela e no momento certo.

  3. 03

    Cronograma, caminho crítico e evidência para prorrogação de prazo

    A multa por atraso corre diariamente; a prorrogação de prazo só é obtida com uma causa de atraso documentada. Em obras públicas, a falta de notificação por escrito da força maior em 20 dias extingue o direito à prorrogação.

  4. 04

    Preparação e aprovação da medição: quantitativos, memórias de cálculo, yeşil defter

    A medição é a única fonte de entrada de caixa. Quando faltam memórias de cálculo, quantitativos ou laudos de ensaio, a equipe de fiscalização do contratante devolve a medição e o pagamento atrasa. O yeşil defter é o livro oficial de medições da obra na Turquia.

  5. 05

    Lucro e prejuízo e fluxo de caixa por projeto (com dados do SmartERP)

    O Cortex não é um aplicativo de contabilidade. Os dados financeiros vêm do SmartERP; o Cortex os exibe ao lado do registro do projeto: recebimento das medições, dívida com subempreiteiros e fornecedores, lucro do projeto.

  6. 06

    Gestão de subempreiteiros: contrato, medição, SGK, responsabilidade solidária

    O contratante principal responde solidariamente perante os trabalhadores do subcontratado; salários e dívidas com o SGK não pagos recaem sobre o empreiteiro principal e, em obras públicas, são descontados da medição. Se for constatada subcontratação simulada (muvazaa), os trabalhadores do subempreiteiro são considerados, desde o início, trabalhadores do contratante principal.

  7. 07

    Saúde e segurança do trabalho: prevenção de acidentes fatais

    Em 2025, 493 trabalhadores perderam a vida no setor da construção; o setor ocupa o primeiro lugar com 23%. Das quedas de altura, 84% ocorrem na construção.

  8. 08

    Fiscalização de edificações, alvará e calendário do habite-se

    Se os projetos de instalações não forem aprovados em até 30 dias a partir do alvará, a obra é paralisada. A concretagem não pode ser feita sem o termo de inspeção de fôrmas e armaduras.

  9. 09

    Obrigações contratuais, cartas de garantia e recebimentos

    Da garantia definitiva, metade é devolvida após o recebimento provisório e o restante após o recebimento definitivo; a carta cuja devolução é esquecida compromete o limite bancário. O acréscimo de serviços é limitado a 10% em contratos por preço global e a 20% em contratos por preço unitário.

  10. 10

    Ordens de alteração, serviços adicionais e revisão de projeto

    O serviço adicional executado com instrução verbal não é pago. Quando a revisão do projeto não chega ao canteiro, surgem execução incorreta e demolição.

  11. 11

    Compra de materiais, estoque do canteiro e perdas

    O preço do concreto e do aço é volátil; a perda de material é perda direta de lucro. Quando o canteiro faz pedidos por telefone, a diferença entre quantitativo e consumo não pode ser medida.

  12. 12

    Relatório diário de obra: folha de ponto, clima, avanço, fotos

    O relatório diário é a única evidência para a prorrogação de prazo; o cálculo de mão de obra mínima do SGK baseia-se na folha de ponto. A folha de ponto em papel e as fotos no aplicativo de mensagens, quando se tenta reuni-las no fim do mês, não têm valor de evidência.

  13. 13

    Máquinas de construção, veículos e equipamentos alugados

    O equipamento sem inspeção periódica gera multa e, em caso de acidente, culpa. O custo por hora do equipamento alugado cresce sem controle quando não há registro.

  14. 14

    Controle de qualidade, ensaios e não conformidades

    A amostra de concreto é retirada na presença da empresa de fiscalização de edificações; um resultado de ensaio negativo paralisa a execução. Quando o laudo do laboratório fica no papel, chega tarde ao anexo da medição.

  15. 15

    Entrega de unidades habitacionais, lista de pendências e período de garantia

    Em habitações, a responsabilidade por vícios é de cinco anos; no sistema estrutural, de quinze anos. Na venda com pagamento antecipado, o atraso na entrega gera indenização.

  16. 16

    Acompanhamento de licitações e preparação de propostas

    O questionamento de proposta excessivamente baixa exige documentos; o atestado de experiência depende do recebimento provisório. O calendário da licitação, a análise de custos da proposta e o conjunto de documentos devem estar em um único dossiê.

O que fica fora do escopo do Cortex

Esta parte da apresentação foi mantida como está. O comprador que não sabe o que o produto não faz também não confia no que ele faz.

Não é um aplicativo de contabilidade

Os dados financeiros vêm do SmartERP; a adaptação do SmartERP é feita de acordo com o acompanhamento de trabalho do Cortex. O Cortex exibe esses dados ao lado do projeto e não faz escrituração.

Não faz projeto nem cálculo estrutural

As ferramentas de projeto e BIM permanecem onde estão; o Cortex acompanha a distribuição das revisões e a execução no canteiro.

Não toma decisões

A IA gera sugestões; não toma decisões de licitação, subempreiteiros, pessoal ou despesas.

Não se conecta pronta a qualquer sistema

A camada de integração existe; o escopo é definido especificamente para cada projeto.

Base normativa

Os temas setoriais, os prazos e os números desta página foram extraídos da apresentação setorial da equipe de produto do Cortex, datada de setembro de 2026. As bases normativas estão listadas abaixo; como cada obrigação é atendida é avaliado especificamente para cada instituição.

  • 4735 sayılı Kamu İhale Sözleşmeleri Kanunu — Lei nº 4735 de Contratos de Licitações Públicas, arts. 6, 10, 13, 24 · Yapım İşleri Genel Şartnamesi — Caderno Geral de Encargos de Obras
  • 4734 sayılı Kamu İhale Kanunu — Lei nº 4734 de Licitações Públicas, arts. 10, 33, 38
  • 4857 sayılı İş Kanunu — Lei do Trabalho nº 4857, arts. 2, 36 · 5510 sayılı Kanun — Lei nº 5510 (seguridade social), arts. 85, 90
  • 6331 sayılı Kanun — Lei nº 6331 (saúde e segurança no trabalho), arts. 10, 14, 17, 25, 26 · Yapı İşlerinde İSG Yönetmeliği — Regulamento de Saúde e Segurança no Trabalho em Obras de Construção
  • 4708 sayılı Yapı Denetimi Hakkında Kanun — Lei nº 4708 de Fiscalização de Edificações · Yapı Denetimi Uygulama Yönetmeliği — Regulamento de Aplicação da Fiscalização de Edificações, arts. 5, 9, 20, 27
  • 6502 sayılı Tüketicinin Korunması Hakkında Kanun — Lei nº 6502 de Proteção do Consumidor, arts. 8–12, 40–46

Perguntas frequentes

Quanto tempo leva para aprender?

Não é preciso aprender. Ao lado de cada funcionário há sempre um instrutor do Cortex. O usuário diz ou escreve o que deseja fazer; o instrutor abre a tela correspondente, mostra passo a passo e, se necessário, faz o trabalho ele mesmo. O treinamento é dado de acordo com as permissões da pessoa e o trabalho que ela vai realizar.

Ele se integra aos nossos sistemas atuais?

Há uma camada de interface para a conexão com sistemas externos. O escopo e o prazo são definidos especificamente para cada projeto, de acordo com os recursos oferecidos pelo outro sistema.

Nossos dados atuais podem ser migrados?

É possível migrar dados de Excel e de fontes semelhantes; o prazo depende do volume de dados e da organização dos dados de origem.

A IA toma decisões?

Não. Gera resumos e sugestões; a decisão de aplicá-los cabe ao usuário, e quem aprova fica registrado. Faz sozinha o trabalho de rotina e apresenta para sua aprovação o que exige uma decisão.

É cobrada uma taxa separada pela IA?

Não é necessária uma assinatura separada. Se a instituição preferir conectar sua própria conta de provedor, o custo é gerado nessa conta.

Vamos analisar juntos o que muda no seu setor

O produto completo — 19 grupos de módulos, 396 telas — está na página do Cortex. Esta página descreve apenas o setor “Construtora e canteiro de obras”.