Секторски преглед на Cortex
Градежна компанија и градилиште
Доказот за ситуацијата настанува на градилиштето, а се составува во централата
Во градежништвото парите доаѓаат од ситуациите, а доказот за ситуацијата настанува на градилиштето: количини, предмери, извештаи од испитувања, евиденција на работно време и фотографии. Кога овој доказ останува на хартија и во апликации за пораки, плаќањето доцни, правото на продолжување на рокот се губи, а долгот на подизведувачот се враќа кај главниот изведувач. Cortex го чува овој синџир во еден запис.
- 493
- работници што го загубиле животот во градежниот сектор во 2025 година — секторот е прв со 23%
- 84%
- удел на паѓањата од височина што се случуваат во градежништвото
- 20 дена
- рок за писмено известување за виша сила кај јавните работи — ако се пропушти, правото на продолжување на рокот се губи
Резиме за раководството
Во шест точки: што се менува во овој сектор.
Повеќе градилишта се видливи на еден екран
Отстапувањето од динамичкиот план, ситуациите што чекаат, отворените безбедносни настани и состојбата на буџетот се следат споредбено по градилиште. Градилиштето што отстапува навреме се пријавува до највисокото раководство.
Доказот за ситуацијата настанува на градилиштето
Количините, предмерите и фотографиите се евидентираат заедно со изведбата. Ситуацијата се составува од записите; документите што недостасуваат се означуваат пред поднесувањето.
Продолжувањето на рокот е документирано
Причината за доцнењето и доказот доаѓаат од дневниот извештај. Се следи рокот од 20 дена за известување за виша сила; не останува доцнење без доказ.
Ризикот од подизведувачите е видлив пред да се врати кај компанијата
Персонал со некомплетни документи не се пушта на градилиштето. Ситуацијата на подизведувачот не се исплаќа без доказ за SGK (Институт за социјално осигурување на Турција) и за исплатените плати.
Ризикот од смртни несреќи се следи однапред
Персонал со некомплетна обука и опрема на која ѝ истекла контролата не се ставаат во употреба. Пријавите за избегнати несреќи навремено го покажуваат ризикот што се повторува.
Добивката од проектот е видлива во секој момент со податоци од SmartERP
Cortex не е сметководство; трошоците и наплатата се читаат од SmartERP и се прикажуваат покрај проектот. Проектот што носи загуба се забележува во текот на периодот, а не на крајот на годината.
Бројки за секторот
- 493
- работници што го загубиле животот во градежниот сектор во 2025 година — секторот е прв со 23%
- 84%
- удел на паѓањата од височина што се случуваат во градежништвото
- 20 дена
- рок за писмено известување за виша сила кај јавните работи — ако се пропушти, правото на продолжување на рокот се губи
- 3 работни дена
- рок за пријавување повреда при работа
- 10% / 20%
- граница за зголемување на работите: 10% кај договор „клуч на рака“, 20% кај договор по единечни цени
- 5 / 15 години
- одговорност за недостатоци кај станбени објекти: 5 години, кај носечката конструкција 15 години
Работи што се водат во Cortex во овој сектор
16 теми. Под секоја е наведено зошто бара следење — повеќето се врзани за рок, доказ или санкција.
- 01
Насоката што ја утврдува генералниот директор: портфолио на проекти, профитабилност, рок, безбедност
Кои работи ќе се преземат, кои градилишта имаат приоритет, целната маржа на добивка, роковите за предавање и целта нула несреќи мора да стигнат до проект-менаџерите, раководителите на градилишта и теренските екипи со иста јасност.
- 02
Преглед на централата и улогата на AI
Кое градилиште заостанува зад динамичкиот план, која ситуација чека, чиј долг на подизведувач може да се врати кај компанијата, кој запис за несреќа е отворен — кај повеќе градилишта овој одговор мора да стигне на еден екран и навреме.
- 03
Динамички план, критична патека и доказ за продолжување на рокот
Пенали за доцнење се пресметуваат дневно; продолжување на рокот се добива само врз основа на документирана причина за доцнење. Кај јавните работи, ако виша сила не се пријави писмено во рок од 20 дена, правото на продолжување на рокот се губи.
- 04
Подготовка и одобрување на ситуации: количини, предмери, градежна книга
Ситуацијата е единствениот извор на прилив на готовина. Кога недостасуваат предмери, количини или извештаи од испитувања, надзорот на инвеститорот ја враќа ситуацијата и плаќањето доцни.
- 05
Добивка и загуба и готовински тек по проект (со податоци од SmartERP)
Cortex не е сметководствена апликација. Финансиските податоци доаѓаат од SmartERP; Cortex ги прикажува покрај записот на проектот: наплата на ситуациите, долг кон подизведувачи и добавувачи, добивка од проектот.
- 06
Управување со подизведувачи: договор, ситуации, SGK, солидарна одговорност
Главниот работодавач е солидарно одговорен кон работниците на подизведувачот; неисплатените плати и долгот кон SGK се враќаат кај главниот изведувач, а кај јавните работи се одбиваат од ситуацијата. Ако се утврди фиктивно подизведување, работниците на подизведувачот од самиот почеток се сметаат за работници на главниот работодавач.
- 07
Безбедност и здравје при работа: спречување смртни несреќи
Во 2025 година во градежниот сектор животот го загубиле 493 работници; секторот е прв со 23 проценти. 84 проценти од паѓањата од височина се случуваат во градежништвото.
- 08
Календар за градежен надзор, одобрение за градење и употребна дозвола
Ако проектите за инсталации не се одобрат во рок од 30 дена од одобрението за градење, градбата се запира. Бетонирање не може да се изврши без записник за контрола на оплатата и арматурата.
- 09
Договорни обврски, банкарски гаранции и приеми
Половина од гаранцијата за извршување се враќа по привремениот прием, а остатокот по конечниот прием; гаранција чие враќање е заборавено го врзува лимитот кај банката. Зголемувањето на работите е ограничено на 10 проценти кај договор „клуч на рака“ и 20 проценти кај договор по единечни цени.
- 10
Налози за измени, дополнителни работи и ревизии на проектот
Дополнителна работа изведена по усна наредба не се плаќа. Кога ревизијата на проектот не стигнува до градилиштето, настануваат погрешна изведба и демонтажа.
- 11
Набавка на материјали, залиха на градилиште и растур
Цените на бетонот и арматурата се нестабилни; растурот е директна загуба на добивка. Кога градилиштето нарачува по телефон, разликата меѓу предмерот и потрошувачката не може да се измери.
- 12
Дневен извештај од градилиштето: работно време, временски услови, напредок, фотографии
Дневниот извештај е единствениот доказ за продолжување на рокот; пресметката на минималниот труд за SGK се заснова на евиденцијата на работното време. Хартиената евиденција и фотографиите во апликации за пораки немаат доказна вредност кога ќе се обидат да се соберат на крајот на месецот.
- 13
Градежна механизација, возила и изнајмена опрема
Опрема без периодична контрола води до казни и до вина при несреќа. Часовната цена на изнајмената опрема неконтролирано расте кога не се води евиденција.
- 14
Контрола на квалитет, испитувања и неусогласености
Примерокот од бетон се зема во присуство на градежниот надзор; негативниот резултат од испитувањето ја запира изведбата. Кога лабораторискиот извештај останува на хартија, доцна стигнува до прилогот на ситуацијата.
- 15
Предавање станови, листа на недостатоци и гарантен период
Одговорноста за недостатоци кај станбени објекти е пет години, а кај носечката конструкција петнаесет години. Кај продажба со претплата, доцнењето во предавањето повлекува надоместок на штета.
- 16
Следење тендери и подготовка на понуди
Барањето за објаснување на невообичаено ниска понуда бара документи; референцата зависи од привремениот прием. Календарот на тендерот, анализата на трошоците на понудата и комплетот документи мора да бидат во едно досие.
Што останува надвор од опсегот на Cortex
Овој дел од презентацијата е пренесен непроменет. Купувачот што не знае што производот не прави, нема да има доверба ни во она што го прави.
Не е сметководствена апликација
Финансиските податоци доаѓаат од SmartERP; SmartERP се прилагодува според следењето на работата во Cortex. Cortex ги прикажува овие податоци покрај проектот и не води книги.
Не изработува проекти ниту статички пресметки
Алатките за проектирање и BIM остануваат каде што се; Cortex ја следи распределбата на верзиите и изведбата на градилиштето.
Не донесува одлуки
AI дава предлози; не донесува одлуки за тендер, подизведувач, персонал или трошење.
Не се поврзува готово со секој систем
Постои слој за поврзување; опсегот се утврдува посебно за секој проект.
Правна основа
Секторските наслови, роковите и бројките на оваа страница се преземени од секторската презентација на продуктниот тим на Cortex од септември 2026 година. Правната основа е наведена подолу; како е исполнета секоја обврска се проценува посебно за секоја институција.
- 4735 sayılı Kamu İhale Sözleşmeleri Kanunu (Закон за договорите за јавни набавки бр. 4735) чл. 6, 10, 13, 24 · Yapım İşleri Genel Şartnamesi (Општи услови за градежни работи)
- 4734 sayılı Kamu İhale Kanunu (Закон за јавни набавки бр. 4734) чл. 10, 33, 38
- 4857 sayılı İş Kanunu (Закон за работа бр. 4857) чл. 2, 36 · 5510 sayılı Kanun (Закон за социјално осигурување и општо здравствено осигурување бр. 5510) чл. 85, 90
- 6331 sayılı Kanun (Закон за безбедност и здравје при работа бр. 6331) чл. 10, 14, 17, 25, 26 · Yapı İşlerinde İSG Yönetmeliği (Правилник за БЗР при градежни работи)
- 4708 sayılı Yapı Denetimi Hakkında Kanun (Закон за градежен надзор бр. 4708) · Yapı Denetimi Uygulama Yönetmeliği (Правилник за спроведување на градежниот надзор) чл. 5, 9, 20, 27
- 6502 sayılı Tüketicinin Korunması Hakkında Kanun (Закон за заштита на потрошувачите бр. 6502) чл. 8–12, 40–46
Најчесто поставувани прашања
Колку време е потребно за да се научи?
Не е потребно да се учи. Покрај вработениот секогаш има обучувач на Cortex. Корисникот кажува или пишува што сака да направи; обучувачот го отвора соодветниот екран, покажува чекор по чекор и, ако е потребно, сам ја извршува работата. Обуката ја дава според овластувањата на лицето и работата што ќе ја врши.
Дали се интегрира со нашите постојни системи?
Постои слој на интерфејси за поврзување со надворешни системи. Опсегот и времетраењето се утврдуваат посебно за секој проект, според можностите што ги нуди другиот систем.
Дали нашите постојни податоци може да се пренесат?
Може да се пренесат податоци од Excel и слични извори; времетраењето зависи од обемот на податоците и од уредноста на изворните податоци.
Дали AI донесува одлуки?
Не. Изработува резимеа и предлози; одлуката за спроведување му припаѓа на корисникот, а лицето што одобрува се евидентира. Рутинската работа ја врши сам, а она што бара одлука ви го доставува на одобрение.
Дали за AI се плаќа посебен надоместок?
Не е потребна посебна претплата. Ако институцијата претпочита да поврзе сопствена сметка кај давател, трошокот настанува на таа сметка.
Да разгледаме заедно што се менува во вашиот сектор
Целиот производ — 19 групи модули, 396 екрани — е претставен на страницата на Cortex. Оваа страница го опишува само секторот „Градежна компанија и градилиште“.