Cortex شعبہ جاتی خلاصہ
تعمیراتی کمپنی اور تعمیراتی سائٹ
رننگ بل کا ثبوت سائٹ پر بنتا ہے اور مرکز میں مرتب ہوتا ہے
تعمیرات میں رقم رننگ بل (پیش رفت کی ادائیگی) سے آتی ہے اور رننگ بل کا ثبوت سائٹ پر بنتا ہے: مقدار کی پیمائش، پیمائشی ضمیمہ، ٹیسٹ رپورٹ، حاضری اور تصاویر۔ جب یہ ثبوت کاغذ اور میسجنگ ایپلی کیشن میں رہ جاتا ہے تو ادائیگی میں تاخیر ہوتی ہے، مدت میں توسیع کا حق ختم ہو جاتا ہے اور ذیلی ٹھیکیدار کا قرض مرکزی ٹھیکیدار پر آ پڑتا ہے۔ Cortex اس زنجیر کو ایک ہی ریکارڈ میں رکھتا ہے۔
- 493
- 2025 میں تعمیراتی شعبے میں جان سے جانے والے کارکن — شعبہ 23% کے ساتھ پہلے نمبر پر
- 84%
- بلندی سے گرنے کے واقعات میں تعمیرات کا حصہ
- 20 دن
- سرکاری کاموں میں ناگہانی آفت کی تحریری اطلاع کی مدت — چھوٹ جائے تو مدت میں توسیع کا حق ختم ہو جاتا ہے
انتظامی خلاصہ
چھ نکات میں، اس شعبے میں کیا بدلتا ہے۔
متعدد سائٹس ایک ہی اسکرین پر نظر آتی ہیں
شیڈول میں انحراف، زیرِ التوا رننگ بل، کھلا حفاظتی واقعہ اور بجٹ کی صورتِ حال کی سائٹ کے لحاظ سے تقابلی نگرانی ہوتی ہے۔ انحراف دکھانے والی سائٹ کی اطلاع اعلیٰ انتظامیہ کو بروقت دی جاتی ہے۔
رننگ بل کا ثبوت سائٹ پر بنتا ہے
مقدار کی پیمائش، پیمائشی ضمیمہ اور تصاویر انجام دیے گئے کام کے ساتھ درج کی جاتی ہیں۔ رننگ بل کی فائل ریکارڈ سے مرتب ہوتی ہے؛ نامکمل دستاویز جمع کرانے سے پہلے نشان زد کی جاتی ہے۔
مدت میں توسیع دستاویزی ہوتی ہے
تاخیر کی وجہ اور اس کا ثبوت روزانہ رپورٹ سے آتا ہے۔ ناگہانی آفت کی اطلاع کے لیے 20 دن کی مدت کی نگرانی ہوتی ہے؛ کوئی تاخیر بغیر ثبوت کے نہیں رہتی۔
ذیلی ٹھیکیدار کا خطرہ کمپنی پر آنے سے پہلے نظر آتا ہے
جس عملے کی دستاویزات نامکمل ہوں اسے سائٹ پر نہیں لیا جاتا۔ SGK (ترکی کا سماجی تحفظ کا ادارہ) اور اجرت کا ثبوت پیش کیے بغیر ذیلی ٹھیکیدار کا رننگ بل ادا نہیں کیا جاتا۔
مہلک حادثے کے خطرے کی پیشگی نگرانی ہوتی ہے
جس عملے کی تربیت نامکمل ہو اور جس سامان کے معائنے کی مدت ختم ہو چکی ہو، اسے استعمال میں نہیں لایا جاتا۔ بال بال بچنے کے واقعات کی رپورٹس دہرائے جانے والے خطرے کو جلد ظاہر کرتی ہیں۔
منصوبے کا منافع SmartERP کے ڈیٹا کے ساتھ فوری نظر آتا ہے
Cortex اکاؤنٹنگ نظام نہیں ہے؛ لاگت اور وصولی SmartERP سے پڑھی جاتی ہے اور منصوبے کے ساتھ دکھائی جاتی ہے۔ خسارے والا منصوبہ سال کے آخر میں نہیں، مدت کے دوران پہچانا جاتا ہے۔
شعبے کے اعداد و شمار
- 493
- 2025 میں تعمیراتی شعبے میں جان سے جانے والے کارکن — شعبہ 23% کے ساتھ پہلے نمبر پر
- 84%
- بلندی سے گرنے کے واقعات میں تعمیرات کا حصہ
- 20 دن
- سرکاری کاموں میں ناگہانی آفت کی تحریری اطلاع کی مدت — چھوٹ جائے تو مدت میں توسیع کا حق ختم ہو جاتا ہے
- 3 کاروباری دن
- پیشہ ورانہ حادثے کی اطلاع کی مدت
- 10% / 20%
- کام میں اضافے کی حد: ٹرن کی معاہدے میں 10%، یونٹ قیمت میں 20%
- 5 / 15 سال
- رہائشی عمارت میں نقص کی ذمہ داری: 5 سال، ساختی نظام میں 15 سال
اس شعبے میں Cortex میں چلنے والے کام
16 عنوانات۔ ہر ایک کے نیچے لکھا ہے کہ اس کی نگرانی کیوں ضروری ہے — ان میں سے زیادہ تر کسی مدت، کسی ثبوت یا کسی تعزیری کارروائی سے جڑے ہیں۔
- 01
جنرل منیجر کی متعین کردہ سمت: منصوبوں کا پورٹ فولیو، منافع، مدت، حفاظت
کون سے کام لیے جائیں گے، کون سی سائٹس ترجیحی ہیں، ہدف شدہ منافع کا مارجن، حوالگی کی تاریخیں اور صفر حادثے کا ہدف پروجیکٹ مینیجرز، سائٹ انچارج اور فیلڈ ٹیموں تک یکساں وضاحت کے ساتھ پہنچنا چاہیے۔
- 02
ہیڈ آفس کا منظر اور AI کا کردار
کون سی سائٹ شیڈول سے پیچھے ہے، کون سا رننگ بل زیرِ التوا ہے، کس ذیلی ٹھیکیدار کا قرض کمپنی پر آ سکتا ہے، کون سا حادثاتی ریکارڈ کھلا ہے — متعدد سائٹس کی صورت میں یہ جواب ایک ہی اسکرین پر اور بروقت آنا چاہیے۔
- 03
ورک شیڈول، کریٹیکل پاتھ اور مدت میں توسیع کا ثبوت
تاخیر کا جرمانہ روزانہ لاگو ہوتا ہے؛ مدت میں توسیع صرف دستاویزی وجۂ تاخیر کی بنیاد پر ملتی ہے۔ سرکاری کاموں میں ناگہانی آفت کی تحریری اطلاع 20 دن کے اندر نہ دینے سے مدت میں توسیع کا حق ختم ہو جاتا ہے۔
- 04
رننگ بل کی تیاری اور منظوری: مقدار کی پیمائش، پیمائشی ضمیمہ، yeşil defter (سائٹ کی پیمائشی کتاب)
رننگ بل نقد آمد کا واحد ذریعہ ہے۔ جب پیمائشی ضمیمہ، مقدار کی پیمائش اور ٹیسٹ رپورٹ نامکمل ہوں تو آجر کی نگران ٹیم رننگ بل واپس کر دیتی ہے اور ادائیگی میں تاخیر ہوتی ہے۔
- 05
منصوبے کے لحاظ سے نفع و نقصان اور نقد بہاؤ (SmartERP کے ڈیٹا کے ساتھ)
Cortex اکاؤنٹنگ ایپلی کیشن نہیں ہے۔ مالیاتی ڈیٹا SmartERP سے آتا ہے؛ Cortex اس ڈیٹا کو منصوبے کے ریکارڈ کے ساتھ دکھاتا ہے: رننگ بل کی وصولی، ذیلی ٹھیکیدار اور سپلائر کا قرض، منصوبے کا منافع۔
- 06
ذیلی ٹھیکیدار کا انتظام: معاہدہ، رننگ بل، SGK، مشترکہ ذمہ داری
اصل آجر ذیلی آجر کے کارکنوں کے لیے مشترکہ طور پر ذمہ دار ہے؛ غیر ادا شدہ اجرت اور SGK کا قرض مرکزی ٹھیکیدار پر آ پڑتا ہے اور سرکاری کاموں میں رننگ بل سے کاٹ لیا جاتا ہے۔ فرضی انتظام ثابت ہونے پر ذیلی ٹھیکیدار کے کارکن شروع سے اصل آجر کے کارکن سمجھے جاتے ہیں۔
- 07
پیشہ ورانہ صحت و تحفظ: مہلک حادثات کی روک تھام
2025 میں تعمیراتی شعبے میں 493 کارکن جان سے گئے؛ شعبہ 23 فیصد کے ساتھ پہلے نمبر پر ہے۔ بلندی سے گرنے کے 84 فیصد واقعات تعمیرات میں پیش آتے ہیں۔
- 08
عمارتی نگرانی، تعمیراتی اجازت نامہ اور رہائش کے اجازت نامے کا کیلنڈر
اگر تنصیبات کے منصوبے تعمیراتی اجازت نامے سے 30 دن کے اندر منظور نہ کرائے جائیں تو تعمیر روک دی جاتی ہے۔ سانچے اور سریے کے معائنے کی رپورٹ کے بغیر کنکریٹ نہیں ڈالا جا سکتا۔
- 09
معاہداتی ذمہ داریاں، ضمانتی خطوط اور قبولیت
حتمی ضمانت کا نصف عارضی قبولیت کے بعد اور باقی حتمی قبولیت کے بعد واپس کیا جاتا ہے؛ جس خط کی واپسی بھلا دی جائے وہ بینک کی حد کو روکے رکھتا ہے۔ کام میں اضافہ ٹرن کی معاہدے میں 10 فیصد اور یونٹ قیمت میں 20 فیصد تک محدود ہے۔
- 10
تبدیلی کے احکامات، اضافی کام اور منصوبے پر نظرِ ثانی
زبانی ہدایت پر کیا گیا اضافی کام ادا نہیں ہوتا۔ جب منصوبے کی نظرِ ثانی سائٹ تک نہیں پہنچتی تو غلط تعمیر اور توڑ پھوڑ ہوتی ہے۔
- 11
مواد کی خریداری، سائٹ کا اسٹاک اور ضیاع
کنکریٹ اور سریے کی قیمت غیر مستحکم ہے؛ ضیاع براہِ راست منافع کا نقصان ہے۔ جب سائٹ فون پر طلب کرتی ہے تو مقدار کی پیمائش اور استعمال کے درمیان فرق ناپا نہیں جا سکتا۔
- 12
سائٹ کی روزانہ رپورٹ: حاضری، موسم، پیش رفت، تصاویر
روزانہ رپورٹ مدت میں توسیع کا واحد ثبوت ہے؛ SGK کا کم از کم مزدوری کا حساب حاضری پر مبنی ہے۔ کاغذی حاضری اور میسجنگ میں موجود تصاویر جب مہینے کے آخر میں جمع کرنے کی کوشش کی جائے تو ثبوت کی حیثیت نہیں رکھتیں۔
- 13
تعمیراتی مشینری، گاڑیاں اور کرائے کا سامان
جس سامان کا متواتر معائنہ نہ ہو وہ جرمانے اور حادثے میں قصور کا سبب بنتا ہے۔ ریکارڈ نہ رکھا جائے تو کرائے کے سامان کی فی گھنٹہ اجرت بے قابو بڑھتی ہے۔
- 14
کوالٹی کنٹرول، ٹیسٹ اور عدم مطابقت
کنکریٹ کا نمونہ عمارتی نگران کی موجودگی میں لیا جاتا ہے؛ منفی ٹیسٹ نتیجہ کام کو روک دیتا ہے۔ جب لیبارٹری رپورٹ کاغذ پر رہتی ہے تو رننگ بل کے ضمیمے تک دیر سے پہنچتی ہے۔
- 15
رہائشی یونٹ کی حوالگی، نقائص کی فہرست اور وارنٹی کی مدت
رہائشی عمارت میں نقص کی ذمہ داری پانچ سال اور ساختی نظام میں پندرہ سال ہے۔ پیشگی ادائیگی والی فروخت میں حوالگی میں تاخیر معاوضے کا باعث بنتی ہے۔
- 16
ٹینڈر کی نگرانی اور بولی کی تیاری
غیر معمولی کم بولی کی جانچ دستاویزات کا تقاضا کرتی ہے؛ کام کا تجربہ عارضی قبولیت سے منسلک ہے۔ ٹینڈر کا کیلنڈر، بولی کی لاگت کا تجزیہ اور دستاویزات کا مجموعہ ایک ہی فائل میں ہونا چاہیے۔
Cortex کے دائرۂ کار سے باہر رہنے والے امور
پیشکش کا یہ حصہ جوں کا توں رکھا گیا ہے۔ جو خریدار یہ نہیں جانتا کہ نظام کیا نہیں کرتا، وہ اس پر بھی اعتماد نہیں کرتا جو نظام کرتا ہے۔
اکاؤنٹنگ ایپلی کیشن نہیں ہے
مالیاتی ڈیٹا SmartERP سے آتا ہے؛ SmartERP کی موافقت Cortex کی کام کی نگرانی کے مطابق کی جاتی ہے۔ Cortex یہ ڈیٹا منصوبے کے ساتھ دکھاتا ہے، کھاتے نہیں رکھتا۔
ڈیزائن اور ساختی حساب نہیں کرتا
ڈیزائن اور BIM کے اوزار اپنی جگہ رہتے ہیں؛ Cortex ورژن کی تقسیم اور سائٹ پر عمل درآمد کی نگرانی کرتا ہے۔
فیصلہ نہیں کرتا
AI تجاویز تیار کرتا ہے؛ ٹینڈر، ذیلی ٹھیکیدار، عملے یا اخراجات کا فیصلہ نہیں کرتا۔
ہر نظام سے پہلے سے تیار حالت میں منسلک نہیں ہوتا
رابطے کی پرت موجود ہے؛ دائرۂ کار ہر منصوبے کے لیے الگ طے کیا جاتا ہے۔
قانونی بنیاد
اس صفحے پر شعبہ جاتی عنوانات، مدتیں اور اعداد و شمار Cortex پروڈکٹ ٹیم کی ستمبر 2026 کی شعبہ جاتی پیشکش سے لیے گئے ہیں۔ قانونی بنیادیں نیچے درج ہیں؛ کون سی ذمہ داری کس طرح پوری ہوتی ہے، اس کا جائزہ ہر ادارے کے لیے الگ لیا جاتا ہے۔
- 4735 sayılı Kamu İhale Sözleşmeleri Kanunu (سرکاری خریداری کے معاہدوں کا قانون نمبر 4735) دفعات 6، 10، 13، 24 · Yapım İşleri Genel Şartnamesi (تعمیراتی کاموں کی عمومی شرائط)
- 4734 sayılı Kamu İhale Kanunu (سرکاری خریداری کا قانون نمبر 4734) دفعات 10، 33، 38
- 4857 sayılı İş Kanunu (لیبر قانون نمبر 4857) دفعات 2، 36 · قانون نمبر 5510 دفعات 85، 90
- قانون نمبر 6331 دفعات 10، 14، 17، 25، 26 · Yapı İşlerinde İSG Yönetmeliği (تعمیراتی کاموں میں پیشہ ورانہ صحت و تحفظ کا ضابطہ)
- 4708 sayılı Yapı Denetimi Hakkında Kanun (عمارتی نگرانی سے متعلق قانون نمبر 4708) · Yapı Denetimi Uygulama Yönetmeliği (عمارتی نگرانی کے نفاذ کا ضابطہ) دفعات 5، 9، 20، 27
- 6502 sayılı Tüketicinin Korunması Hakkında Kanun (صارفین کے تحفظ سے متعلق قانون نمبر 6502) دفعات 8–12، 40–46
اکثر پوچھے جانے والے سوالات
اسے سیکھنے میں کتنا وقت لگتا ہے؟
اسے سیکھنے کی ضرورت نہیں۔ عملے کے ساتھ ہر وقت ایک Cortex ٹرینر موجود ہوتا ہے۔ صارف بتاتا یا لکھتا ہے کہ وہ کیا کرنا چاہتا ہے؛ ٹرینر متعلقہ اسکرین کھولتا ہے، قدم بہ قدم دکھاتا ہے اور ضرورت ہو تو کام خود انجام دیتا ہے۔ تربیت فرد کے اختیارات اور اس کے کام کے مطابق دی جاتی ہے۔
کیا یہ ہمارے موجودہ نظاموں کے ساتھ مربوط ہو سکتا ہے؟
بیرونی نظاموں سے رابطے کے لیے انٹرفیس کی پرت موجود ہے۔ دائرۂ کار اور مدت دوسرے نظام کی فراہم کردہ سہولیات کے مطابق ہر منصوبے کے لیے الگ طے کی جاتی ہے۔
کیا ہمارا موجودہ ڈیٹا منتقل کیا جا سکتا ہے؟
Excel اور اسی طرح کے ذرائع سے منتقلی کی جا سکتی ہے؛ مدت کا تعین ڈیٹا کا حجم اور ماخذ ڈیٹا کی ترتیب کرتے ہیں۔
کیا AI فیصلہ کرتا ہے؟
نہیں۔ یہ خلاصہ اور تجاویز تیار کرتا ہے؛ عمل درآمد کا فیصلہ صارف کا ہوتا ہے اور منظوری دینے والا شخص ریکارڈ میں درج ہوتا ہے۔ یہ روزمرہ کا کام خود کرتا ہے اور جس میں فیصلہ درکار ہو اسے آپ کی منظوری کے لیے پیش کرتا ہے۔
کیا AI کے لیے الگ فیس ادا کرنی پڑتی ہے؟
الگ سبسکرپشن کی ضرورت نہیں۔ اگر ادارہ اپنا فراہم کنندہ اکاؤنٹ منسلک کرنا پسند کرے تو لاگت اسی اکاؤنٹ میں آتی ہے۔
آئیے مل کر دیکھیں کہ آپ کے شعبے میں کیا بدلتا ہے
مکمل پروڈکٹ — 19 ماڈیول گروپ، 396 اسکرینیں — Cortex کے صفحے پر موجود ہے۔ یہ صفحہ صرف تعمیراتی کمپنی اور تعمیراتی سائٹ سے متعلق حصہ بیان کرتا ہے۔