บริษัทก่อสร้างและไซต์งาน

บทสรุปสำหรับผู้บริหาร

สิ่งที่เปลี่ยนแปลงในอุตสาหกรรมนี้ ใน 6 ประเด็น

งานที่ดำเนินการใน Cortex ในอุตสาหกรรมนี้

16 หัวข้อ ใต้แต่ละหัวข้อระบุเหตุผลที่ต้องติดตาม — ส่วนใหญ่ผูกกับกำหนดเวลา หลักฐาน หรือบทลงโทษ

1. 01

   ทิศทางที่ผู้จัดการทั่วไปกำหนด: กลุ่มโครงการ ความสามารถในการทำกำไร ระยะเวลา ความปลอดภัย

   งานใดจะรับ ไซต์งานใดมีลำดับความสำคัญ อัตรากำไรที่ตั้งเป้า วันส่งมอบ และเป้าหมายอุบัติเหตุเป็นศูนย์ ต้องถึงผู้จัดการโครงการ หัวหน้าไซต์งาน และทีมภาคสนามด้วยความชัดเจนเท่ากัน

2. 02

   มุมมองของสำนักงานใหญ่และบทบาทของ AI

   ไซต์งานใดล่าช้ากว่าแผน งวดงานใดรอเบิก หนี้ของผู้รับเหมาช่วงรายใดอาจย้อนกลับมาที่บริษัท บันทึกอุบัติเหตุใดยังเปิดอยู่ — เมื่อมีหลายไซต์งาน คำตอบนี้ต้องมาถึงในหน้าจอเดียวและทันเวลา

3. 03

   แผนงาน สายงานวิกฤต และหลักฐานการขยายเวลา

   ค่าปรับความล่าช้าคิดเป็นรายวัน การขยายเวลาได้รับเฉพาะเมื่อมีสาเหตุความล่าช้าที่มีเอกสารรองรับ ในงานภาครัฐ หากไม่แจ้งเหตุสุดวิสัยเป็นลายลักษณ์อักษรภายใน 20 วัน สิทธิ์ขยายเวลาจะสิ้นไป

4. 04

   การจัดเตรียมและอนุมัติการเบิกงวดงาน: ปริมาณงาน เอกสารแนบการวัด สมุดบันทึกการวัดปริมาณงาน

   การเบิกงวดงานเป็นแหล่งเงินสดรับเพียงแหล่งเดียว เมื่อเอกสารแนบการวัด ปริมาณงาน หรือรายงานผลการทดสอบขาดหาย ฝ่ายควบคุมงานของผู้ว่าจ้างจะส่งคืนงวดงาน และการจ่ายเงินจะล่าช้า

5. 05

   กำไรขาดทุนและกระแสเงินสดรายโครงการ (ด้วยข้อมูลจาก SmartERP)

   Cortex ไม่ใช่แอปพลิเคชันบัญชี ข้อมูลทางการเงินมาจาก SmartERP Cortex แสดงข้อมูลนี้ไว้ข้างบันทึกโครงการ: การรับเงินจากงวดงาน หนี้ของผู้รับเหมาช่วงและผู้จำหน่าย และกำไรของโครงการ

6. 06

   การบริหารผู้รับเหมาช่วง: สัญญา งวดงาน SGK ความรับผิดร่วม

   นายจ้างหลักต้องรับผิดร่วมกันต่อแรงงานของผู้รับเหมาช่วง ค่าจ้างและหนี้ SGK ที่ค้างชำระจะย้อนกลับมาที่ผู้รับเหมาหลัก และในงานภาครัฐจะถูกหักจากค่างวด หากพิสูจน์ได้ว่าเป็นการจ้างเหมาช่วงแบบอำพราง แรงงานของผู้รับเหมาช่วงจะถือเป็นลูกจ้างของนายจ้างหลักนับแต่ต้น

7. 07

   อาชีวอนามัยและความปลอดภัย: การป้องกันอุบัติเหตุถึงแก่ชีวิต

   ในปี 2025 แรงงาน 493 คนเสียชีวิตในภาคก่อสร้าง ภาคส่วนนี้อยู่อันดับหนึ่งด้วยสัดส่วนร้อยละ 23 ร้อยละ 84 ของการตกจากที่สูงเกิดขึ้นในงานก่อสร้าง

8. 08

   ปฏิทินการควบคุมอาคาร ใบอนุญาตก่อสร้าง และใบอนุญาตเข้าใช้อาคาร

   หากแบบงานระบบไม่ได้รับอนุมัติภายใน 30 วันนับจากวันออกใบอนุญาต การก่อสร้างจะถูกระงับ การเทคอนกรีตทำไม่ได้หากไม่มีบันทึกการตรวจแบบหล่อและเหล็กเสริม

9. 09

   ภาระผูกพันตามสัญญา หนังสือค้ำประกัน และการตรวจรับ

   หลักประกันสัญญาครึ่งหนึ่งคืนหลังการตรวจรับเบื้องต้น และส่วนที่เหลือคืนหลังการตรวจรับขั้นสุดท้าย หนังสือค้ำประกันที่ลืมขอคืนจะผูกวงเงินธนาคารไว้ การเพิ่มงานจำกัดที่ร้อยละ 10 สำหรับสัญญาแบบเหมารวม และร้อยละ 20 สำหรับสัญญาแบบราคาต่อหน่วย

10. 10

    คำสั่งเปลี่ยนแปลง งานเพิ่มเติม และการแก้ไขแบบ

    งานเพิ่มเติมที่ทำตามคำสั่งด้วยวาจาจะไม่ได้รับเงิน เมื่อแบบที่แก้ไขไม่ถึงไซต์งาน จะเกิดการก่อสร้างผิดพลาดและการรื้อถอน

11. 11

    การจัดซื้อวัสดุ สต็อกที่ไซต์งาน และการสูญเสียวัสดุ

    ราคาคอนกรีตและเหล็กผันผวน การสูญเสียวัสดุคือการสูญเสียกำไรโดยตรง เมื่อไซต์งานสั่งของทางโทรศัพท์ ความแตกต่างระหว่างปริมาณงานกับการใช้วัสดุจะวัดไม่ได้

12. 12

    รายงานประจำวันของไซต์งาน: บันทึกเวลาทำงาน สภาพอากาศ ความคืบหน้า ภาพถ่าย

    รายงานประจำวันเป็นหลักฐานเพียงอย่างเดียวสำหรับการขยายเวลา การคำนวณค่าแรงขั้นต่ำของ SGK อาศัยบันทึกเวลาทำงาน บันทึกเวลาทำงานบนกระดาษและภาพถ่ายในแอปพลิเคชันส่งข้อความ ไม่มีคุณค่าเป็นหลักฐานเมื่อพยายามรวบรวมตอนสิ้นเดือน

13. 13

    เครื่องจักรก่อสร้าง ยานพาหนะ และอุปกรณ์เช่า

    อุปกรณ์ที่ไม่ได้ตรวจสอบตามรอบนำไปสู่ค่าปรับและความผิดเมื่อเกิดอุบัติเหตุ ค่าเช่ารายชั่วโมงของอุปกรณ์เช่าจะเพิ่มขึ้นโดยไม่มีการควบคุมเมื่อไม่มีการบันทึก

14. 14

    การควบคุมคุณภาพ การทดสอบ และความไม่สอดคล้อง

    ตัวอย่างคอนกรีตเก็บต่อหน้าบริษัทควบคุมอาคาร ผลการทดสอบที่ไม่ผ่านจะทำให้งานหยุด เมื่อรายงานห้องปฏิบัติการอยู่บนกระดาษ จะถึงเอกสารแนบงวดงานล่าช้า

15. 15

    การส่งมอบที่อยู่อาศัย รายการแก้ไข และระยะเวลารับประกัน

    ความรับผิดต่อความชำรุดบกพร่องของที่อยู่อาศัยคือห้าปี และสิบห้าปีสำหรับระบบโครงสร้างรับน้ำหนัก ในการขายแบบชำระเงินล่วงหน้า การส่งมอบล่าช้าก่อให้เกิดค่าชดเชย

16. 16

    การติดตามการประกวดราคาและการจัดเตรียมข้อเสนอ

    การสอบถามข้อเสนอราคาต่ำผิดปกติต้องใช้เอกสาร ประสบการณ์ผลงานขึ้นอยู่กับการตรวจรับเบื้องต้น ปฏิทินการประกวดราคา การวิเคราะห์ต้นทุนของข้อเสนอ และชุดเอกสาร ต้องอยู่ในแฟ้มเดียว