Cortex 行业概要

银行及金融机构

核心银行系统周边的全部工作集中于一个系统

账户、贷款、银行卡和会计仍保留在核心银行系统中。这些决策周边的工作——审计发现、委员会决议、控制、投诉、分行请求、供应商、人员和诉讼——目前在多数银行中通过电子邮件、Excel 和各自独立的程序进行。Cortex 将这一层工作纳入一个系统。

5
个发现来源集中于一个池中:稽核、内部控制、合规、独立审计、BDDK(土耳其银行业监管机构)
3 个月
审计委员会报告周期——报告材料一次操作即可生成
当天
分行发生的操作损失事件在总行呈现所需的时间

管理层摘要

以六点说明该行业中发生的变化。

总经理确定的方向下达至各单位

方向以目标形式记录,并分解到单位、分行和个人。完成情况自下而上汇总。出现偏差的单位,会在仍有时间干预时向高层管理者报告。

审计委员会报告材料一次操作即可生成

稽核、内部控制、合规、独立审计和 BDDK 的发现集中于一个池中进行监控。季度报告无需手工汇编。没有证据的关闭不予接受。

逾期发现由系统发出通知

系统向责任人发送提醒。如未得到回应,事项将上报至上一级,再由上一级继续上报。总经理在期限届满之前即获得通报。

操作损失当天即呈现在总行

分行的事件从其发生地进行报告。超过阈值的事件自动上报至上一级。对于超过阈值的指标,系统会创建任务。

董事会决议不会无人跟踪

每项决议都指定责任人和期限。未完成的决议会自动转入下一次会议议程。延误情况会报告给委员会主席。

晨间简报只有一段

阻塞在哪里、哪个单位出现偏差、哪些问题反复出现,无需总经理询问即会呈报。决定由人作出。

该行业在 Cortex 中开展的工作

共 22 项。每一项下均说明其为何需要跟踪——多数与期限、证据或处罚相关。

  1. 01

    总经理确定的方向:战略、目标、单位、个人

    年度预算、分行目标、转型计划和战略项目必须以同样清晰的方式传达到各单位和个人。Cortex 将方向记录为目标,进行分解,并使偏差向上可见。

  2. 02

    总行视图与 AI 的作用

    高层管理者的问题很明确:阻塞在哪里、哪个单位出现偏差、什么在反复出现。答案应在未经询问时,以跨单位比较的形式及时呈现。

  3. 03

    董事会及委员会决议的跟踪

    每项决议的责任人、期限和状态都必须在下一次会议之前可见。决议跟踪不应停留在会议纪要中,而应转化为工作流程。

  4. 04

    审计发现与审计委员会报告

    发现来自五个来源:稽核、内部控制、合规、独立审计和 BDDK。相关规定要求通过单一的发现跟踪系统对发现进行监控,并至少每三个月向审计委员会报告一次。

  5. 05

    操作风险事件与损失数据库

    损失事件需要以一致的方式收集、分类并连同金额进行记录。分行发生的事件应在当天传达至总行。

  6. 06

    合规:法规、政策、必修培训、个人数据保护

    法规经常变化;必须跟踪每项变化影响哪些政策、流程和单位。必修培训和个人数据申请的法定期限在同一日历中跟踪。

  7. 07

    信息系统:变更、事件、访问、业务连续性

    “这项变更由谁批准”这一问题的答案必须集中在一处并有证据支持。变更须经批准并可追溯,事件须予以记录,访问权限须加以管理,业务连续性须经过测试。

  8. 08

    信贷流程跟踪:档案、担保、评估、委员会

    信贷决策及其会计处理在核心系统中;Cortex 不保存这些内容。决策的周边工作需要跟踪:档案准备、缺失文件、担保文件、资产评估、保险续保、委员会条件。

  9. 09

    客户投诉与法定期限

    投诉来自分行、呼叫中心、电子邮件和仲裁委员会渠道;各渠道的答复期限不同,超期将导致处罚。未查明根本原因的投诉会再次发生。

  10. 10

    外包服务与供应商管理

    对外部采购的服务,必须进行风险评估、在合同中约定审计权并持续监控。合同到期情况和风险评估的时效性在一处集中跟踪。

  11. 11

    内部控制:每日、每周和每月控制

    控制是否执行、例外情况报告给了谁、是否已关闭,必须在同一日历中跟踪;结果向审计委员会报告。

  12. 12

    法务:诉讼、强制执行和合同意见

    开庭日期、授权委托书期限和意见请求在同一日历中跟踪。错过一个日期会直接造成损失。

  13. 13

    人员:轮岗、授权证书、从入职到离职

    轮岗、签字权限、必修培训以及离职时的访问权限撤销同步进行;全部在同一日历中跟踪。

  14. 14

    呼叫中心与服务台:通话、录音、质量评估

    每次通话都是一条记录:录音予以保存,生成文字记录,并进行质量评估。等待时长和首次通话解决率均被衡量。

  15. 15

    公司客户关系

    Cortex 不保存账户;它保存关系。谁进行了拜访、谈了什么、提出了什么报价,均有记录。即使客户经理更换,历史也留在银行。

  16. 16

    软件开发与 TFS

    “这项需求进展如何”这一问题的答案,通过在同一处同时看到代码变更和业务需求来给出。

  17. 17

    采购、合同与资产领用

    如果需求、报价、审批、合同和资产领用不在一个流程中跟踪,支出的轨迹就会丢失。

  18. 18

    运营中心:更正请求、文件、档案、现金

    交易在核心系统中完成。交易周边的请求、期限、文件和差错跟踪在 Cortex 中进行。

  19. 19

    分行开设、装修与不动产

    分行开设是一个涉及多个单位、有现场工作、有预算且日程紧凑的项目。租赁合同和许可证还需要单独的日程管理。

  20. 20

    从分行请求到总行

    这是银行中最常重复的流程:分行提出请求,总行解决。每一步都必须有记录,分行无需询问即可看到进展状态。

  21. 21

    ATM 与硬件:从故障到解决

    故障报告、现场派工、现场解决和重复故障分析在同一条记录中跟踪。设备更换决定以数据为依据。

  22. 22

    安全、职业安全与员工心理健康

    当物理安全、职业安全和员工心理健康分别跟踪时,全貌就无法看到。Cortex 在一个系统中按照权限和保密规则跟踪这些内容。

不属于 Cortex 范围的事项

演示文稿的这一部分按原样保留。不了解产品不做什么的买方,也不会信任它所做的事情。

不是核心银行系统

账户、贷款、银行卡、支付和会计交易不在 Cortex 中处理。

不宣称符合法规

基础设施已具备;哪一条款以何种方式得到满足,需针对各机构单独评估。

不作决定

AI 提出建议;不作出信贷、授信、人事或支出决定。

不能直接连接所有系统

连接层已具备;范围根据具体项目确定。

法规依据

本页中的行业主题、期限和数据取自 Cortex 产品团队 2026 年 9 月的行业演示文稿。法规依据列于下方;哪一项义务以何种方式得到满足,需针对各机构单独评估。

  • Bankaların İç Sistemleri Hakkında Yönetmelik(《银行内部系统条例》)
  • Bankaların Bilgi Sistemleri ve Elektronik Bankacılık Hizmetleri Hakkında Yönetmelik(《银行信息系统和电子银行服务条例》,15.03.2020)
  • Operasyonel Riskin Yönetimine İlişkin Rehber(BDDK《操作风险管理指引》)
  • Kredi Tahsis ve İzleme Süreçlerine İlişkin Rehber(BDDK《信贷发放与监测流程指引》)
  • Bankaların Destek Hizmeti Almalarına İlişkin Yönetmelik(《银行采购外包服务条例》)
  • MASAK(土耳其金融情报机构)规定的义务 · KVKK(土耳其《个人数据保护法》)

常见问题

学会使用需要多长时间?

无需专门学习。员工身边始终有一位 Cortex 培训员。用户说出或写下想做的事;培训员打开相关界面,逐步演示,必要时亲自完成该项工作。它根据个人的权限和将要从事的工作提供培训。

能否与我们现有的系统集成?

系统具备用于连接外部系统的接口层。范围和时间根据对方系统所提供的能力,针对具体项目确定。

我们现有的数据能否迁移?

可以从 Excel 及类似来源迁移;所需时间取决于数据量和源数据的规整程度。

AI 会作决定吗?

不会。它生成摘要和建议;执行决定归用户所有,批准人会被记录在案。日常工作由它自行处理,需要决定的事项提交给您批准。

AI 是否需要单独付费?

无需单独订阅。如机构选择接入自己的服务提供商账户,费用在该账户中产生。

让我们共同研究贵行业中会发生哪些变化

产品全貌——19 个模块组、396 个界面——请见 Cortex 页面。本页仅介绍银行及金融机构方面。