CX Central 从生产商到加油站,现场的每一升都在同一块屏幕上
CX Central 是一个多层级平台,对加油站的车用尿素、玻璃水和自动洗车自助销售进行全流程跟踪。生产商看到自己的产品线,经销商看到自己的网络,加油站业主看到自己的站点——同一份数据,三个视角,各自只看到权限范围内的内容。
- 车用尿素 · 玻璃水 · 洗车,一个平台
- 生产商 / 经销商 / 加油站:按协议授权可见
- 实时储罐液位与销售
- 配送与补液路线
- 收益分成报表
CX Central 是什么
生产车用尿素或玻璃水的企业,通常要打电话给加油站,才能知道哪个站的哪个储罐还剩多少。CX Central 改为直接从设备采集:销售、补液和盘点记录汇总到中心,自动计算库存,在储罐见底之前就排好配送。同一平台上,燃油经销商可以看到签约的加油站,加油站业主可以看到自己的设备。
谁能看到什么
可见范围来自供货协议,而不是企业本身。一方签订的协议越多,能看到的范围就越大。
车用尿素 / 玻璃水生产商
其经销商、经销商旗下的加油站以及直签的加油站——仅限自己的产品。只签了车用尿素协议的生产商看不到玻璃水的销售。
燃油经销公司
旗下每个加油站的设备、储罐和销售状态,集中在一个面板上。同时也是生产商的经销商,看到的是两种角色范围的合集。
加油站业主
无论一个站还是五十个站,所有站点的储罐液位、补液和销售都在一块屏幕上,不必逐个连接。
在同一个加油站,车用尿素可能来自一家生产商,玻璃水来自另一家;经销商也可能同时是加油站业主。因此这是多对多模型:参与方 ↔ 角色、参与方 ↔ 产品线,都通过协议条目来定义。
功能界面
每个界面都按用户的权限范围收窄:生产商看到生产商的数据,加油站看到加油站的数据。
实时监控
每台设备的当前状态——销售中、空闲、故障——连同储罐液位和最近一笔交易时间,集中显示。
运营看板
按角色汇总:销售、储罐与设备健康、告警——全部来自真实的台账数据。
资产树
经销商 → 加油站 → 储罐 / 加注机 → 设备本身。即使有上千个加油站,顶层也只显示汇总,下级在展开时才加载。
储罐详情
液位历史、消耗速度和预计见底时间;达到临界液位时发出配送提醒。
配送计划与补液路线
为已空或即将见空的储罐安排配送,并在地图上显示补液路线。
销售记录
逐笔的销售与补液记录,可按产品线、加油站和设备细分。
班次
按班次统计销售与盘点;交接班时可看出差异的来源。
站点地图
网络内的加油站显示在地图上,颜色表示储罐状态。
设备数据如何进入系统
CX Central 不以毫秒级速度控制加注机,那是现场设备和自动化系统的工作。中心负责采集设备的交易记录,进行校验并记入库存。重复到达的记录不会被重复计算。
- 合作方设备 API:生产商自有的设备可直接把记录发送到中心
- 每台设备一个 API 密钥,每条记录都能追溯到来源设备
- 与 AX 自动化双向传输:现场 → 中心传送销售与补液,中心 → 现场下发价格与定义
- 现场硬件在中心定义后下发到加油站——只有一个数据源
- 盘点和补液单据也可以通过表单录入;已过账的单据用冲销分录更正,绝不删除
收益分成:钱从哪里来
一台设备的销售收入通常属于不止一方。分成比例写在合同里,报表由合同生成。
- 01
销售记录过账
- 02
若该设备已关联合同,按该合同执行;否则使用唯一生效的默认分成方案
- 03
从合同中读取参与方、比例和增值税;计算基数 → 分成 / 余额 / 增值税 / 成本项
- 04
写入收益分成台账
- 05
收益分成报表:谁、依据哪份合同、分得多少
- 06
报表可展开五个层级:参与方 → 合同 → 加油站 → 产品 → 项目(分成、余额、租金、增值税、供货成本、软件费、支付手续费)
规模
设计目标是 1,000–1,500 个加油站,每站 3–10 个储罐——即数万个资产。因此列表以树形和汇总呈现;如果查询触及上限,界面会明确提示,而不会悄悄截断——一个看起来不存在的储罐,就是一次已经延误的补液。
移动端
管理人员和仓库人员在手机上可以看到网页端权限内的全部内容:配送、储罐补液、实时状态。移动端的权限规则与网页端相同,用户无法越出自己的站点范围。
常见问题
CX 和 CX Central 是同一个产品吗?
不是。CX 是加油站自动化(加油机、储罐、油罐车)的中央管理面板。CX Central 是另一个产品,负责沿着生产商—经销商—加油站链条跟踪车用尿素、玻璃水和自助洗车设备。二者可以协同工作,均为 ELPO 产品。
我们有自己的设备,可以接入 CX Central 吗?
可以。通过合作方设备 API,设备可直接把记录发送到中心,每台设备有独立的 API 密钥。不要求使用 ELPO 硬件。
一家生产商能看到另一家生产商的数据吗?
不能。可见范围由供货协议计算得出,一方只能看到其协议覆盖的加油站和产品线。即使同一加油站有两家生产商的产品,各自也只能看到自己的。
库存是怎么计算的?
销售、补液和盘点单据在处理时记入储罐库存。单据一旦过账,只能用冲销分录更正,不做物理删除,因此记录轨迹完整保留。
收益分成比例从哪里来?
分成方案在合同中定义:参与方、比例、增值税。销售过账时按该合同计算分成并写入台账,报表由台账生成。
合同晚于销售定义,之前的销售怎么办?
分成按销售过账时生效的合同计算;没有合同时过账的销售保持未分成状态,不会自动更正。注明原因冲销该单据的会计分录后重新过账,即按当前合同重新计算分成。若该期间已结账,系统会有意阻止此操作——已结账的期间不会重算。
洗车设备是单独的产品吗?
不是——它是同一产品中的一个独立菜单。定义和报表不重复设置,洗车与液体销售使用同一套单据和台账逻辑。
CX Central 是谁的界面——生产商的还是加油站的?
三方共用:生产商、经销商和加油站使用同一个平台,但每个界面都按用户的权限范围收窄。生产商看到自己的产品线,加油站看到自己的设备;数据只存放在一处,可见范围由权限区分。
能看出储罐什么时候见底吗?
能。系统根据液位变化和消耗速度推算预计见底时间;储罐接近临界液位时发出配送提醒,并在地图上规划补液路线。这样既减少空罐,也减少半载出车的罐车。
交接班时出现的差异如何查找?
销售和盘点按班次记录;交接班时,可以下钻到交易记录,查看差异来自哪台设备、哪一笔交易。设备的实时状态(销售中、空闲、故障)也显示在同一界面上。