Cortex-ի ոլորտային ամփոփում
Բանկ և ֆինանսական հաստատություն
Հիմնական բանկային համակարգի շուրջ ամբողջ աշխատանքը՝ մեկ համակարգում
Հաշիվները, վարկերը, քարտերը և հաշվապահությունը մնում են հիմնական բանկային համակարգում։ Այս որոշումների շուրջ աշխատանքը՝ բացահայտումներ, կոմիտեի որոշումներ, հսկողություններ, բողոքներ, մասնաճյուղերի հարցումներ, մատակարարներ, անձնակազմ և դատական գործեր, այսօր բանկերի մեծ մասում ընթանում է էլեկտրոնային փոստով, Excel-ով և առանձին ծրագրերում։ Cortex-ը այս շերտը բերում է մեկ համակարգ։
- 5
- բացահայտումների աղբյուր մեկ շտեմարանում՝ տեսչություն, ներքին հսկողություն, համապատասխանություն, անկախ աուդիտ, BDDK (Թուրքիայի բանկային կարգավորող և վերահսկող մարմին)
- 3 ամիս
- Աուդիտի կոմիտեին հաշվետվության պարբերականությունը. փաթեթը պատրաստվում է մեկ գործողությամբ
- Նույն օրը
- ժամանակը, որի ընթացքում մասնաճյուղում տեղի ունեցած գործառնական կորստի դեպքը տեսանելի է դառնում գլխամասում
Ամփոփում ղեկավարության համար
Վեց կետով՝ ինչ է փոխվում այս ոլորտում։
Գլխավոր տնօրենի սահմանած ուղղությունը հասնում է ստորաբաժանումներին
Ուղղությունը գրանցվում է որպես նպատակ և բաշխվում ստորաբաժանմանը, մասնաճյուղին և անձին։ Կատարողականը հավաքվում է ներքևից վերև։ Շեղում ցուցաբերող ստորաբաժանման մասին բարձրագույն ղեկավարությանը տեղեկացվում է, քանի դեռ միջամտելու ժամանակ կա։
Աուդիտի կոմիտեի փաթեթը պատրաստվում է մեկ գործողությամբ
Տեսչության, ներքին հսկողության, համապատասխանության, անկախ աուդիտի և BDDK-ի բացահայտումները հետևվում են մեկ շտեմարանում։ Եռամսյակային հաշվետվությունը ձեռքով չի կազմվում։ Առանց ապացույցի փակումը չի ընդունվում։
Ժամկետանց բացահայտման մասին տեղեկացնում է համակարգը
Պատասխանատուին հիշեցում է ուղարկվում։ Պատասխան չստանալու դեպքում հարցը փոխանցվում է մեկ աստիճան վեր, այնտեղից՝ ևս մեկ աստիճան վեր։ Գլխավոր տնօրենը տեղեկացվում է մինչև ժամկետի ավարտը։
Գործառնական կորուստը նույն օրը տեսանելի է գլխամասում
Մասնաճյուղում տեղի ունեցած դեպքը հաղորդվում է հենց այնտեղից, որտեղ այն տեղի է ունեցել։ Շեմից բարձր դեպքերն ավտոմատ կերպով փոխանցվում են վերադաս մակարդակ։ Շեմը գերազանցող ցուցանիշների համար ստեղծվում է առաջադրանք։
Խորհրդի որոշումները չեն մնում առանց հետևման
Յուրաքանչյուր որոշման համար նշանակվում են պատասխանատու և ժամկետ։ Բաց որոշումներն ինքնաբերաբար տեղափոխվում են հաջորդ օրակարգ։ Ուշացման մասին տեղեկացվում է կոմիտեի նախագահին։
Առավոտյան ամփոփագիրը մեկ պարբերություն է
Թե որտեղ է խցանումը, որ ստորաբաժանումն է շեղվում և ինչն է կրկնվում, ներկայացվում է գլխավոր տնօրենին՝ առանց նրա հարցնելու անհրաժեշտության։ Որոշումը կայացնում է մարդը։
Այս ոլորտում Cortex-ում իրականացվող աշխատանքները
22 թեմա։ Յուրաքանչյուրի տակ գրված է, թե ինչու է այն հետևում պահանջում. դրանց մեծ մասը կապված է ժամկետի, ապացույցի կամ պատժամիջոցի հետ։
- 01
Գլխավոր տնօրենի սահմանած ուղղությունը՝ ռազմավարություն, նպատակ, ստորաբաժանում, անձ
Տարեկան բյուջեն, մասնաճյուղերի նպատակները, փոխակերպման ծրագիրը և ռազմավարական նախագծերը պետք է նույն հստակությամբ հասնեն ստորաբաժանումներին և անձանց։ Cortex-ը ուղղությունը գրանցում է որպես նպատակ, բաշխում է այն և շեղումը տեսանելի դարձնում վերևում։
- 02
Գլխամասային տեսքը և արհեստական բանականության դերը
Բարձրագույն ղեկավարության հարցը հստակ է՝ որտեղ է խցանումը, որ ստորաբաժանումն է շեղվում, ինչն է կրկնվում։ Պատասխանը պետք է գա առանց հարցնելու, ստորաբաժանումների միջև համեմատությամբ և ժամանակին։
- 03
Տնօրենների խորհրդի և կոմիտեների որոշումների հետևում
Յուրաքանչյուր որոշման պատասխանատուն, ժամկետը և կարգավիճակը պետք է տեսանելի լինեն մինչև հաջորդ նիստը։ Որոշումների հետևումը չպետք է մնա արձանագրության մեջ, այլ պետք է վերածվի աշխատանքային հոսքի։
- 04
Աուդիտի բացահայտումներ և հաշվետվություն Աուդիտի կոմիտեին
Բացահայտումները գալիս են հինգ աղբյուրից՝ տեսչություն, ներքին հսկողություն, համապատասխանություն, անկախ աուդիտ և BDDK։ Կարգավորումը նախատեսում է, որ բացահայտումները հետևվեն մեկ միասնական հետևման համակարգով և առնվազն երեք ամիսը մեկ անգամ հաշվետվությամբ ներկայացվեն Աուդիտի կոմիտեին։
- 05
Գործառնական ռիսկի դեպքեր և կորուստների տվյալների բազա
Կորստի դեպքերը պետք է հետևողականորեն հավաքվեն, դասակարգվեն և գրանցվեն իրենց գումարով։ Ակնկալվում է, որ մասնաճյուղում տեղի ունեցած դեպքը նույն օրը կհասնի գլխամաս։
- 06
Համապատասխանություն՝ օրենսդրություն, քաղաքականություն, պարտադիր ուսուցում, անձնական տվյալների պաշտպանություն
Օրենսդրությունը հաճախ է փոխվում, և պետք է հետևել, թե յուրաքանչյուր փոփոխություն որ քաղաքականության, գործընթացի և ստորաբաժանման վրա է ազդում։ Պարտադիր ուսուցումները և անձնական տվյալների վերաբերյալ դիմումների օրենքով սահմանված ժամկետները հետևվում են նույն օրացույցում։
- 07
Տեղեկատվական համակարգեր՝ փոփոխություն, միջադեպ, հասանելիություն, անընդհատություն
«Ո՞վ է հաստատել այս փոփոխությունը» հարցի պատասխանը պետք է լինի մեկ տեղում և ապացույցով։ Փոփոխությունները կատարվում են հաստատված և հետագծելի ձևով, միջադեպերը գրանցվում են, հասանելիության իրավունքները կառավարվում են, անընդհատությունը փորձարկվում է։
- 08
Վարկային գործընթացների հետևում՝ գործ, գրավ, գնահատում, կոմիտե
Վարկային որոշումը և դրա հաշվառումը գտնվում են հիմնական համակարգում, և Cortex-ը դրանք չի պահում։ Որոշման շուրջ աշխատանքը պահանջում է հետևում՝ գործի պատրաստում, պակասող փաստաթղթեր, գրավի փաստաթղթեր, գնահատում, ապահովագրության երկարաձգումներ, կոմիտեի պայմաններ։
- 09
Հաճախորդների բողոքներ և օրենքով սահմանված ժամկետներ
Բողոքները գալիս են մասնաճյուղից, զանգերի կենտրոնից, էլեկտրոնային փոստով և սպառողների արբիտրաժային հանձնաժողովի միջոցով. յուրաքանչյուրի պատասխանման ժամկետը տարբեր է, և ժամկետի խախտումը պատժամիջոց է առաջացնում։ Բողոքը, որի արմատական պատճառը չի պարզվել, կրկնվում է։
- 10
Աջակցող ծառայություններ և մատակարարների կառավարում
Դրսից ստացվող ծառայությունների համար պարտադիր են ռիսկի գնահատումը, պայմանագրում աուդիտի իրավունքը և շարունակական մոնիտորինգը։ Պայմանագրերի ավարտը և ռիսկի գնահատումների արդիականությունը հետևվում են մեկ տեղից։
- 11
Ներքին հսկողություն՝ օրական, շաբաթական և ամսական ստուգումներ
Պետք է մեկ օրացույցում հետևել, թե արդյոք ստուգումը կատարվել է, բացառությունը ում է փոխանցվել և արդյոք այն փակվել է. արդյունքները հաշվետվությամբ ներկայացվում են Աուդիտի կոմիտեին։
- 12
Իրավական ոլորտ՝ դատական գործեր, հարկադիր կատարում և պայմանագրային եզրակացություններ
Դատական նիստերի ամսաթվերը, լիազորագրերի ժամկետները և եզրակացության հարցումները հետևվում են մեկ օրացույցում։ Բաց թողնված ամսաթիվն ուղղակիորեն վերածվում է վնասի։
- 13
Անձնակազմ՝ ռոտացիա, լիազորության փաստաթուղթ, աշխատանքի ընդունումից մինչև հեռանալը
Ռոտացիան, ստորագրության իրավունքը, պարտադիր ուսուցումը և հեռանալիս հասանելիության չեղարկումն ընթանում են միասին, և բոլորը հետևվում են մեկ օրացույցում։
- 14
Զանգերի կենտրոն և աջակցության ծառայություն՝ զանգ, ձայնագրություն, որակի գնահատում
Յուրաքանչյուր զանգ գրառում է. ձայնագրությունը պահպանվում է, կազմվում է դրա գրավոր սղագրությունը, գնահատվում է որակը։ Չափվում են սպասման ժամանակը և առաջին զանգով լուծման մակարդակը։
- 15
Կորպորատիվ հաճախորդների հետ հարաբերություններ
Cortex-ը հաշիվ չի վարում, այն պահում է հարաբերությունը։ Գրանցված է, թե ով է այցելել, ինչ է քննարկվել և ինչ է առաջարկվել։ Եթե նույնիսկ հաճախորդի ներկայացուցիչը փոխվի, պատմությունը մնում է բանկում։
- 16
Ծրագրային ապահովման մշակում և TFS
«Ի՞նչ եղավ այս հարցումը» հարցի պատասխանը տրվում է այն ժամանակ, երբ կոդի փոփոխությունը և աշխատանքային հարցումը տեսանելի են նույն տեղում։
- 17
Գնումներ, պայմանագրեր և աշխատակիցներին ամրագրված գույք
Երբ հարցումը, առաջարկը, հաստատումը, պայմանագիրը և աշխատակցին ամրագրված գույքը չեն հետևվում մեկ հոսքում, ծախսի հետքը կորչում է։
- 18
Գործառնական կենտրոն՝ ուղղման հարցումներ, փաստաթղթեր, արխիվ, կանխիկ
Գործարքը կատարվում է հիմնական համակարգում։ Գործարքի շուրջ հարցման, ժամկետի, փաստաթղթերի և սխալների հետևումն ընթանում է Cortex-ում։
- 19
Մասնաճյուղի բացում, վերանորոգում և անշարժ գույք
Մասնաճյուղի բացումը մի քանի ստորաբաժանում ներգրավող, դաշտային աշխատանք պահանջող, բյուջետավորված և խիստ ժամանակացույցով նախագիծ է։ Վարձակալության պայմանագրերը և թույլտվությունները նույնպես առանձին օրացույց են պահանջում։
- 20
Մասնաճյուղի հարցումից մինչև գլխամաս
Սա բանկում ամենահաճախ կրկնվող հոսքն է՝ մասնաճյուղը հարցում է ներկայացնում, գլխամասը լուծում է։ Յուրաքանչյուր քայլ պետք է գրանցված լինի, և մասնաճյուղը պետք է կարողանա տեսնել կարգավիճակը՝ առանց հարցնելու։
- 21
Բանկոմատներ և սարքավորումներ՝ անսարքությունից մինչև լուծում
Անսարքության հաղորդումը, դաշտային թիմի նշանակումը, տեղում լուծումը և կրկնության վերլուծությունը հետևվում են մեկ գրառման մեջ։ Սարքի փոխարինման որոշումը հիմնվում է տվյալների վրա։
- 22
Անվտանգություն, աշխատանքի անվտանգություն և աշխատակիցների հոգեբանական վիճակ
Երբ ֆիզիկական անվտանգությունը, աշխատանքի անվտանգությունը և աշխատակցի հոգեկան առողջությունը հետևվում են առանձին-առանձին, ամբողջական պատկերը տեսանելի չէ։ Cortex-ը դրանք հետևում է մեկ համակարգում՝ իրավասության և գաղտնիության կանոններին համապատասխան։
Cortex-ի շրջանակից դուրս մնացողը
Ներկայացման այս բաժինը պահպանված է անփոփոխ։ Գնորդը, ով չգիտի, թե ինչ չի անում արտադրանքը, չի վստահում նաև նրան, թե ինչ է այն անում։
Հիմնական բանկային համակարգ չէ
Հաշիվների, վարկերի, քարտերի, վճարումների և հաշվապահական գործարքները Cortex-ում չեն իրականացվում։
Չի հայտարարում օրենսդրական համապատասխանության մասին
Ենթակառուցվածքն առկա է. թե որ դրույթը ինչպես է բավարարվում, գնահատվում է յուրաքանչյուր հաստատության համար առանձին։
Որոշումներ չի կայացնում
Արհեստական բանականությունը առաջարկներ է ձևավորում. այն չի կայացնում վարկային, հատկացման, անձնակազմի կամ ծախսի որոշումներ։
Պատրաստի ձևով չի միանում ցանկացած համակարգի
Միացման շերտն առկա է. շրջանակը որոշվում է յուրաքանչյուր նախագծի համար առանձին։
Օրենսդրական հիմքեր
Այս էջի ոլորտային թեմաները, ժամկետները և թվերը վերցված են Cortex-ի արտադրանքի թիմի 2026 թվականի սեպտեմբերի ոլորտային ներկայացումից։ Օրենսդրական հիմքերը թվարկված են ստորև. թե որ պարտավորությունը ինչպես է բավարարվում, գնահատվում է յուրաքանչյուր հաստատության համար առանձին։
- Bankaların İç Sistemleri Hakkında Yönetmelik (Բանկերի ներքին համակարգերի մասին կանոնակարգ)
- Bankaların Bilgi Sistemleri ve Elektronik Bankacılık Hizmetleri Hakkında Yönetmelik (Բանկերի տեղեկատվական համակարգերի և էլեկտրոնային բանկային ծառայությունների մասին կանոնակարգ, 15.03.2020)
- Operasyonel Riskin Yönetimine İlişkin Rehber (BDDK-ի ուղեցույց գործառնական ռիսկի կառավարման վերաբերյալ)
- Kredi Tahsis ve İzleme Süreçlerine İlişkin Rehber (BDDK-ի ուղեցույց վարկերի տրամադրման և մոնիտորինգի գործընթացների վերաբերյալ)
- Bankaların Destek Hizmeti Almalarına İlişkin Yönetmelik (Բանկերի կողմից աջակցող ծառայություններ ստանալու մասին կանոնակարգ)
- MASAK-ի (Թուրքիայի ֆինանսական հետախուզության ստորաբաժանում) պարտավորություններ · KVKK (Թուրքիայի անձնական տվյալների պաշտպանության մասին օրենք)
Հաճախ տրվող հարցեր
Որքա՞ն ժամանակ է պահանջում սովորելը
Սովորելու կարիք չկա։ Աշխատակցի կողքին միշտ կա Cortex-ի ուսուցիչ։ Օգտատերն ասում կամ գրում է, թե ինչ է ուզում անել, իսկ ուսուցիչը բացում է համապատասխան էկրանը, քայլ առ քայլ ցույց է տալիս և անհրաժեշտության դեպքում ինքն է կատարում աշխատանքը։ Ուսուցումը տրվում է անձի լիազորություններին և նրա կատարելիք աշխատանքին համապատասխան։
Արդյո՞ք այն կինտեգրվի մեր առկա համակարգերի հետ
Արտաքին համակարգերի հետ կապի համար կա ինտերֆեյսի շերտ։ Շրջանակը և ժամկետը որոշվում են յուրաքանչյուր նախագծի համար առանձին՝ հանդիպակաց համակարգի տրամադրած հնարավորություններին համապատասխան։
Հնարավո՞ր է տեղափոխել մեր առկա տվյալները
Տվյալները կարող են տեղափոխվել Excel-ից և նմանատիպ աղբյուրներից. ժամկետը որոշվում է տվյալների ծավալով և աղբյուրի տվյալների կառուցվածքով։
Արհեստական բանականությո՞ւնն է որոշում կայացնում
Ոչ։ Այն ձևավորում է ամփոփումներ և առաջարկներ. կիրառման որոշումը պատկանում է օգտատիրոջը, և հաստատող անձը գրանցվում է։ Սովորական աշխատանքն այն կատարում է ինքը, իսկ որոշում պահանջողը ներկայացնում է Ձեր հաստատմանը։
Արհեստական բանականության համար առանձին վճա՞ր է գանձվում
Առանձին բաժանորդագրություն չի պահանջվում։ Եթե հաստատությունը նախընտրի միացնել իր սեփական մատակարարի հաշիվը, ծախսն առաջանում է այդ հաշվում։
Եկեք միասին տեսնենք, թե ինչ է փոխվում Ձեր ոլորտում
Ամբողջական արտադրանքը՝ 19 մոդուլային խումբ, 396 էկրան, ներկայացված է Cortex-ի էջում։ Այս էջը նկարագրում է միայն մեկ ոլորտ՝ Բանկ և ֆինանսական հաստատություն։