Software de gestão de projetos
Se ninguém olha o plano do projeto depois da primeira semana, o problema não está na ferramenta, e sim no plano estar desligado do lugar onde o trabalho acontece. Quando tarefas, mensagens, documentos e aprovações ficam no mesmo lugar, o plano se mantém atualizado sozinho.
O que é um software de gestão de projetos?
Um software de gestão de projetos divide o escopo de um trabalho em tarefas, liga essas tarefas a pessoas e datas e acompanha o progresso e os riscos. O Gantt mostra o tempo, o Kanban o fluxo e a sprint o período; os três são visões diferentes dos mesmos dados de tarefas. Bem configurado, a pergunta "em que pé está esse trabalho?" é respondida na tela, não em reunião.
Como funciona?
Projeto e escopo
O projeto é aberto e dividido em grandes blocos e tarefas com a estrutura analítica do projeto (EAP/WBS). Os próximos marcos aparecem no painel do PMO.
Atribuição e cronograma
As tarefas são atribuídas às pessoas, com durações e dependências. No Gantt dá para ver qual tarefa está segurando qual.
Execução
A equipe trabalha no quadro Kanban ou na lista da sprint. Mensagens, arquivos e aprovações ficam dentro da tarefa, sem se espalhar por outros canais.
Acompanhamento e riscos
Progresso, atrasos e riscos são acompanhados. Na visão de portfólio, vários projetos são comparados ao mesmo tempo.
O que o software inclui?
Gantt e dependências
Linha do tempo, dependências entre tarefas e visão do caminho crítico. Quando uma data muda, você vê na mesma tela o que é afetado.
Kanban e sprints
Kanban para gerir o fluxo, sprints para equipes que trabalham em ciclos. As mesmas tarefas, com outra visão conforme o jeito de trabalhar da equipe.
Estrutura analítica do projeto (EAP)
O escopo é dividido de forma hierárquica; um trabalho grande é quebrado em trabalhos menores, cada um com um responsável claro.
Programas e portfólio
Acompanhe vários projetos sob o mesmo guarda-chuva. Qual projeto está sem recursos suficientes, qual está atrasando — na visão geral.
Controle de riscos e marcos
Os riscos são registrados e recebem um responsável; o painel do PMO mostra juntos o número de programas e projetos ativos, a conclusão das tarefas, a saúde das dependências e os próximos marcos.
Comunicação no mesmo lugar
Mensagens, videochamadas, documentos e fluxo de aprovação fazem parte da plataforma. A conversa do projeto não fica presa em outro aplicativo.
Para quem é?
Empresas que trabalham por projeto
Empresas de engenharia, instalação e consultoria em que cada trabalho tem orçamento, equipe e prazo de entrega próprios.
Equipes de software e produto
Equipes que acompanham sprints, backlog e versões.
Quem toca vários projetos ao mesmo tempo
Estruturas em que os recursos são divididos entre projetos e é preciso uma visão de portfólio.
Perguntas frequentes
Posso usar Gantt e Kanban juntos?
Pode. Não são ferramentas separadas, e sim visões diferentes das mesmas tarefas: o gestor olha o Gantt, a equipe trabalha no Kanban e os dados são os mesmos.
Qual a diferença entre software de gestão de projetos e de gestão de tarefas?
A gestão de tarefas acompanha trabalhos isolados; a gestão de projetos acrescenta por cima uma camada de escopo, cronograma, dependências, recursos e riscos. Em uma equipe pequena, acompanhar tarefas basta; em trabalhos com prazo e orçamento, é preciso gestão de projetos.
Posso convidar para o projeto um cliente de fora da equipe?
Sim, criando um usuário com permissões limitadas; o cliente vê apenas as tarefas e os documentos que precisa ver.
O tempo é registrado (timesheet)?
O tempo gasto nas tarefas é registrado e aparece nos relatórios. Se precisar ser ligado à folha de pagamento ou ao faturamento do cliente, o escopo é combinado na implantação.
Onde ficam nossos dados?
Na Turquia, no próprio data center da ELPO, ou no seu servidor, se preferir. Não há dependência de nuvem estrangeira.
Posso importar meus projetos atuais?
As tarefas de um arquivo .xlsx, .xls, .csv ou .json são carregadas no projeto escolhido; as linhas são conferidas na tela antes da importação. Diga qual ferramenta você usa hoje e diremos com precisão o que a migração cobre.
O que os AI agents fazem em um projeto?
Para uma sprint, sugerem uma seleção de tarefas com base em uma capacidade de 40 story points, listando a justificativa, o total de pontos e os riscos. Já o acompanhamento de trabalhos atrasados segue regras: um escalonamento em etapas é calculado de trás para a frente a partir do prazo, e o gestor mais alto é avisado com pelo menos 8 horas de antecedência.
O módulo de projetos é vendido separadamente?
Não. O Cortex é uma única plataforma: projetos, CRM, central de atendimento, RH e fluxos de trabalho estão na mesma licença.
Quanto custa o software de gestão de projetos?
O preço depende do número de usuários e da forma de instalação. O módulo de projetos não é vendido separadamente; vem na mesma licença que CRM, suporte e RH.
A partir de: Grátis Sem impostos (IVA)
| Pacote | Preço (Sem impostos (IVA)) |
|---|---|
| Cortex Free | Grátis |
| Cortex Basic | $49 / mês $490 / ano Com impostos (IVA) $58.80 / mês |
| Cortex Standard | $99 / mês $990 / ano Com impostos (IVA) $118.80 / mês |
| Cortex Professional | $199 / mês $1,990 / ano Com impostos (IVA) $238.80 / mês |
Todos os pacotes e preços atuais estão na página de compra. Os preços podem mudar; vale o valor mostrado no pagamento.
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