Projektmenedzsment szoftver
Ha az első hét után senki sem nézi a projekttervet, a hiba nem a tervezőeszközben van, hanem abban, hogy a terv elszakadt attól a helytől, ahol a munka folyik. Ha a feladatok, üzenetek, dokumentumok és jóváhagyások egy helyen vannak, a terv magától naprakész marad.
Mi az a projektmenedzsment szoftver?
A projektmenedzsment szoftver feladatokra bontja egy munka terjedelmét, ezeket emberekhez és dátumokhoz köti, és követi a haladást és a kockázatokat. A Gantt az időt, a Kanban a folyamatot, a sprint az időszakot mutatja; mindhárom ugyanazon feladatadatok más-más nézete. Jól beállítva a "hol tart ez a munka?" kérdésre a képernyőn kapunk választ, nem értekezleten.
Hogyan működik?
Projekt és terjedelem
Megnyílik a projekt, és munkalebontási struktúrával (WBS) fő részekre és feladatokra bomlik. A közelgő mérföldkövek a PMO irányítópulton látszanak.
Kiosztás és ütemezés
A feladatokat emberekhez rendelik, megadják az időtartamokat és függőségeket. A Gantt-diagramon látszik, melyik munka mit tart fel.
Végrehajtás
A csapat Kanban-táblán vagy a sprint listájában dolgozik. Az üzenetek, fájlok és jóváhagyások a feladaton belül maradnak, nem szóródnak szét más csatornákon.
Követés és kockázat
Követik a haladást, a késéseket és a kockázatokat. A portfólió nézetben több projekt egyszerre összevethető.
Mit tartalmaz a program?
Gantt és függőségek
Idővonal, feladatfüggőségek és kritikus út nézet. Ha egy dátum elcsúszik, ugyanazon a képernyőn látszik, mit érint.
Kanban és sprintek
Kanban a folyamat kezelésére, sprintek a ciklusokban dolgozó csapatoknak. Ugyanazok a feladatok, a csapat munkamódja szerinti nézetben.
Munkalebontási struktúra (WBS)
A terjedelem hierarchikusan bomlik; a nagy munka kisebb részekre oszlik, mindegyiknek egyértelmű gazdája van.
Programok és portfólió
Több projekt követése egy tető alatt. Melyik projektnek nincs elég erőforrása, melyik késik — a felső nézetben.
Kockázat- és mérföldkőkövetés
A kockázatokat rögzítik és felelőshöz rendelik; a PMO irányítópult együtt mutatja a programok és aktív projektek számát, a feladatok készültségét, a függőségek állapotát és a közelgő mérföldköveket.
Kommunikáció ugyanott
Üzenetküldés, videohívás, dokumentumok és jóváhagyási folyamat a platform része. A projektről szóló beszélgetés nem marad külön alkalmazásban.
Kinek szól?
Projektalapon dolgozó cégek
Mérnöki, kivitelező és tanácsadó cégek, ahol minden munkának saját költségvetése, csapata és határideje van.
Szoftver- és termékcsapatok
Csapatok, amelyek sprinteket, backlogot és kiadásokat követnek.
Akik egyszerre sok projektet visznek
Szervezetek, ahol az erőforrásokat projektek között osztják meg, és portfólió nézetre van szükség.
Gyakori kérdések
Használhatom együtt a Ganttot és a Kanbant?
Igen. Nem külön eszközök, hanem ugyanazon feladatok különböző nézetei: a vezető a Ganttot nézi, a csapat a Kanbanban dolgozik, az adat egy és ugyanaz.
Mi a különbség a projektmenedzsment szoftver és a feladatkövető program között?
A feladatkövetés egyenként követi a munkákat; a projektmenedzsment ezekre ráteszi a terjedelem, ütemezés, függőség, erőforrás és kockázat rétegét. Kis csapatnak elég a feladatkövetés; határidős és költségvetéses munkához projektmenedzsment kell.
Meghívhatok a projektbe csapaton kívüli ügyfelet?
Igen, korlátozott jogosultságú felhasználó létrehozásával; az ügyfél csak azokat a feladatokat és dokumentumokat látja, amelyeket látnia kell.
Rögzítik a munkaidőt (timesheet)?
A feladatokra fordított időt rögzítik, és riportokban megjelenik. Ha bérszámfejtéshez vagy ügyfélszámlázáshoz kell kötni, a terjedelmet a bevezetéskor egyeztetjük.
Hol vannak az adataink?
Törökországban, az ELPO saját adatközpontjában, vagy ha szeretné, a saját szerverén. Nincs függőség külföldi felhőtől.
Importálhatom a meglévő projektjeimet?
A .xlsx, .xls, .csv és .json fájlokban lévő feladatok a kiválasztott projektbe töltődnek; a sorokat importálás előtt a képernyőn ellenőrzik. Mondja meg, ma milyen eszközt használ, és pontosan megmondjuk, mire terjed ki az átvitel.
Mit csinálnak az AI agentek egy projektben?
Egy sprinthez 40 story point kapacitás alapján javasolnak feladatválasztást, és felsorolják az indoklást, az összpontszámot és a kockázatokat. A késő munkák követése viszont szabályalapú: a határidőtől visszafelé lépcsőzetes eszkaláció számolódik, és a legfelső vezető legalább 8 órával előbb értesítést kap.
Külön árulják a projektmodult?
Nem. A Cortex egyetlen platform: projektek, CRM, ügyfélszolgálat, HR és munkafolyamatok ugyanabban a licencben vannak.
Mennyibe kerül a projektmenedzsment szoftver?
Az ár a felhasználók számától és a telepítés módjától függ. A projektmodult nem árulják külön; ugyanabban a licencben érkezik, mint a CRM, a támogatás és a HR.
Kezdőár: Ingyenes Nettó (áfa nélkül)
| Csomag | Ár (Nettó (áfa nélkül)) |
|---|---|
| Cortex Free | Ingyenes |
| Cortex Basic | $49 / hó $490 / év Bruttó (áfával) $58.80 / hó |
| Cortex Standard | $99 / hó $990 / év Bruttó (áfával) $118.80 / hó |
| Cortex Professional | $199 / hó $1,990 / év Bruttó (áfával) $238.80 / hó |
Minden csomag és az aktuális árak a vásárlási oldalon találhatók. Az árak változhatnak; a fizetéskor látott összeg az irányadó.
Kapcsolódó megoldások
Kössük össze a tervet azzal a hellyel, ahol a munka folyik
Mondja el, hány projektet visz és ma hol követi őket; 24 órán belül írásban elküldjük, hogyan zajlik majd a bevezetés.
Ajánlatot kérek