Software manajemen proyek
Jika tidak ada yang melihat rencana proyek setelah minggu pertama, masalahnya bukan pada alat perencanaan, melainkan karena rencana terlepas dari tempat pekerjaan dilakukan. Saat tugas, pesan, dokumen, dan persetujuan ada di satu tempat, rencana tetap mutakhir dengan sendirinya.
Apa itu software manajemen proyek?
Software manajemen proyek memecah ruang lingkup pekerjaan menjadi tugas, mengaitkan tugas dengan orang dan tanggal, serta memantau kemajuan dan risiko. Gantt menunjukkan waktu, Kanban menunjukkan alur, dan sprint menunjukkan periode; ketiganya adalah tampilan berbeda dari data tugas yang sama. Jika diatur dengan baik, pertanyaan "pekerjaan ini sudah sampai mana?" terjawab di layar, bukan di rapat.
Bagaimana cara kerjanya?
Proyek dan ruang lingkup
Proyek dibuka dan dipecah menjadi bagian utama dan tugas dengan work breakdown structure (WBS). Milestone yang mendekat tampil di dasbor PMO.
Penugasan dan jadwal
Tugas diberikan ke orang, durasi dan ketergantungan diisi. Di Gantt terlihat pekerjaan mana yang menahan pekerjaan lain.
Pelaksanaan
Tim bekerja di papan Kanban atau daftar sprint. Pesan, file, dan persetujuan tetap di dalam tugas, tidak tersebar ke kanal lain.
Pemantauan dan risiko
Kemajuan, keterlambatan, dan risiko dipantau. Di tampilan portofolio, beberapa proyek dibandingkan sekaligus.
Apa saja isinya?
Gantt dan ketergantungan
Linimasa, ketergantungan tugas, dan tampilan jalur kritis. Saat sebuah tanggal bergeser, apa yang terdampak terlihat di layar yang sama.
Kanban dan sprint
Kanban untuk mengelola alur, sprint untuk tim yang bekerja dalam siklus. Tugas yang sama, dengan tampilan berbeda sesuai cara kerja tim.
Work breakdown structure (WBS)
Ruang lingkup dipecah secara hierarkis; pekerjaan besar dibagi menjadi pekerjaan kecil, masing-masing dengan pemilik yang jelas.
Program dan portofolio
Memantau beberapa proyek di bawah satu atap. Proyek mana yang kekurangan sumber daya, mana yang terlambat — di tampilan atas.
Pelacakan risiko dan milestone
Risiko dicatat dan diberi pemilik; dasbor PMO menampilkan sekaligus jumlah program dan proyek aktif, penyelesaian tugas, kesehatan ketergantungan, dan milestone yang mendekat.
Komunikasi di tempat yang sama
Pesan, panggilan video, dokumen, dan alur persetujuan adalah bagian dari platform. Percakapan proyek tidak tertinggal di aplikasi lain.
Untuk siapa?
Perusahaan berbasis proyek
Perusahaan teknik, instalasi, dan konsultan yang setiap pekerjaannya punya anggaran, tim, dan tanggal serah sendiri.
Tim software dan produk
Tim yang melacak sprint, backlog, dan rilis.
Yang menjalankan banyak proyek sekaligus
Organisasi yang membagi sumber daya antarproyek dan membutuhkan tampilan portofolio.
Pertanyaan yang sering diajukan
Bisakah saya memakai Gantt dan Kanban bersamaan?
Bisa. Keduanya bukan alat terpisah, melainkan tampilan berbeda dari tugas yang sama: manajer melihat Gantt, tim bekerja di Kanban, datanya satu.
Apa beda software manajemen proyek dan aplikasi pelacakan tugas?
Pelacakan tugas memantau pekerjaan satu per satu; manajemen proyek menambahkan lapisan ruang lingkup, jadwal, ketergantungan, sumber daya, dan risiko di atasnya. Untuk tim kecil, pelacakan tugas sudah cukup; untuk pekerjaan dengan tenggat dan anggaran, dibutuhkan manajemen proyek.
Bisakah saya mengundang pelanggan dari luar tim ke proyek?
Bisa, dengan membuat pengguna berhak akses terbatas; pelanggan hanya melihat tugas dan dokumen yang perlu ia lihat.
Apakah waktu kerja dicatat (timesheet)?
Waktu yang dihabiskan untuk tugas dicatat dan dilaporkan. Jika perlu dihubungkan ke penggajian atau penagihan pelanggan, cakupannya dibahas saat implementasi.
Di mana data kami?
Di Turki, di pusat data milik ELPO sendiri, atau di server Anda sendiri jika diinginkan. Tidak ada ketergantungan pada cloud asing.
Bisakah saya mengimpor proyek yang ada?
Tugas dari file .xlsx, .xls, .csv, dan .json dimuat ke proyek yang dipilih; baris diperiksa di layar sebelum diimpor. Beri tahu kami alat apa yang Anda pakai hari ini, dan kami akan menjelaskan dengan pasti cakupan pemindahannya.
Apa yang dilakukan AI agent dalam proyek?
Untuk sprint, AI agent menyarankan pilihan tugas berdasarkan kapasitas 40 story point, lalu mencantumkan alasan, total poin, dan risikonya. Pemantauan pekerjaan yang terlambat, sebaliknya, berbasis aturan: eskalasi bertahap dihitung mundur dari tenggat, dan pimpinan tertinggi diberi tahu paling lambat 8 jam sebelumnya.
Apakah modul proyek dijual terpisah?
Tidak. Cortex adalah satu platform: proyek, CRM, service desk, SDM, dan alur kerja ada dalam lisensi yang sama.
Berapa harga software manajemen proyek?
Harga bergantung pada jumlah pengguna dan cara pemasangan. Modul proyek tidak dijual terpisah; modul ini hadir dalam lisensi yang sama dengan CRM, dukungan, dan SDM.
Mulai: Gratis Belum termasuk PPN
| Paket | Harga (Belum termasuk PPN) |
|---|---|
| Cortex Free | Gratis |
| Cortex Basic | $49 / bulan $490 / tahun Termasuk PPN $58.80 / bulan |
| Cortex Standard | $99 / bulan $990 / tahun Termasuk PPN $118.80 / bulan |
| Cortex Professional | $199 / bulan $1,990 / tahun Termasuk PPN $238.80 / bulan |
Semua paket dan harga terkini ada di halaman pembelian. Harga dapat berubah; yang berlaku adalah jumlah saat pembayaran.
Solusi terkait
Mari hubungkan rencana dengan tempat pekerjaan dilakukan
Ceritakan berapa proyek yang Anda jalankan dan di mana Anda memantaunya hari ini; dalam 24 jam kami kirim secara tertulis bagaimana implementasinya akan berjalan.
Minta penawaran