Projektu vadības programma
Ja pēc pirmās nedēļas projekta plānā neviens neskatās, problēma nav plānošanas rīkā, bet gan tajā, ka plāns ir atrauts no vietas, kur notiek darbs. Kad uzdevumi, ziņas, dokumenti un apstiprinājumi ir vienuviet, plāns pats paliek aktuāls.
Kas ir projektu vadības programma?
Projektu vadības programma sadala darba apjomu uzdevumos, piesaista tos cilvēkiem un datumiem un seko progresam un riskiem. Gantt rāda laiku, Kanban — plūsmu, bet sprints — periodu; visi trīs ir viena un tā paša uzdevumu datu dažādi skati. Labi iestatītā sistēmā uz jautājumu "kā virzās šis darbs?" atbild ekrāns, nevis sapulce.
Kā tas darbojas?
Projekts un apjoms
Tiek izveidots projekts un ar darba sadalījuma struktūru (WBS) sadalīts galvenajās daļās un uzdevumos. Tuvākie atskaites punkti redzami PMO panelī.
Piešķiršana un grafiks
Uzdevumi tiek piešķirti cilvēkiem, ievadīti ilgumi un atkarības. Ganta diagrammā redzams, kurš uzdevums kuru aiztur.
Izpilde
Komanda strādā Kanban dēlī vai sprinta sarakstā. Ziņas, faili un apstiprinājumi paliek uzdevumā un neizkaisās pa citiem kanāliem.
Uzraudzība un riski
Tiek sekots progresam, kavējumiem un riskiem. Portfeļa skatā vienlaikus tiek salīdzināti vairāki projekti.
Kas ir programmā?
Gantt un atkarības
Laika grafiks, uzdevumu atkarības un kritiskā ceļa skats. Kad datums nobīdās, tajā pašā ekrānā redzams, ko tas ietekmē.
Kanban un sprinti
Kanban plūsmas vadībai, sprinti komandām, kas strādā ciklos. Tie paši uzdevumi, cits skats atkarībā no komandas darba veida.
Darba sadalījuma struktūra (WBS)
Apjoms tiek sadalīts hierarhiski; liels darbs tiek sadalīts mazākos, katram ar skaidru atbildīgo.
Programmas un portfelis
Vairāku projektu uzraudzība zem viena jumta. Kuram projektam trūkst resursu, kurš kavējas — kopskatā.
Risku un atskaites punktu uzskaite
Riski tiek reģistrēti un tiem nozīmē atbildīgo; PMO panelis kopā rāda programmu un aktīvo projektu skaitu, uzdevumu izpildi, atkarību stāvokli un tuvākos atskaites punktus.
Saziņa tajā pašā vietā
Ziņapmaiņa, videozvani, dokumenti un apstiprināšanas plūsma ir platformas daļa. Projekta saruna nepaliek atsevišķā lietotnē.
Kam tas paredzēts?
Uzņēmumi, kas strādā projektos
Inženierijas, uzstādīšanas un konsultāciju uzņēmumi, kur katram darbam ir savs budžets, komanda un nodošanas datums.
Programmatūras un produktu komandas
Komandas, kas seko sprintiem, darbu sarakstam un versijām.
Tie, kas vada daudz projektu vienlaikus
Organizācijas, kurās resursi tiek dalīti starp projektiem un vajadzīgs portfeļa skats.
Biežāk uzdotie jautājumi
Vai varu Gantt un Kanban izmantot kopā?
Jā. Tie nav atsevišķi rīki, bet vienu un to pašu uzdevumu dažādi skati: vadītājs skatās Gantt, komanda strādā Kanban, dati ir vieni.
Kāda ir atšķirība starp projektu vadības programmu un uzdevumu uzskaites programmu?
Uzdevumu uzskaite seko atsevišķiem darbiem; projektu vadība pievieno tiem apjoma, grafika, atkarību, resursu un risku slāni. Mazai komandai pietiek ar uzdevumu uzskaiti, bet darbiem ar termiņu un budžetu vajadzīga projektu vadība.
Vai varu projektā uzaicināt klientu ārpus komandas?
Jā, izveidojot lietotāju ar ierobežotām tiesībām; klients redz tikai tos uzdevumus un dokumentus, kas viņam jāredz.
Vai tiek uzskaitīts darba laiks (timesheet)?
Uzdevumiem patērētais laiks tiek reģistrēts un atspoguļots atskaitēs. Ja tas jāsaista ar algām vai klientu rēķiniem, apjomu pārrunājam ieviešanas laikā.
Kur atrodas mūsu dati?
Turcijā, ELPO pašas datu centrā, vai, ja vēlaties, jūsu serverī. Atkarības no ārvalstu mākoņa nav.
Vai varu importēt esošos projektus?
Uzdevumi no .xlsx, .xls, .csv vai .json faila tiek ielādēti izvēlētajā projektā; rindas pirms importa tiek pārbaudītas ekrānā. Pastāstiet, kuru rīku izmantojat šodien, un mēs precīzi pateiksim, ko ietver pārnešana.
Ko AI aģenti dara projektā?
Sprintam tie iesaka uzdevumu izvēli pēc 40 story points kapacitātes un uzskaita pamatojumu, kopējo punktu skaitu un riskus. Kavēto darbu uzraudzība savukārt balstās uz noteikumiem: pakāpeniska eskalācija tiek aprēķināta atpakaļ no termiņa, un augstākais vadītājs saņem paziņojumu vismaz 8 stundas iepriekš.
Vai projektu modulis tiek pārdots atsevišķi?
Nē. Cortex ir viena platforma: projekti, CRM, atbalsta dienests, personāls un darba plūsmas ir vienā licencē.
Cik maksā projektu vadības programma?
Cena ir atkarīga no lietotāju skaita un uzstādīšanas veida. Projektu modulis netiek pārdots atsevišķi; tas ir tajā pašā licencē ar CRM, atbalstu un personālu.
No: Bez maksas Bez PVN
| Pakete | Cena (Bez PVN) |
|---|---|
| Cortex Free | Bez maksas |
| Cortex Basic | $49 / mēnesī $490 / gadā Ar PVN $58.80 / mēnesī |
| Cortex Standard | $99 / mēnesī $990 / gadā Ar PVN $118.80 / mēnesī |
| Cortex Professional | $199 / mēnesī $1,990 / gadā Ar PVN $238.80 / mēnesī |
Visas paketes un aktuālās cenas ir pirkuma lapā. Cenas var mainīties; spēkā ir maksājot redzamā summa.
Saistītie risinājumi
Savienosim plānu ar vietu, kur notiek darbs
Pastāstiet, cik projektu vadāt un kur šodien tos uzskaitāt; 24 stundu laikā rakstiski nosūtīsim, kā noritēs ieviešana.
Pieprasīt piedāvājumu