Նախագծերի կառավարման ծրագիր
Cortex · Նախագծերի կառավարում

Նախագծերի կառավարման ծրագիր

Եթե առաջին շաբաթից հետո ոչ ոք չի նայում նախագծի պլանին, խնդիրը պլանավորման գործիքում չէ, այլ այն, որ պլանը կտրված է այն տեղից, որտեղ կատարվում է աշխատանքը։ Երբ առաջադրանքները, հաղորդագրությունները, փաստաթղթերը և հաստատումները նույն տեղում են, պլանն ինքնըստինքյան թարմ է մնում։

Ի՞նչ է նախագծերի կառավարման ծրագիրը

Նախագծերի կառավարման ծրագիրը աշխատանքի ծավալը բաժանում է առաջադրանքների, դրանք կապում մարդկանց և ամսաթվերի հետ, հետևում առաջընթացին և ռիսկերին։ Gantt-ը ցույց է տալիս ժամանակը, Kanban-ը՝ հոսքը, սպրինտը՝ ժամանակահատվածը. երեքն էլ նույն տվյալների տարբեր տեսքեր են։ Ճիշտ կարգավորված լինելու դեպքում "ի՞նչ վիճակում է այս գործը" հարցին պատասխանում են էկրանին, ոչ թե ժողովում։

Ինչպե՞ս է աշխատում

1

Նախագիծ և ծավալ

Բացվում է նախագիծը և աշխատանքների բաշխման կառուցվածքով (WBS) բաժանվում հիմնական մասերի և առաջադրանքների։ Մոտալուտ հանգրվանները երևում են PMO վահանակում։

2

Նշանակում և ժամանակացույց

Առաջադրանքները նշանակվում են մարդկանց, մուտքագրվում են տևողություններն ու կախվածությունները։ Gantt-ում երևում է, թե որ գործն ինչն է պահում։

3

Կատարում

Թիմն աշխատում է Kanban տախտակում կամ սպրինտի ցուցակում։ Հաղորդագրությունները, ֆայլերը և հաստատումները մնում են առաջադրանքի ներսում և չեն ցրվում այլ ալիքներով։

4

Հետևում և ռիսկ

Հետևում են առաջընթացին, ուշացումներին և ռիսկերին։ Պորտֆելի տեսքում մի քանի նախագիծ համեմատվում է միաժամանակ։

Ի՞նչ կա ծրագրում

Gantt և կախվածություններ

Ժամանակագիծ, առաջադրանքների կախվածություններ և կրիտիկական ուղու տեսք։ Երբ ամսաթիվը տեղաշարժվում է, նույն էկրանին երևում է՝ ինչն է ազդվում։

Kanban և սպրինտներ

Kanban՝ հոսքը կառավարելու համար, սպրինտներ՝ ցիկլերով աշխատող թիմերի համար։ Նույն առաջադրանքները՝ թիմի աշխատաոճին համապատասխան տարբեր տեսքով։

Աշխատանքների բաշխման կառուցվածք (WBS)

Ծավալը բաժանվում է հիերարխիկ. մեծ գործը մասնատվում է փոքր գործերի, յուրաքանչյուրը՝ հստակ պատասխանատուով։

Ծրագրեր և պորտֆել

Մի քանի նախագծի հետևում մեկ հարկի տակ։ Որ նախագծին են պակասում ռեսուրսները, որն է ուշանում՝ վերին տեսքում։

Ռիսկերի և հանգրվանների հետևում

Ռիսկերը գրանցվում են և ստանում պատասխանատու. PMO վահանակը միասին ցույց է տալիս ծրագրերի և ակտիվ նախագծերի քանակը, առաջադրանքների կատարումը, կախվածությունների վիճակը և մոտալուտ հանգրվանները։

Հաղորդակցություն նույն տեղում

Հաղորդագրություններ, տեսազանգեր, փաստաթղթեր և հաստատման հոսք՝ հարթակի մաս են։ Նախագծի զրույցը չի մնում առանձին հավելվածում։

Ու՞մ համար է

Նախագծային աշխատող ընկերություններ

Ինժեներական, տեղադրման և խորհրդատվական ընկերություններ, որտեղ յուրաքանչյուր գործ ունի իր բյուջեն, թիմը և հանձնման ժամկետը։

Ծրագրային և արտադրանքի թիմեր

Թիմեր, որոնք հետևում են սպրինտներին, backlog-ին և թողարկումներին։

Միաժամանակ շատ նախագծեր վարողներ

Կազմակերպություններ, որտեղ ռեսուրսները բաշխվում են նախագծերի միջև և անհրաժեշտ է պորտֆելի տեսք։

Հաճախ տրվող հարցեր

Կարո՞ղ եմ Gantt-ը և Kanban-ը միասին օգտագործել

Այո։ Դրանք առանձին գործիքներ չեն, այլ նույն առաջադրանքների տարբեր տեսքեր. ղեկավարը նայում է Gantt-ին, թիմն աշխատում է Kanban-ում, տվյալները նույնն են։

Ո՞րն է տարբերությունը նախագծերի կառավարման և առաջադրանքների հետևման ծրագրերի միջև

Առաջադրանքների հետևումը հետևում է առանձին գործերին. նախագծերի կառավարումը դրանց վրա ավելացնում է ծավալի, ժամանակացույցի, կախվածության, ռեսուրսի և ռիսկի շերտ։ Փոքր թիմում բավական է առաջադրանքների հետևումը, ժամկետով և բյուջեով գործերում պետք է նախագծերի կառավարում։

Կարո՞ղ եմ նախագծին հրավիրել թիմից դուրս հաճախորդի

Այո, սահմանափակ իրավունքներով օգտատեր ստեղծելով. հաճախորդը տեսնում է միայն այն առաջադրանքներն ու փաստաթղթերը, որոնք պետք է տեսնի։

Ժամանակը գրանցվո՞ւմ է (timesheet)

Առաջադրանքների վրա ծախսված ժամանակը գրանցվում է և ցուցադրվում հաշվետվություններում։ Եթե այն պետք է կապել աշխատավարձի կամ հաճախորդի հաշվարկի հետ, ծավալը քննարկում ենք ներդրման ժամանակ։

Որտե՞ղ են մեր տվյալները

Թուրքիայում՝ ELPO-ի սեփական տվյալների կենտրոնում, կամ ցանկության դեպքում՝ ձեր սեփական սերվերում։ Արտասահմանյան ամպից կախվածություն չկա։

Կարո՞ղ եմ ներմուծել առկա նախագծերս

.xlsx, .xls, .csv և .json ֆայլերի առաջադրանքները բեռնվում են ընտրված նախագծի մեջ. տողերը ստուգվում են էկրանին՝ նախքան ներմուծելը։ Ասեք, թե այսօր որ գործիքն եք օգտագործում, և մենք հստակ կասենք, թե ինչ է ընդգրկում տեղափոխումը։

Ի՞նչ են անում AI agent-ները նախագծում

Սպրինտի համար նրանք առաջարկում են առաջադրանքների ընտրություն՝ 40 story point տարողության հիման վրա, և թվարկում են հիմնավորումը, ընդհանուր միավորները և ռիսկերը։ Ուշացող գործերի հետևումը, սակայն, կանոնների վրա է հիմնված. աստիճանական էսկալացիան հաշվարկվում է վերջնաժամկետից հետ, և ամենաբարձր ղեկավարը ծանուցում է ստանում առնվազն 8 ժամ առաջ։

Նախագծերի մոդուլը վաճառվո՞ւմ է առանձին

Ոչ։ Cortex-ը մեկ հարթակ է. նախագծերը, CRM-ը, աջակցության կենտրոնը, HR-ը և աշխատանքային հոսքերը նույն լիցենզիայում են։

Որքա՞ն արժե նախագծերի կառավարման ծրագիրը

Գինը կախված է օգտատերերի քանակից և տեղադրման եղանակից։ Նախագծերի մոդուլն առանձին չի վաճառվում. այն գալիս է նույն լիցենզիայում՝ CRM-ի, աջակցության և HR-ի հետ։

Սկսած: Անվճար Առանց ԱԱՀ-ի

Փաթեթ Գին (Առանց ԱԱՀ-ի)
Cortex Free Անվճար
Cortex Basic $49 / ամիս $490 / տարի ԱԱՀ-ով $58.80 / ամիս
Cortex Standard $99 / ամիս $990 / տարի ԱԱՀ-ով $118.80 / ամիս
Cortex Professional $199 / ամիս $1,990 / տարի ԱԱՀ-ով $238.80 / ամիս

Բոլոր փաթեթներն ու ընթացիկ գները գնման էջում են։ Գները կարող են փոխվել. գործում է վճարման ժամանակ ցուցադրված գումարը։

Կապված լուծումներ

Պլանը կապենք այն տեղի հետ, որտեղ կատարվում է աշխատանքը

Պատմեք, թե քանի նախագիծ եք վարում և որտեղ եք այսօր հետևում դրանց. 24 ժամվա ընթացքում գրավոր կուղարկենք, թե ինչպես կընթանա ներդրումը։

Պահանջել առաջարկ