Projekbestuursagteware
Cortex · Projekbestuur

Projekbestuursagteware

As niemand ná die eerste week na die projekplan kyk nie, lê die probleem nie by die beplanningsinstrument nie, maar daarin dat die plan losstaan van waar die werk gedoen word. Wanneer take, boodskappe, dokumente en goedkeurings op een plek is, bly die plan vanself op datum.

Wat is projekbestuursagteware?

Projekbestuursagteware verdeel die omvang van 'n werk in take, koppel dié take aan mense en datums, en volg vordering en risiko's. Gantt wys tyd, Kanban wys vloei en 'n sprint wys 'n tydperk; al drie is verskillende aansigte van dieselfde taakdata. Wanneer dit goed opgestel is, word die vraag "hoe staan hierdie werk?" op die skerm beantwoord, nie in 'n vergadering nie.

Hoe werk dit?

1

Projek en omvang

'n Projek word geskep en met 'n werkverdelingstruktuur (WBS) in hoofafdelings en take verdeel. Komende mylpale verskyn op die PMO-paneelbord.

2

Toewysing en skedule

Take word aan mense toegewys, en duur en afhanklikhede word ingevoer. Op die Gantt-kaart is sigbaar watter taak watter een ophou.

3

Uitvoering

Die span werk op die Kanban-bord of in die sprintlys. Boodskappe, lêers en goedkeurings bly binne die taak en versprei nie oor aparte kanale nie.

4

Monitering en risiko

Vordering, vertragings en risiko's word gevolg. In die portefeulje-aansig word verskeie projekte gelyktydig vergelyk.

Wat is in die program?

Gantt en afhanklikhede

Tydlyn, taakafhanklikhede en 'n kritieke-pad-aansig. Wanneer 'n datum skuif, is op dieselfde skerm sigbaar wat geraak word.

Kanban en sprints

Kanban vir vloeibestuur, sprints vir spanne wat in periodes werk. Dieselfde take, 'n ander aansig na gelang van hoe die span werk.

Werkverdelingstruktuur (WBS)

Die omvang word hiërargies opgebreek; groot werk word verdeel in klein take met 'n duidelike eienaar.

Program en portefeulje

Volg verskeie projekte onder een dak. Watter projek kort hulpbronne, watter een loop agter — in die oorsig.

Risiko- en mylpaalopvolging

Risiko's word aangeteken en aan eienaars toegewys; die PMO-paneelbord wys die aantal programme en aktiewe projekte, taakvoltooiing, afhanklikheidsgesondheid en komende mylpale saam.

Kommunikasie op dieselfde plek

Boodskappe, video-oproepe, dokumente en goedkeuringsvloei is deel van die platform. Projekgesprekke bly nie in 'n aparte toepassing nie.

Vir wie?

Projekgebaseerde maatskappye

Ingenieurs-, installasie- en konsultasiefirmas waar elke werk sy eie begroting, span en afleweringsdatum het.

Sagteware- en produkspanne

Spanne wat sprints, backlogs en vrystellings opvolg.

Wie baie projekte gelyk bestuur

Organisasies waar hulpbronne tussen projekte gedeel word en 'n portefeulje-aansig nodig is.

Algemene vrae

Kan ek Gantt en Kanban saam gebruik?

Ja. Dit is nie aparte instrumente nie, maar verskillende aansigte van dieselfde take: die bestuurder kyk na Gantt, die span werk in Kanban, en die data is dieselfde.

Wat is die verskil tussen projekbestuursagteware en taakopvolgsagteware?

Taakopvolging volg individuele take; projekbestuur voeg 'n laag van omvang, skedule, afhanklikhede, hulpbronne en risiko bo-op. In 'n klein span is taakopvolging genoeg; vir werk met spertye en begrotings is projekbestuur nodig.

Kan ek 'n kliënt van buite die span na die projek nooi?

Ja, deur 'n gebruiker met beperkte regte te skep; die kliënt sien net die take en dokumente wat hy of sy moet sien.

Word tyd aangeteken (timesheet)?

Tyd wat aan take bestee word, word aangeteken en gerapporteer. As dit aan betaalstate of kliëntfakturering gekoppel moet word, bespreek ons die omvang tydens die installasie.

Waar is ons data?

In Turkye, in ELPO se eie datasentrum, of op u eie bediener as u verkies. Daar is geen afhanklikheid van 'n buitelandse wolk nie.

Kan ek my bestaande projekte invoer?

Take uit .xlsx-, .xls-, .csv- en .json-lêers word in die gekose projek gelaai; die rye word op die skerm nagegaan voordat hulle ingevoer word. Sê vir ons watter instrument u vandag gebruik, en ons sal die omvang van die oordrag duidelik stel.

Wat doen AI-agente in 'n projek?

Hulle stel 'n taakkeuse vir die sprint voor op grond van 'n kapasiteit van 40 story points, en lys die redes, die totale punte en die risiko's. Die opvolg van vertraagde werk volg reëls: 'n stapsgewyse eskalasie word terugwaarts vanaf die sperdatum bereken, en die hoogste bestuurder word ten minste 8 uur vooraf in kennis gestel.

Word die projekmodule apart verkoop?

Nee. Cortex is een platform: projekte, CRM, hulptoonbank, MH en werkvloei is in dieselfde lisensie ingesluit.

Hoeveel kos projekbestuursagteware?

Die prys hang af van die aantal gebruikers en die installasiemetode. Die projekmodule word nie apart verkoop nie; dit kom in dieselfde lisensie as CRM, ondersteuning en MH.

Vanaf: Gratis BTW uitgesluit

Pakket Prys (BTW uitgesluit)
Cortex Free Gratis
Cortex Basic $49 / maand $490 / jaar BTW ingesluit $58.80 / maand
Cortex Standard $99 / maand $990 / jaar BTW ingesluit $118.80 / maand
Cortex Professional $199 / maand $1,990 / jaar BTW ingesluit $238.80 / maand

Alle pakkette en huidige pryse is op die aankoopblad. Pryse kan verander; die bedrag by betaling geld.

Verwante oplossings

Kom ons koppel die plan aan waar die werk gedoen word

Vertel ons hoeveel projekte u bestuur en waar u dit vandag opvolg; ons stuur binne 24 uur skriftelik hoe die installasie sal verloop.

Vra 'n kwotasie