Система управления проектами
Cortex · Управление проектами

Система управления проектами

Если на план проекта никто не смотрит после первой недели, дело не в инструменте планирования, а в том, что план оторван от места, где делается работа. Когда задачи, сообщения, документы и согласования находятся в одном месте, план остаётся актуальным сам собой.

Что такое система управления проектами?

Система управления проектами делит объём работ на задачи, привязывает их к людям и датам, отслеживает ход работ и риски. Диаграмма Ганта показывает время, Kanban — поток, спринт — период; все три — разные представления одних и тех же данных о задачах. При хорошей настройке на вопрос "как идёт эта работа?" отвечает экран, а не совещание.

Как это работает?

1

Проект и объём работ

Создаётся проект и делится на крупные блоки и задачи с помощью иерархической структуры работ (WBS). Ближайшие вехи видны на панели PMO.

2

Назначение и график

Задачи назначаются исполнителям, вносятся длительности и зависимости. На диаграмме Ганта видно, какая задача какую задерживает.

3

Выполнение

Команда работает на Kanban-доске или в списке спринта. Сообщения, файлы и согласования остаются внутри задачи и не расползаются по другим каналам.

4

Контроль и риски

Отслеживаются ход работ, задержки и риски. В представлении портфеля несколько проектов сравниваются одновременно.

Что есть в системе?

Диаграмма Ганта и зависимости

Шкала времени, зависимости задач и критический путь. Когда дата сдвигается, на том же экране видно, что это затрагивает.

Kanban и спринты

Kanban для управления потоком, спринты для команд, работающих итерациями. Те же задачи, но в разном виде — под то, как работает команда.

Иерархическая структура работ (WBS)

Объём работ раскладывается иерархически; большая работа делится на мелкие, у каждой есть понятный владелец.

Программы и портфель

Контроль нескольких проектов под одной крышей. Какому проекту не хватает ресурсов, какой отстаёт — в общем представлении.

Учёт рисков и вех

Риски регистрируются и получают владельца; панель PMO показывает вместе число программ и активных проектов, выполнение задач, состояние зависимостей и ближайшие вехи.

Общение в одном месте

Сообщения, видеозвонки, документы и маршрут согласования — часть платформы. Обсуждение проекта не остаётся в другом приложении.

Для кого?

Компании с проектной работой

Инжиниринговые, монтажные и консалтинговые компании, где у каждой работы свой бюджет, команда и срок сдачи.

Команды разработки и продукта

Команды, которые ведут спринты, бэклог и релизы.

Те, кто ведёт много проектов сразу

Организации, где ресурсы делятся между проектами и нужен портфельный взгляд.

Частые вопросы

Можно ли использовать диаграмму Ганта и Kanban вместе?

Да. Это не разные инструменты, а разные представления одних и тех же задач: руководитель смотрит на диаграмму Ганта, команда работает в Kanban, данные одни.

Чем система управления проектами отличается от таск-трекера?

Таск-трекер следит за отдельными задачами; управление проектами добавляет поверх них слой объёма работ, графика, зависимостей, ресурсов и рисков. Маленькой команде хватит таск-трекера, а для работ со сроком и бюджетом нужно управление проектами.

Можно ли пригласить в проект клиента со стороны?

Да, создав пользователя с ограниченными правами; клиент видит только те задачи и документы, которые ему положено видеть.

Ведётся ли учёт времени (таймшиты)?

Время, потраченное на задачи, фиксируется и попадает в отчёты. Если его нужно связать с зарплатой или выставлением счетов клиенту, объём обсуждаем при внедрении.

Где наши данные?

В Турции, в собственном дата-центре ELPO, или на вашем сервере, если хотите. Зависимости от зарубежного облака нет.

Можно ли перенести текущие проекты?

Задачи из файла .xlsx, .xls, .csv или .json загружаются в выбранный проект; строки проверяются на экране до импорта. Скажите, каким инструментом вы пользуетесь сейчас, и мы точно скажем, что охватывает перенос.

Что делают AI agents в проекте?

Для спринта они предлагают набор задач исходя из ёмкости 40 story points и приводят обоснование, сумму баллов и риски. А контроль просроченной работы построен на правилах: поэтапная эскалация рассчитывается назад от дедлайна, и высший руководитель получает уведомление не позднее чем за 8 часов.

Модуль проектов продаётся отдельно?

Нет. Cortex — единая платформа: проекты, CRM, служба поддержки, HR и бизнес-процессы входят в одну лицензию.

Сколько стоит система управления проектами?

Цена зависит от числа пользователей и способа установки. Модуль проектов отдельно не продаётся; он входит в ту же лицензию, что CRM, поддержка и HR.

От: Бесплатно Без НДС

Пакет Цена (Без НДС)
Cortex Free Бесплатно
Cortex Basic $49 / месяц $490 / год С НДС $58.80 / месяц
Cortex Standard $99 / месяц $990 / год С НДС $118.80 / месяц
Cortex Professional $199 / месяц $1,990 / год С НДС $238.80 / месяц

Все пакеты и актуальные цены — на странице покупки. Цены могут меняться; действует сумма, показанная при оплате.

Связанные решения

Свяжем план с местом, где делается работа

Расскажите, сколько проектов вы ведёте и где сейчас их отслеживаете; в течение 24 часов пришлём письменно, как пройдёт внедрение.

Запросить предложение