Software pro řízení projektů
Cortex · Řízení projektů

Software pro řízení projektů

Pokud se na plán projektu po prvním týdnu nikdo nedívá, problém není v plánovacím nástroji, ale v tom, že plán je odtržený od místa, kde se práce dělá. Když jsou úkoly, zprávy, dokumenty a schválení na jednom místě, plán zůstává aktuální sám.

Co je software pro řízení projektů?

Software pro řízení projektů rozdělí rozsah práce na úkoly, přiřadí je lidem a termínům a sleduje postup i rizika. Gantt ukazuje čas, Kanban tok a sprint období; všechny tři jsou různé pohledy na stejná data o úkolech. Když je dobře nastavený, na otázku "jak je na tom tahle práce" se odpovídá na obrazovce, ne na poradě.

Jak to funguje?

1

Projekt a rozsah

Založí se projekt a pomocí hierarchické struktury prací (WBS) se rozdělí na hlavní celky a úkoly. Blížící se milníky jsou vidět na PMO dashboardu.

2

Přidělení a harmonogram

Úkoly se přidělí lidem, zadají se doby trvání a závislosti. V Ganttově diagramu je vidět, která práce zdržuje kterou.

3

Realizace

Tým pracuje na Kanban tabuli nebo v seznamu sprintu. Zprávy, soubory a schválení zůstávají v úkolu a nerozptýlí se do jiných kanálů.

4

Sledování a rizika

Sleduje se postup, zpoždění a rizika. V pohledu portfolia se porovnává více projektů najednou.

Co program obsahuje?

Gantt a závislosti

Časová osa, závislosti úkolů a pohled na kritickou cestu. Když se posune termín, na stejné obrazovce je vidět, co to ovlivní.

Kanban a sprinty

Kanban pro řízení toku, sprinty pro týmy pracující v obdobích. Stejné úkoly, jiný pohled podle toho, jak tým pracuje.

Hierarchická struktura prací (WBS)

Rozsah se rozdělí hierarchicky; velká práce se rozloží na malé úkoly s jasným vlastníkem.

Program a portfolio

Sledování více projektů pod jednou střechou. Kterému projektu chybí zdroje, který se zpožďuje — v souhrnném pohledu.

Sledování rizik a milníků

Rizika se zaznamenají a dostanou vlastníka; PMO dashboard ukazuje pohromadě počet programů a aktivních projektů, plnění úkolů, stav závislostí a blížící se milníky.

Komunikace na jednom místě

Zprávy, videohovory, dokumenty a schvalovací tok jsou součástí platformy. Debata o projektu nezůstává v jiné aplikaci.

Pro koho?

Firmy pracující na projektech

Inženýrské, montážní a poradenské firmy, kde má každá zakázka vlastní rozpočet, tým a termín předání.

Softwarové a produktové týmy

Týmy, které sledují sprinty, backlog a vydání.

Kdo řídí mnoho projektů najednou

Organizace, kde se zdroje dělí mezi projekty a je potřeba pohled na portfolio.

Časté dotazy

Mohu používat Gantt a Kanban společně?

Ano. Nejsou to samostatné nástroje, ale různé pohledy na stejné úkoly: vedoucí se dívá na Gantt, tým pracuje v Kanbanu a data jsou jedna.

Jaký je rozdíl mezi softwarem pro řízení projektů a softwarem pro sledování úkolů?

Sledování úkolů hlídá jednotlivé práce; řízení projektů nad ně přidává vrstvu rozsahu, harmonogramu, závislostí, zdrojů a rizik. Malému týmu stačí sledování úkolů, pro práci s termíny a rozpočtem je potřeba řízení projektů.

Mohu do projektu pozvat zákazníka mimo tým?

Ano, nastavením uživatele s omezenými oprávněními; zákazník vidí jen úkoly a dokumenty, které vidět má.

Eviduje se odpracovaný čas (timesheet)?

Čas strávený na úkolech se zaznamenává a vykazuje. Pokud je třeba ho propojit se mzdami nebo fakturací zákazníkům, rozsah probereme při zavedení.

Kde jsou naše data?

V Turecku, ve vlastním datovém centru ELPO, nebo na vašem vlastním serveru, pokud chcete. Nejste závislí na zahraničním cloudu.

Mohu přenést stávající projekty?

Úkoly ze souborů .xlsx, .xls, .csv a .json se nahrají do zvoleného projektu; řádky se před importem zkontrolují na obrazovce. Řekněte nám, jaký nástroj dnes používáte, a rozsah přenosu vám jasně popíšeme.

Co dělají AI agenti v projektu?

Navrhnou výběr úkolů do sprintu podle kapacity 40 story pointů a vypíšou zdůvodnění, celkový počet bodů a rizika. Sledování zpožděné práce se řídí pravidly: postupná eskalace se počítá zpětně od termínu a nejvyšší vedoucí dostane zprávu nejméně 8 hodin předem.

Prodává se projektový modul samostatně?

Ne. Cortex je jedna platforma: projekty, CRM, helpdesk, HR a workflow jsou ve stejné licenci.

Kolik stojí software pro řízení projektů?

Cena se odvíjí od počtu uživatelů a způsobu instalace. Projektový modul se neprodává samostatně; je ve stejné licenci jako CRM, podpora a HR.

Od: Zdarma Bez DPH

Balíček Cena (Bez DPH)
Cortex Free Zdarma
Cortex Basic $49 / měsíc $490 / rok Vč. DPH $58.80 / měsíc
Cortex Standard $99 / měsíc $990 / rok Vč. DPH $118.80 / měsíc
Cortex Professional $199 / měsíc $1,990 / rok Vč. DPH $238.80 / měsíc

Všechny balíčky a aktuální ceny najdete na stránce nákupu. Ceny se mohou změnit; platí částka zobrazená při platbě.

Související řešení

Propojme plán s místem, kde se práce dělá

Řekněte nám, kolik projektů řídíte a kde je dnes sledujete; do 24 hodin vám písemně pošleme, jak bude zavedení probíhat.

Vyžádat nabídku