خلاصهٔ صنعتی Cortex

شرکت توزیع برق

ضریب کیفیت نه در پایان دوره، بلکه در طول دوره دیده می‌شود

SCADA، سیستم مدیریت خاموشی و صدور صورت‌حساب در جای خود باقی می‌مانند. کارهای پیرامون این سیستم‌ها — مهلت‌های کیفیت تجاری، غرامت، پذیرش سرمایه‌گذاری، نگهداری برنامه‌ریزی‌شده، صورت‌جلسهٔ برق غیرمجاز، یافتهٔ حسابرسی و تقویم گزارش‌دهی به نهاد تنظیم‌گر — در Cortex انجام می‌شود. پیش از پایان مهلت به مسئول و هنگام پایان آن به سطح بالاتر اطلاع داده می‌شود.

19 / 21
شرکت توزیع که در سال 2023 به استانداردهای کیفیت نرسیدند؛ مجموع اثر بر سقف درآمد 280 میلیون لیر ترکیه
557 هزار
ترانسفورماتور در حال بهره‌برداری · 1.49 میلیون کیلومتر خط
59%
سهم کارکنان این بخش که در استخدام پیمانکاران هستند — حادثهٔ آنان به حساب شرکت نوشته می‌شود

خلاصهٔ مدیریتی

آنچه در این صنعت تغییر می‌کند، در شش بند.

ضریب کیفیت در طول دوره پایش می‌شود

شاخص‌های خاموشی، مهلت‌های کیفیت تجاری و رضایت مشتری به تفکیک منطقه و با فاصله تا آستانه دیده می‌شوند. اثر پایان دوره بر سقف درآمد از پیش برآورد می‌شود.

مهلت‌های کیفیت تجاری همراه با دستور کار شمارش معکوس می‌شوند

استانداردهای اتصال، کنتور، درخواست و خسارت تجهیزات از لحظهٔ باز شدن دستور کار پایش می‌شوند. پیش از پایان مهلت به مسئول و هنگام پایان آن به سطح بالاتر اطلاع داده می‌شود.

غرامت بدون نیاز به درخواست و در مهلت پرداخت می‌شود

برای کاربرانی که از آستانه فراتر رفته‌اند، وظیفهٔ غرامت به‌طور خودکار باز می‌شود؛ مهلت پرداخت 20 روزه پیگیری می‌شود. گزارش 30 آوریل از روی سوابق آماده می‌شود.

تحقق سرمایه‌گذاری و نگهداری لحظه‌به‌لحظه دیده می‌شود

سقف سرمایه‌گذاری، نرخ پذیرش موقت و انطباق با نگهداری برنامه‌ریزی‌شده به تفکیک منطقه پایش می‌شوند. تأخیرهایی که در دورهٔ پنجم مشمول جریمه هستند، از پیش اعلام می‌شوند.

یافته‌های حسابرسی با مدرک بسته می‌شوند

یافته‌های وزارتخانه، TEDAŞ (شرکت دولتی توزیع برق ترکیه)، EPDK (نهاد تنظیم‌گر بازار انرژی ترکیه) و حسابرسی داخلی در یک مخزن پیگیری می‌شوند. وضعیت یافته‌های پیشین برای حسابرسی بعدی با یک عملیات گزارش می‌شود.

بودجهٔ تحقیق و توسعه با پروژه‌ها مدیریت می‌شود

دوره‌های درخواست ژانویه و ژوئیه، تصمیمات کمیسیون، مصرف بودجه و مهلت‌های ÜR-GE (پروژه‌های توسعهٔ محصول) در سابقهٔ پروژه پیگیری می‌شوند.

ارقام این صنعت

19 / 21
شرکت توزیع که در سال 2023 به استانداردهای کیفیت نرسیدند؛ مجموع اثر بر سقف درآمد 280 میلیون لیر ترکیه
557 هزار
ترانسفورماتور در حال بهره‌برداری · 1.49 میلیون کیلومتر خط
59%
سهم کارکنان این بخش که در استخدام پیمانکاران هستند — حادثهٔ آنان به حساب شرکت نوشته می‌شود
48 ساعت
مدت اطلاع‌رسانی پیشاپیش خاموشی برنامه‌ریزی‌شده
90 روز
مدت محاسبهٔ بها در کشف برق غیرمجاز؛ در موارد مستند حداکثر 12 ماه، اعتراض 6 ماه
472
پروژهٔ تحقیق و توسعه که بین 2014 تا 2024 در این بخش پذیرفته شد

کارهایی که در این صنعت در Cortex انجام می‌شود

19 موضوع. زیر هر یک نوشته شده است که چرا به پیگیری نیاز دارد — بیشتر آن‌ها به یک مهلت، یک مدرک یا یک ضمانت اجرا وابسته‌اند.

  1. 01

    جهتی که مدیرعامل تعیین می‌کند: اهداف کیفیت، سرمایه‌گذاری، نگهداری، تلفات و برق غیرمجاز

    جهت شرکت توزیع با اهداف تنظیمی تعیین می‌شود: تداوم تأمین، تحقق سقف سرمایه‌گذاری، برنامهٔ نگهداری برنامه‌ریزی‌شده، هدف تلفات و برق غیرمجاز و رضایت مشتری.

  2. 02

    نمای ستاد مرکزی و نقش هوش مصنوعی

    در کدام منطقه مدت خاموشی به آستانه نزدیک می‌شود، کدام سرمایه‌گذاری عقب است، مهلت کدام شکایت رو به پایان است، کدام یافتهٔ حسابرسی باز است — پاسخ باید بدون پرسیدن برسد.

  3. 03

    شاخص‌های کیفیت خدمات و ضریب کیفیت

    شاخص‌های تداوم تأمین، کیفیت تجاری و رضایت مشتری مستقیماً بر سقف درآمد اثر می‌گذارند. در سال 2023، 19 شرکت از 21 شرکت به استانداردها نرسیدند و سقف درآمد آن‌ها در مجموع به میزان 280 میلیون لیر ترکیه متأثر شد.

  4. 04

    مدیریت خاموشی، اطلاع‌رسانی خاموشی برنامه‌ریزی‌شده و غرامت

    سابقهٔ خاموشی در SCADA و سیستم مدیریت خاموشی می‌ماند. کار پیرامون آن نیازمند پیگیری است: اطلاع‌رسانی خاموشی برنامه‌ریزی‌شده دست‌کم 48 ساعت پیش از آن، اثر خاموشی اعلام‌نشده بر درآمد، مهلت‌های غرامت.

  5. 05

    یافته‌های حسابرسی و اقدامات اصلاحی

    شرکت توزیع دست‌کم سالی یک‌بار مورد حسابرسی وزارتخانه و TEDAŞ قرار می‌گیرد. گزارش حسابرسی وضعیت روز یافته‌های پیشین را دربرمی‌گیرد؛ اقدام اصلاحی پیگیری‌نشده به ضمانت اجرای EPDK تبدیل می‌شود.

  6. 06

    پروژه‌های سرمایه‌گذاری: تأیید TEDAŞ، تملک، پذیرش، صورت وضعیت

    در دورهٔ پنجم اجرا، سقف سرمایه‌گذاری به‌طور واقعی 1.5 برابر شده و برای سرمایه‌گذاری‌ای که به‌موقع انجام نشود، جریمه پیش‌بینی شده است. انتظار می‌رود دست‌کم 65 درصد سقف سالانه از پذیرش موقت بگذرد.

  7. 07

    مدیریت دارایی و نگهداری برنامه‌ریزی‌شده

    در این بخش 557 هزار ترانسفورماتور و 1.49 میلیون کیلومتر خط بهره‌برداری می‌شود. بودجهٔ نگهداری برنامه‌ریزی‌شده در دورهٔ پنجم به‌طور واقعی 2.1 برابر شده؛ برای کوتاهی در نگهداری جریمه پیش‌بینی شده و نگهداری سالانهٔ خطوط درون جنگل الزامی شده است.

  8. 08

    تیم‌های میدانی و دستورهای کار: خرابی، اتصال، کنتور، قطع و وصل

    مهلت‌های کیفیت تجاری به اعزام تیم میدانی وابسته‌اند: اتصال برق در مناطق شهری 24 ساعت و در مناطق روستایی 48 ساعت؛ تعویض کنتور 10 روز کاری؛ تعمیر خسارت تجهیزات 15 روز.

  9. 09

    درخواست‌ها و شکایات مشتریان و مهلت‌های قانونی

    رسیدگی به درخواست‌ها ظرف 15 روز کاری و بررسی درخواست خسارت تجهیزات ظرف 10 روز کاری، استانداردهایی وابسته به غرامت هستند. شکایات از کانال‌های مرکز تماس، اینترنت، CİMER (سامانهٔ ارتباطی ریاست‌جمهوری ترکیه)، هیئت داوری و EPDK می‌رسند.

  10. 10

    مرکز تماس (186): تماس، ضبط صدا، ارزیابی کیفیت

    عملکرد مرکز تماس در مؤلفهٔ رضایت مشتری ضریب کیفیت لحاظ می‌شود. زمان انتظار، نرخ پاسخ‌گویی و حل در نخستین تماس اندازه‌گیری می‌شوند.

  11. 11

    بهداشت و ایمنی شغلی: پیشگیری از حادثه در کارهای برقی

    حادثهٔ منجر به مرگ، از کارافتادگی دائم و روزهای کاری از دست‌رفته مستقیماً در ضریب کیفیت لحاظ می‌شوند. حادثهٔ کارکنان پیمانکار به حساب شرکت نوشته می‌شود.

  12. 12

    مبارزه با تلفات و برق غیرمجاز: کشف، صورت‌جلسه، محاسبهٔ بها، دعوا

    هدف تلفات و برق غیرمجاز بخشی از تنظیم درآمد است. مدت محاسبهٔ بها 90 روز و در موارد مستند حداکثر 12 ماه است؛ مهلت اعتراض 6 ماه است.

  13. 13

    مدیریت پروژه‌های تحقیق و توسعه و ÜR-GE

    پروژه‌ها در دوره‌های ژانویه و ژوئیه به کمیسیون تحقیق و توسعهٔ EPDK ارائه می‌شوند؛ بین 2014 تا 2024، 472 پروژه در این بخش پذیرفته شده است.

  14. 14

    تقویم گزارش‌دهی تنظیمی

    جداول کیفیت تجاری به‌صورت ماهانه، جداول خاموشی و دارایی سالانه تا 31 ژانویه و تحقق غرامت‌ها تا 30 آوریل به نهاد تنظیم‌گر ارائه می‌شوند؛ دادهٔ تلفات و برق غیرمجاز به EBİS (سامانهٔ اطلاعاتی EPDK) گزارش می‌شود.

  15. 15

    مدیریت پیمانکاران و پیمانکاران فرعی

    در این بخش 38 هزار نفر از 65 هزار کارکن در استخدام پیمانکاران هستند. در حسابرسی، قراردادها، صورت وضعیت‌ها و صورت‌حساب‌های پیمانکاران فرعی ارائه می‌شوند؛ حوادث پیمانکاران به حساب شرکت نوشته می‌شود.

  16. 16

    خرید، مناقصه و قرارداد

    عملیات خرید و فروش تابع آیین‌نامهٔ خاص خود و موضوع حسابرسی است. هنگامی که درخواست، مناقصه، تأیید، قرارداد و تحویل در یک جریان واحد پیگیری نشوند، ردّ هزینه گم می‌شود.

  17. 17

    کارکنان: شیفت، کشیک، گواهی صلاحیت، از استخدام تا خروج

    واکنش به خاموشی نیازمند نظام کشیک 7 روز هفته و 24 ساعته است. گواهی‌های صلاحیت، آموزش‌های اجباری و برنامهٔ شیفت در یک تقویم پیگیری می‌شوند.

  18. 18

    امور حقوقی: دعاوی تملک، دعاوی برق غیرمجاز، نظر حقوقی دربارهٔ قراردادها

    دعاوی تملک و حق ارتفاق مستقیماً بر برنامهٔ زمانی سرمایه‌گذاری و دعاوی برق غیرمجاز مستقیماً بر وصول مطالبات اثر می‌گذارند.

  19. 19

    هماهنگی با شهرداری و زیرساخت‌ها، هرس درختان

    خسارت‌های ناشی از حفاری و غفلت در حریم جنگلی مدت خاموشی را افزایش می‌دهند. مصوبات شورای هماهنگی، مجوزهای حفاری و برنامهٔ هرس باید در تقویم پیگیری شوند.

آنچه خارج از دامنهٔ Cortex است

این بخش از ارائه بدون تغییر آمده است. خریداری که نداند محصول چه کاری انجام نمی‌دهد، به آنچه انجام می‌دهد نیز اعتماد نمی‌کند.

SCADA، سیستم مدیریت خاموشی و صدور صورت‌حساب نیست

بهره‌برداری از شبکه، ثبت خاموشی، قرائت کنتور و صدور صورت‌حساب در سیستم‌های موجود می‌مانند؛ Cortex لایهٔ کار، انسان و انطباق پیرامون این سیستم‌ها را مدیریت می‌کند.

انطباق با مقررات را اعلام نمی‌کند

زیرساخت موجود است؛ اینکه هر تعهد چگونه پوشش داده می‌شود، به‌طور خاص برای هر شرکت ارزیابی می‌شود.

تصمیم نمی‌گیرد

هوش مصنوعی پیشنهاد تولید می‌کند؛ دربارهٔ غرامت، سرمایه‌گذاری، کارکنان یا هزینه تصمیم نمی‌گیرد.

به هر سیستمی آماده اتصال نیست

لایهٔ اتصال موجود است؛ دامنهٔ آن به‌طور خاص برای هر پروژه تعیین می‌شود.

مبنای قانونی

عناوین صنایع، مهلت‌ها و ارقام این صفحه از ارائهٔ صنعتی تیم محصول Cortex به تاریخ سپتامبر 2026 گرفته شده‌اند. مبانی قانونی در زیر فهرست شده‌اند؛ اینکه هر تعهد چگونه پوشش داده می‌شود، به‌طور خاص برای هر سازمان ارزیابی می‌شود.

  • Elektrik Piyasasında Dağıtım ve Perakende Satış Faaliyetlerine İlişkin Kalite Yönetmeliği (آیین‌نامهٔ کیفیت فعالیت‌های توزیع و خرده‌فروشی در بازار برق) (جداول 6/6-A، 7، 9-A؛ مواد 26، 31، 33–35)
  • Elektrik Dağıtım Şirketleri Denetim Yönetmeliği (آیین‌نامهٔ حسابرسی شرکت‌های توزیع برق) (RG (روزنامهٔ رسمی) 02.12.2017/30258)
  • تنظیم درآمد دورهٔ پنجم اجرا (2026–2030) · حسابرسی و پذیرش سرمایه‌گذاری از سوی TEDAŞ
  • Elektrik Piyasası Tüketici Hizmetleri Yönetmeliği (آیین‌نامهٔ خدمات مصرف‌کنندگان بازار برق)
  • 6331 sayılı İş Sağlığı ve Güvenliği Kanunu (قانون شمارهٔ 6331 بهداشت و ایمنی شغلی)
  • EPDK 2025 Elektrik Piyasası Gelişim Raporu (گزارش توسعهٔ بازار برق 2025، EPDK)

پرسش‌های متداول

یادگیری آن چه مدت طول می‌کشد؟

نیازی به یادگیری نیست. در کنار کارکنان همواره یک مربی Cortex حضور دارد. کاربر می‌گوید یا می‌نویسد که چه می‌خواهد انجام دهد؛ مربی صفحهٔ مربوط را باز می‌کند، گام به گام نشان می‌دهد و در صورت لزوم کار را خود انجام می‌دهد. آموزش را متناسب با اختیارات فرد و کاری که انجام خواهد داد ارائه می‌کند.

آیا با سیستم‌های موجود ما یکپارچه می‌شود؟

برای اتصال به سیستم‌های بیرونی، لایهٔ رابط وجود دارد. دامنه و مدت آن بر اساس امکاناتی که سیستم مقابل فراهم می‌کند، به‌طور خاص برای هر پروژه تعیین می‌شود.

آیا داده‌های موجود ما قابل انتقال است؟

انتقال از Excel و منابع مشابه امکان‌پذیر است؛ مدت آن را حجم داده و نظم دادهٔ منبع تعیین می‌کند.

آیا هوش مصنوعی تصمیم می‌گیرد؟

خیر. خلاصه و پیشنهاد تولید می‌کند؛ تصمیم به اجرا با کاربر است و شخص تأییدکننده ثبت می‌شود. کارهای روزمره را خود انجام می‌دهد و آنچه را نیازمند تصمیم است، برای تأیید به شما ارائه می‌کند.

آیا برای هوش مصنوعی هزینهٔ جداگانه پرداخت می‌شود؟

اشتراک جداگانه لازم نیست. اگر سازمان ترجیح دهد حساب ارائه‌دهندهٔ خود را متصل کند، هزینه در همان حساب ایجاد می‌شود.

بیایید با هم ببینیم در صنعت شما چه تغییری ایجاد می‌شود

کل محصول — 19 گروه ماژول، 396 صفحه — در صفحهٔ Cortex آمده است. این صفحه تنها جنبهٔ «شرکت توزیع برق» را شرح می‌دهد.