Ringkasan sektor Cortex

Perusahaan dagang

Pelanggan berisiko terlihat sebelum pesanan

Dalam perusahaan dagang, kerugian datang dari dua tempat: penjualan yang tidak tertagih dan erosi margin yang tidak disadari. Jika keduanya tidak terlihat selama periode berjalan, keduanya baru diketahui di akhir tahun. Cortex menyimpan penawaran, pesanan, dan pelanggan dalam satu catatan; data faktur, penagihan, dan biaya dibaca dari SmartERP dan ditampilkan di layar yang sama.

3,2%
rasio cek kosong pada semester pertama 2026 — tingkat tertinggi sejak 2018
50%
kenaikan nilai surat sanggup yang diprotes
1.240
permohonan konkordato (restrukturisasi utang melalui pengadilan)

Ringkasan eksekutif

Apa yang berubah di sektor ini, dalam enam butir.

Data akuntansi sampai ke layar tim penjualan

Cortex bukan sistem akuntansi; faktur, penagihan, stok, dan biaya tetap berada di SmartERP. Cortex menampilkan data tersebut di samping pelanggan, penawaran, dan proyek.

Pelanggan berisiko terlihat sebelum pesanan

Saldo, jatuh tempo, hari keterlambatan, dan riwayat cek ada di layar tenaga penjual. Jika limit terlampaui, pesanan masuk ke persetujuan; pelanggan yang menerbitkan cek kosong tidak dapat membuka pesanan baru keesokan harinya.

Erosi margin diukur

Setiap diskon dicatat beserta persetujuan dan alasannya. Biaya jatuh tempo dibebankan ke harga; penjualan di bawah margin ditandai seketika.

Penawaran tidak dibiarkan tanpa tindak lanjut

Penawaran disimpan beserta versinya, konversinya dipantau, dan alasan kekalahan dicatat. Kesalahan yang sama tidak berulang.

Komisi dikaitkan dengan penagihan

Komisi dihitung atas omzet yang telah tertagih; hasil perhitungan masuk ke persetujuan. Penjualan yang tidak tertagih tidak menghasilkan komisi.

Laba proyek diketahui selama periode berjalan

Biaya per proyek dibaca dari SmartERP dan terlihat di layar penawaran. Pekerjaan yang merugi tidak ditawarkan untuk kedua kalinya dengan harga yang sama.

Pekerjaan yang dijalankan di Cortex pada sektor ini

15 topik. Di bawah setiap topik tertulis mengapa topik tersebut memerlukan pemantauan — sebagian besar terkait dengan suatu tenggat, suatu bukti, atau suatu sanksi.

  1. 01

    Arah yang ditetapkan direktur utama: omzet, margin, penagihan, portofolio

    Omzet, margin kotor, lama penagihan, perolehan pelanggan baru, dan sebaran wilayah harus sampai kepada manajer penjualan, penanggung jawab wilayah, dan tenaga penjual dengan kejelasan yang sama.

  2. 02

    Bekerja bersama SmartERP: data keuangan dari satu sumber

    Data faktur, penagihan, stok, dan biaya disimpan di SmartERP. Cortex menampilkan data tersebut di samping penawaran, pelanggan, dan proyek; Cortex tidak menyimpan catatan kedua.

  3. 03

    Tampilan kantor pusat dan peran AI

    Departemen mana yang tertinggal dari target, piutang pelanggan mana yang berisiko, penawaran mana yang tidak ditindaklanjuti, di mana margin tergerus — jawabannya harus datang selama periode berjalan, bukan sepuluh hari setelah bulan berakhir.

  4. 04

    Penagihan, risiko jatuh tempo, dan umur piutang

    Pada semester pertama 2026, rasio cek kosong naik ke tingkat tertinggi sejak 2018 dengan 3,2 persen, nilai surat sanggup yang diprotes meningkat 50 persen, dan permohonan konkordato mencapai 1.240.

  5. 05

    Penyusunan penawaran, versi, dan persetujuan harga

    Penawaran adalah dokumen yang paling banyak dibuat tetapi paling sedikit dipantau dalam perusahaan. Pada penawaran yang disusun di pengolah kata, versi tercampur, harga lama terkirim kepada pelanggan, dan alasan kekalahan tidak dicatat.

  6. 06

    Profitabilitas pelanggan, produk, dan proyek

    Pelanggan dengan omzet tertinggi sering kali adalah pelanggan yang paling tidak menguntungkan. Jika biaya jatuh tempo tidak dibebankan ke harga, penjualan dengan jatuh tempo 120 hari tampak memiliki margin yang sama dengan penjualan tunai.

  7. 07

    Rantai pesanan, pengiriman, dan faktur

    Kewajiban e-Fatura dan e-İrsaliye (faktur elektronik dan surat jalan elektronik di Turki) menjadikan rantai ini sistemik. Barang yang dikirim tetapi tidak difakturkan baru ditemukan di akhir bulan, dan kadang tidak pernah ditemukan.

  8. 08

    Kemutakhiran daftar harga dan biaya pembelian

    Dalam kondisi inflasi dan fluktuasi kurs, harga daftar menjadi usang dalam hitungan minggu. Jika dibagikan dalam bentuk PDF, tidak diketahui siapa memegang versi yang mana, dan penjualan dengan harga lama adalah kerugian langsung.

  9. 09

    Target penjualan, komisi, dan syarat penagihan

    Jika komisi dihitung atas omzet dan dibayarkan terlepas dari penagihan, perusahaan rugi dua kali: barang terjual, tidak tertagih, dan komisi tetap dibayar.

  10. 10

    Portofolio pelanggan dan calon pelanggan

    Jika portofolio tersimpan di telepon tenaga penjual, pelanggan ikut pergi ketika tenaga penjual keluar. Jika satu perusahaan tercatat tiga kali dengan tiga ejaan berbeda, total risiko tidak dapat dihitung.

  11. 11

    Analisis keuangan: arus kas, anggaran, pusat biaya

    Jika perkiraan arus kas hanya ada di satu tabel dan di pengetahuan satu orang, perusahaan baru mengetahui kekurangan kas pada saat kekurangan itu terjadi.

  12. 12

    Stok, reservasi, dan stok mati

    Ketika tenaga penjual menelepon gudang untuk menanyakan “apakah barangnya ada”, barang yang sama dapat terjual kepada dua pelanggan. Stok mati adalah modal yang menganggur di rak.

  13. 13

    Manajemen dealer dan saluran

    Jika limit dealer tidak dikendalikan, pelampauan limit baru disadari setelah pengiriman. Jika aturan wilayah dan eksklusivitas tidak tertulis, terjadi konflik saluran.

  14. 14

    Layanan purnajual, retur, dan garansi

    Jika catatan servis berada di program terpisah, tenaga penjual menemui pelanggan tanpa mengetahui adanya pengaduan yang masih terbuka. Jika alasan retur dihimpun dalam satu pos saja, umpan balik mutu tidak dihasilkan.

  15. 15

    Rekonsiliasi akun dan kepatuhan e-dokumen

    Pelaporan Form Ba-Bs (laporan bulanan pembelian dan penjualan kepada otoritas pajak Turki) telah dihapus, dan pemeriksaan silang kini dilakukan melalui e-dokumen. Hal ini tidak menghapus beban rekonsiliasi akun perusahaan sendiri; selisih muncul di akhir tahun dan pada titik ketika tidak lagi dapat ditagih.

Hal-hal di luar cakupan Cortex

Bagian presentasi ini disajikan apa adanya. Pembeli yang tidak mengetahui apa yang tidak dilakukan sebuah produk juga tidak akan memercayai apa yang dilakukannya.

Bukan aplikasi akuntansi

Pencatatan faktur, pembukuan, stok, dan penagihan berada di SmartERP. Cortex membaca data tersebut dan menampilkannya di samping pekerjaan; Cortex tidak menyimpan catatan kedua.

Tidak menggantikan SmartERP, tetapi terhubung di atasnya

Penyesuaian SmartERP dilakukan sesuai dengan pemantauan kerja di Cortex; struktur biaya per proyek dan penjualan per departemen tetap dipertahankan.

Tidak mengambil keputusan

AI menghasilkan usulan; AI tidak mengambil keputusan harga, diskon, limit, ataupun personel.

Tidak siap terhubung ke setiap sistem

Lapisan koneksi tersedia; cakupannya ditetapkan secara khusus untuk setiap proyek.

Dasar regulasi

Judul sektor, tenggat, dan angka di halaman ini diambil dari presentasi sektor tim produk Cortex bertanggal September 2026. Dasar regulasi tercantum di bawah ini; bagaimana setiap kewajiban dipenuhi dinilai secara khusus untuk masing-masing lembaga.

  • TTK m.1530 (Kitab Undang-Undang Hukum Dagang Turki, pasal 1530) · Komunike suku bunga keterlambatan komersial 2026 (RG 02.01.2026)
  • 7571 sayılı Kanun (Undang-Undang No. 7571; VUK geçici m.37) · VUK mükerrer m.298/Ç (Undang-Undang Tata Cara Perpajakan Turki)
  • Ketentuan e-Fatura dan e-İrsaliye GİB (otoritas pajak Turki) (ambang batas 2026)
  • VUK 565 Sıra No.lu Genel Tebliği (Komunike Umum VUK No. 565; penghapusan pelaporan Ba-Bs)

Pertanyaan yang sering diajukan

Berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk mempelajarinya?

Tidak perlu dipelajari. Di samping setiap personel selalu ada pelatih Cortex. Pengguna menyampaikan secara lisan atau tertulis apa yang ingin dilakukannya; pelatih membuka layar yang relevan, menunjukkan langkah demi langkah, dan bila perlu mengerjakan sendiri pekerjaan tersebut. Pelatihan diberikan sesuai dengan kewenangan orang tersebut dan pekerjaan yang akan dilakukannya.

Apakah Cortex dapat diintegrasikan dengan sistem kami yang sudah ada?

Tersedia lapisan antarmuka untuk koneksi dengan sistem eksternal. Cakupan dan durasinya ditetapkan secara khusus untuk setiap proyek, sesuai dengan kemampuan yang disediakan sistem pihak lain.

Apakah data kami yang ada dapat dipindahkan?

Pemindahan dapat dilakukan dari Excel dan sumber serupa; durasinya ditentukan oleh volume data dan keteraturan data sumber.

Apakah AI mengambil keputusan?

Tidak. AI menghasilkan ringkasan dan usulan; keputusan pelaksanaan berada pada pengguna, dan orang yang menyetujui tercatat. AI menangani pekerjaan rutin sendiri dan menyerahkan hal yang memerlukan keputusan kepada Anda untuk disetujui.

Apakah ada biaya terpisah untuk AI?

Tidak diperlukan langganan terpisah. Jika lembaga memilih menghubungkan akun penyedianya sendiri, biaya timbul pada akun tersebut.

Mari kita tinjau bersama apa yang berubah di sektor Anda

Keseluruhan produk — 19 kelompok modul, 396 layar — tersedia di halaman Cortex. Halaman ini hanya menjelaskan satu sektor: Perusahaan dagang.