Cortex क्षेत्र सारांश
व्यापारिक प्रतिष्ठान
जोखिम वाला ग्राहक ऑर्डर से पहले दिखाई देता है
व्यापारिक प्रतिष्ठान में हानि दो स्थानों से आती है: वसूल न हो सकने वाली बिक्री और पता न चलने वाला मार्जिन क्षरण। दोनों अवधि के दौरान दिखाई न दें, तो उनका पता वर्ष के अंत में चलता है। Cortex कोटेशन, ऑर्डर और ग्राहक को एक ही अभिलेख में रखता है; चालान, वसूली और लागत का डेटा SmartERP से पढ़कर उसी स्क्रीन पर लाता है।
- 3.2%
- 2026 की पहली छमाही में अनादरित (बाउंस) चेकों का अनुपात — 2018 के बाद का उच्चतम स्तर
- 50%
- प्रोटेस्ट किए गए प्रॉमिसरी नोटों की राशि में वृद्धि
- 1,240
- konkordato (न्यायालय की देखरेख में ऋण पुनर्गठन) आवेदन
कार्यकारी सारांश
छह बिंदुओं में, इस क्षेत्र में क्या बदलता है।
लेखांकन डेटा बिक्री टीम की स्क्रीन तक पहुँचता है
Cortex लेखांकन प्रणाली नहीं है; चालान, वसूली, भंडार और लागत SmartERP में रहते हैं। Cortex इस डेटा को ग्राहक, कोटेशन और परियोजना के साथ दिखाता है।
जोखिम वाला ग्राहक ऑर्डर से पहले दिखाई देता है
बकाया, क्रेडिट अवधि, विलंब के दिन और चेक इतिहास प्रतिनिधि की स्क्रीन पर होते हैं। सीमा पार होने पर ऑर्डर स्वीकृति के लिए जाता है; अनादरित चेक देने वाले ग्राहक के लिए अगले दिन नया ऑर्डर नहीं खोला जाता।
मार्जिन क्षरण मापा जाता है
प्रत्येक छूट स्वीकृति और कारण के साथ दर्ज की जाती है। क्रेडिट अवधि की लागत कीमत में वितरित की जाती है; मार्जिन से कम की बिक्री तुरंत चिह्नित की जाती है।
कोटेशन बिना निगरानी के नहीं रहता
कोटेशन संस्करणों सहित सुरक्षित रखा जाता है, उसका रूपांतरण ट्रैक किया जाता है, खोए गए कोटेशन का कारण दर्ज किया जाता है। वही ग़लती दोहराव के चक्र में नहीं जाती।
इंसेंटिव वसूली से जुड़ा होता है
इंसेंटिव वसूल किए गए टर्नओवर पर गणना किया जाता है; गणना स्वीकृति के लिए जाती है। बेचा गया पर वसूल न हुआ कार्य इंसेंटिव उत्पन्न नहीं करता।
परियोजना का लाभ अवधि के दौरान ज्ञात होता है
परियोजनावार लागत SmartERP से पढ़ी जाती है और कोटेशन स्क्रीन पर दिखाई देती है। घाटे वाला कार्य उसी कीमत पर दूसरी बार कोट नहीं किया जाता।
इस क्षेत्र में Cortex में होने वाले कार्य
15 विषय। प्रत्येक के नीचे लिखा है कि उस पर निगरानी क्यों आवश्यक है — अधिकांश किसी समय-सीमा, किसी साक्ष्य या किसी दंड से जुड़े हैं।
- 01
महाप्रबंधक द्वारा निर्धारित दिशा: टर्नओवर, मार्जिन, वसूली, पोर्टफ़ोलियो
टर्नओवर, सकल मार्जिन, वसूली अवधि, नए ग्राहकों का अर्जन और क्षेत्रीय वितरण बिक्री प्रबंधकों, क्षेत्रीय प्रभारियों और प्रतिनिधियों तक समान स्पष्टता के साथ पहुँचने चाहिए।
- 02
SmartERP के साथ मिलकर कार्य: वित्तीय डेटा एक ही स्रोत से
चालान, वसूली, भंडार और लागत का डेटा SmartERP में रखा जाता है। Cortex इस डेटा को कोटेशन, ग्राहक और परियोजना के साथ दिखाता है; दूसरा अभिलेख नहीं रखता।
- 03
मुख्यालय का दृश्य और AI की भूमिका
कौन-सा विभाग लक्ष्य से पीछे है, किस ग्राहक की प्राप्य राशि जोखिम में है, कौन-सा कोटेशन बिना निगरानी के है, मार्जिन कहाँ घट रहा है — उत्तर महीना समाप्त होने के दस दिन बाद नहीं, अवधि के दौरान ही आना चाहिए।
- 04
वसूली, क्रेडिट अवधि का जोखिम और प्राप्य राशि की एजिंग
2026 की पहली छमाही में अनादरित चेकों का अनुपात 3.2 प्रतिशत के साथ 2018 के बाद के उच्चतम स्तर पर पहुँच गया, प्रोटेस्ट किए गए प्रॉमिसरी नोटों की राशि 50 प्रतिशत बढ़ी और konkordato आवेदनों की संख्या 1,240 तक पहुँच गई।
- 05
कोटेशन की तैयारी, संस्करण और मूल्य स्वीकृति
कोटेशन प्रतिष्ठान का सबसे अधिक बनाया जाने वाला, किंतु सबसे कम ट्रैक किया जाने वाला दस्तावेज़ है। वर्ड प्रोसेसर में तैयार कोटेशन का संस्करण गड्डमड्ड हो जाता है, पुरानी कीमत ग्राहक तक पहुँच जाती है, खोए गए कोटेशन का कारण दर्ज नहीं होता।
- 06
ग्राहक, उत्पाद और परियोजना की लाभप्रदता
सबसे अधिक टर्नओवर वाला ग्राहक प्रायः सबसे कम लाभ वाला ग्राहक होता है। क्रेडिट अवधि की लागत कीमत में प्रतिबिंबित न होने पर 120 दिन की क्रेडिट वाली बिक्री नकद बिक्री के समान मार्जिन पर दिखाई देती है।
- 07
ऑर्डर, प्रेषण और चालान की शृंखला
e-Fatura (इलेक्ट्रॉनिक चालान) और e-İrsaliye (इलेक्ट्रॉनिक प्रेषण पत्र) के दायित्व इस शृंखला को प्रणालीबद्ध बना रहे हैं। भेजा गया पर चालान न किया गया माल महीने के अंत में मिलता है, कभी-कभी बिल्कुल नहीं मिलता।
- 08
मूल्य सूची और क्रय लागत की अद्यतनता
मुद्रास्फीति और विनिमय दर के माहौल में सूची मूल्य कुछ ही सप्ताहों में पुराना हो जाता है। PDF के रूप में वितरित करने पर यह ज्ञात नहीं रहता कि किसके पास कौन-सा संस्करण है, और पुरानी कीमत पर बिक्री सीधी हानि है।
- 09
बिक्री लक्ष्य, इंसेंटिव और वसूली की शर्त
जब इंसेंटिव टर्नओवर पर गणना करके वसूली से स्वतंत्र रूप से दिया जाता है, तो प्रतिष्ठान दो बार हानि उठाता है: बिक्री होती है, वसूली नहीं होती, इंसेंटिव का भुगतान हो जाता है।
- 10
ग्राहक और संभावित ग्राहक पोर्टफ़ोलियो
जब पोर्टफ़ोलियो प्रतिनिधि के फ़ोन में रहता है, तो प्रतिनिधि के जाने पर ग्राहक भी चला जाता है। एक ही फ़र्म तीन अलग वर्तनियों से तीन अभिलेख बन जाए, तो कुल जोखिम की गणना नहीं की जा सकती।
- 11
वित्तीय विश्लेषण: नकद प्रवाह, बजट, लागत केंद्र
जब नकद प्रवाह का पूर्वानुमान एक ही तालिका में और एक ही व्यक्ति की जानकारी में रहता है, तो प्रतिष्ठान को नकदी की कमी का पता उसी दिन चलता है जब वह आ खड़ी होती है।
- 12
भंडार, आरक्षण और निष्क्रिय भंडार
जब प्रतिनिधि गोदाम को फ़ोन करके "है या नहीं" पूछता है, तो एक ही माल दो ग्राहकों को बेचा जा सकता है। निष्क्रिय भंडार शेल्फ़ पर पड़ी पूँजी है।
- 13
डीलर और चैनल प्रबंधन
डीलर सीमा अनियंत्रित होने पर सीमा का अतिक्रमण प्रेषण के बाद पता चलता है। क्षेत्र और अनन्यता के नियम लिखित न हों, तो चैनल टकराव होता है।
- 14
बिक्री-उपरांत सेवा, वापसी और वारंटी
जब सेवा अभिलेख अलग प्रोग्राम में होता है, तो प्रतिनिधि ग्राहक के पास खुली शिकायत से अनजान होकर जाता है। वापसी के कारण एक ही मद में एकत्र किए जाएँ, तो गुणवत्ता संबंधी प्रतिक्रिया उत्पन्न नहीं होती।
- 15
खाता मिलान और ई-दस्तावेज़ अनुपालन
Form Ba-Bs की सूचना समाप्त कर दी गई है, प्रति-जाँच ई-दस्तावेज़ के माध्यम से की जाती है। इससे प्रतिष्ठान का अपना खाता मिलान का दायित्व समाप्त नहीं होता; अंतर वर्ष के अंत में और उस स्थिति में सामने आता है जब वसूली संभव नहीं रहती।
Cortex के दायरे से बाहर के विषय
प्रस्तुति का यह भाग जैसा है वैसा ही रखा गया है। जो क्रेता यह नहीं जानता कि उत्पाद क्या नहीं करता, वह इस पर भी भरोसा नहीं करता कि वह क्या करता है।
यह लेखांकन एप्लिकेशन नहीं है
चालान, बहीखाता, भंडार और वसूली का अभिलेख SmartERP में है। Cortex इस डेटा को पढ़ता है और कार्य के साथ दिखाता है; दूसरा अभिलेख नहीं रखता।
यह SmartERP का स्थान नहीं लेता, उसके ऊपर जुड़ता है
SmartERP का अनुकूलन Cortex की कार्य-निगरानी के अनुसार किया जाता है; परियोजनावार लागत और विभागवार बिक्री की संरचना सुरक्षित रहती है।
यह निर्णय नहीं लेता
AI सुझाव देता है; मूल्य, छूट, सीमा या कार्मिक संबंधी निर्णय नहीं लेता।
यह हर प्रणाली से तैयार रूप में नहीं जुड़ता
कनेक्शन परत उपलब्ध है; दायरा परियोजना के अनुसार अलग से निर्धारित किया जाता है।
विधिक आधार
इस पृष्ठ पर क्षेत्र संबंधी विषय, समय-सीमाएँ और आँकड़े Cortex उत्पाद टीम की सितंबर 2026 की क्षेत्र प्रस्तुति से लिए गए हैं। विधिक आधार नीचे सूचीबद्ध हैं; कौन-सा दायित्व किस प्रकार पूरा होता है, इसका मूल्यांकन संस्था के अनुसार अलग से किया जाता है।
- TTK (तुर्की वाणिज्यिक संहिता) अनुच्छेद 1530 · 2026 की वाणिज्यिक विलंब ब्याज दर संबंधी अधिसूचना (आधिकारिक राजपत्र, RG 02.01.2026)
- 7571 sayılı Kanun (कानून संख्या 7571; VUK अस्थायी अनुच्छेद 37) · VUK (कर प्रक्रिया कानून) पुनरावृत्त अनुच्छेद 298/Ç
- GİB (तुर्की राजस्व प्रशासन) के e-Fatura और e-İrsaliye विनियम (2026 की सीमाएँ)
- VUK 565 Sıra No.lu Genel Tebliği (कर प्रक्रिया कानून सामान्य अधिसूचना संख्या 565: Ba-Bs सूचना की समाप्ति)
अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न
इसे सीखने में कितना समय लगता है?
इसे सीखने की आवश्यकता नहीं है। कर्मचारी के साथ हमेशा एक Cortex प्रशिक्षक रहता है। उपयोगकर्ता बताता या लिखता है कि वह क्या करना चाहता है; प्रशिक्षक संबंधित स्क्रीन खोलता है, चरण-दर-चरण दिखाता है और आवश्यक होने पर कार्य स्वयं करता है। वह प्रशिक्षण व्यक्ति के अधिकार और उसके द्वारा किए जाने वाले कार्य के अनुसार देता है।
क्या यह हमारी मौजूदा प्रणालियों के साथ एकीकृत होता है?
बाहरी प्रणालियों से जुड़ने के लिए इंटरफ़ेस परत उपलब्ध है। दायरा और अवधि, दूसरी प्रणाली द्वारा उपलब्ध कराई गई सुविधाओं के अनुसार परियोजना के लिए अलग से निर्धारित की जाती है।
क्या हमारा मौजूदा डेटा स्थानांतरित किया जा सकता है?
Excel और इसी प्रकार के स्रोतों से स्थानांतरण किया जा सकता है; अवधि डेटा की मात्रा और स्रोत डेटा की व्यवस्था पर निर्भर करती है।
क्या AI निर्णय लेता है?
नहीं। यह सारांश और सुझाव तैयार करता है; कार्यान्वयन का निर्णय उपयोगकर्ता का होता है और स्वीकृति देने वाले व्यक्ति का नाम अभिलेख में दर्ज होता है। नियमित कार्य यह स्वयं करता है, निर्णय की आवश्यकता वाले विषय आपकी स्वीकृति के लिए प्रस्तुत करता है।
क्या AI के लिए अलग शुल्क देना होता है?
अलग सदस्यता की आवश्यकता नहीं है। यदि संस्था अपने सेवा प्रदाता खाते को जोड़ना चुनती है, तो लागत उसी खाते में आती है।
आइए साथ मिलकर देखें कि आपके क्षेत्र में क्या बदलता है
पूरा उत्पाद — 19 मॉड्यूल समूह, 396 स्क्रीन — Cortex पृष्ठ पर उपलब्ध है। यह पृष्ठ केवल एक क्षेत्र का वर्णन करता है: व्यापारिक प्रतिष्ठान।