Cortex nozares kopsavilkums

Tirdzniecības uzņēmums

Riskants klients ir redzams pirms pasūtījuma

Tirdzniecības uzņēmumā zaudējumi rodas divās vietās: pārdošanā, kuras ieņēmumus nav iespējams iekasēt, un nepamanītā peļņas normas samazinājumā. Ja ne viens, ne otrs nav redzams perioda laikā, par to uzzina gada beigās. Cortex piedāvājumu, pasūtījumu un klientu uztur vienā ierakstā; rēķinu, maksājumu un izmaksu datus tas nolasa no SmartERP un parāda tajā pašā ekrānā.

3,2%
nesegto čeku īpatsvars 2026. gada pirmajā pusgadā — augstākais līmenis kopš 2018. gada
50%
protestēto vekseļu summas pieaugums
1.240
konkordāta (tiesas uzraudzītas pārstrukturēšanas) pieteikumi

Kopsavilkums vadītājam

Sešos punktos par to, kas mainās šajā nozarē.

Grāmatvedības dati nonāk pārdošanas komandas ekrānā

Cortex nav grāmatvedības sistēma; rēķini, maksājumi, krājumi un izmaksas paliek SmartERP. Cortex šos datus parāda blakus klientam, piedāvājumam un projektam.

Riskants klients ir redzams pirms pasūtījuma

Atlikums, apmaksas termiņš, kavējuma dienas un čeku vēsture ir pārstāvja ekrānā. Pārsniedzot limitu, pasūtījums tiek nodots apstiprināšanai; klientam, kurš izsniedzis nesegtu čeku, nākamajā dienā jauns pasūtījums netiek atvērts.

Peļņas normas samazinājums tiek mērīts

Katra atlaide tiek reģistrēta ar apstiprinājumu un pamatojumu. Apmaksas termiņa izmaksas tiek iekļautas cenā; pārdošana zem peļņas normas tiek atzīmēta nekavējoties.

Piedāvājumi netiek atstāti bez uzraudzības

Piedāvājums tiek glabāts ar visām versijām, tā konversija tiek uzraudzīta, zaudētā piedāvājuma iemesls tiek reģistrēts. Viena un tā pati kļūda neatkārtojas.

Prēmija tiek piesaistīta iekasēšanai

Prēmija tiek aprēķināta no iekasētā apgrozījuma; aprēķins tiek nodots apstiprināšanai. Pārdots, bet neiekasēts darījums prēmiju nerada.

Projekta peļņa ir zināma perioda laikā

Projekta izmaksas tiek nolasītas no SmartERP un ir redzamas piedāvājuma ekrānā. Zaudējumus nesošs darbs otrreiz par to pašu cenu netiek piedāvāts.

Darbi, kas šajā nozarē tiek veikti Cortex

15 tēmas. Pie katras norādīts, kāpēc tai nepieciešama uzraudzība — lielākā daļa ir saistīta ar termiņu, pierādījumu vai sankciju.

  1. 01

    Ģenerāldirektora noteiktais virziens: apgrozījums, peļņas norma, iekasēšana, portfelis

    Apgrozījumam, bruto peļņas normai, iekasēšanas termiņam, jaunu klientu piesaistei un reģionālajam sadalījumam jānonāk līdz pārdošanas vadītājiem, reģionu vadītājiem un pārstāvjiem ar vienādu skaidrību.

  2. 02

    Darbs kopā ar SmartERP: finanšu dati no viena avota

    Rēķinu, maksājumu, krājumu un izmaksu dati tiek glabāti SmartERP. Cortex šos datus parāda blakus piedāvājumam, klientam un projektam; otru ierakstu tas neveido.

  3. 03

    Galvenā biroja skats un mākslīgā intelekta loma

    Kura nodaļa atpaliek no mērķa, kura klienta debitoru parāds ir riskants, kurš piedāvājums palicis bez uzraudzības, kur samazinās peļņas norma — atbildei jāpienāk perioda laikā, nevis desmit dienas pēc mēneša beigām.

  4. 04

    Iekasēšana, apmaksas termiņu risks un debitoru parādu novecošana

    2026. gada pirmajā pusgadā nesegto čeku īpatsvars sasniedza 3,2 procentus — augstāko līmeni kopš 2018. gada, protestēto vekseļu summa pieauga par 50 procentiem, un konkordāta pieteikumu skaits sasniedza 1240.

  5. 05

    Piedāvājumu sagatavošana, versijas un cenu apstiprināšana

    Piedāvājums ir dokuments, ko uzņēmums sagatavo visbiežāk, bet uzrauga vismazāk. Teksta redaktorā sagatavota piedāvājuma versijas sajaucas, klientam tiek nosūtīta veca cena, un zaudētā piedāvājuma iemesls netiek reģistrēts.

  6. 06

    Klientu, produktu un projektu rentabilitāte

    Klients ar lielāko apgrozījumu bieži vien ir vismazāk ienesīgais. Ja apmaksas termiņa izmaksas netiek iekļautas cenā, pārdošana ar 120 dienu apmaksas termiņu izskatās ar tādu pašu peļņas normu kā pārdošana par skaidru naudu.

  7. 07

    Pasūtījuma, piegādes un rēķina ķēde

    e-Fatura (elektroniskā rēķina) un e-İrsaliye (elektroniskās pavadzīmes) prasības šo ķēdi padara sistēmisku. Nosūtītas, bet rēķinā neiekļautas preces tiek atrastas mēneša beigās, dažreiz netiek atrastas nekad.

  8. 08

    Cenrāžu un iepirkuma izmaksu aktualitāte

    Inflācijas un valūtas kursa svārstību apstākļos cenrāža cena noveco dažu nedēļu laikā. Ja cenrādis tiek izplatīts PDF formātā, nav zināms, kuram ir kura versija, un pārdošana par vecu cenu ir tiešs zaudējums.

  9. 09

    Pārdošanas mērķi, prēmijas un iekasēšanas nosacījums

    Ja prēmija tiek aprēķināta no apgrozījuma un izmaksāta neatkarīgi no iekasēšanas, uzņēmums zaudē divreiz: prece tiek pārdota, nauda netiek iekasēta, prēmija tiek izmaksāta.

  10. 10

    Klientu un potenciālo klientu portfelis

    Ja portfelis paliek pārstāvja tālrunī, pārstāvim aizejot, aiziet arī klients. Ja viens un tas pats uzņēmums ar trim dažādiem rakstījumiem ir trīs ieraksti, kopējo risku nav iespējams aprēķināt.

  11. 11

    Finanšu analīze: naudas plūsma, budžets, izmaksu centri

    Ja naudas plūsmas prognoze paliek vienā tabulā un viena cilvēka zināšanās, uzņēmums par naudas iztrūkumu uzzina tikai tad, kad tas jau ir pienācis.

  12. 12

    Krājumi, rezervēšana un nekustīgie krājumi

    Ja pārstāvis zvana uz noliktavu un jautā „Vai ir pieejams?”, vienu un to pašu preci var pārdot diviem klientiem. Nekustīgie krājumi ir kapitāls, kas stāv plauktā.

  13. 13

    Dīleru un kanālu vadība

    Ja dīleru limiti netiek kontrolēti, limita pārsniegums tiek pamanīts tikai pēc piegādes. Ja reģionu un ekskluzivitātes noteikumi nav rakstiski noteikti, rodas kanālu konflikti.

  14. 14

    Pēcpārdošanas serviss, atgriešana un garantija

    Ja servisa ieraksti tiek glabāti atsevišķā programmā, pārstāvis dodas pie klienta, nezinot par atvērtu sūdzību. Ja atgriešanas iemesli tiek apkopoti vienā pozīcijā, kvalitātes atgriezeniskā saite netiek iegūta.

  15. 15

    Savstarpējo norēķinu salīdzināšana un e-dokumentu atbilstība

    Form Ba-Bs paziņojums (ikmēneša ziņošana par lieliem iepirkumiem un pārdošanu) ir atcelts, un savstarpējā pārbaude tiek veikta, izmantojot e-dokumentus. Tas neatceļ uzņēmuma paša pienākumu salīdzināt savstarpējos norēķinus; atšķirības atklājas gada beigās, kad tās vairs nav iespējams iekasēt.

Kas paliek ārpus Cortex darbības jomas

Šī prezentācijas daļa ir atstāta nemainīta. Pircējs, kurš nezina, ko produkts nedara, neuzticas arī tam, ko tas dara.

Tā nav grāmatvedības lietotne

Rēķinu, grāmatvedības, krājumu un maksājumu ieraksti atrodas SmartERP. Cortex šos datus nolasa un parāda blakus darbam; otru ierakstu tas neveido.

Tā neaizstāj SmartERP, bet pieslēdzas tai

SmartERP tiek pielāgota atbilstoši Cortex darba uzraudzībai; projektu izmaksu un nodaļu pārdošanas struktūra tiek saglabāta.

Tā nepieņem lēmumus

Mākslīgais intelekts sagatavo ieteikumus; tas nepieņem cenu, atlaižu, limitu vai personāla lēmumus.

Tā nepieslēdzas ikvienai sistēmai bez pielāgošanas

Integrācijas slānis ir pieejams; darbības joma tiek noteikta katram projektam atsevišķi.

Normatīvais pamats

Šajā lapā norādītās nozaru tēmas, termiņi un skaitļi ir ņemti no Cortex produkta komandas 2026. gada septembra nozaru prezentācijas. Normatīvais pamats ir uzskaitīts turpmāk; tas, kā tiek izpildīts katrs pienākums, tiek izvērtēts katrai iestādei atsevišķi.

  • TTK (Turcijas Komerclikums) 1530. pants · 2026. gada paziņojums par komercdarījumu nokavējuma procentiem (Resmî Gazete — oficiālais vēstnesis, RG 02.01.2026)
  • 7571 sayılı Kanun (Likums Nr. 7571; VUK pagaidu 37. pants) · VUK (Turcijas Nodokļu procedūras likums) atkārtotais 298/Ç pants
  • GİB (Turcijas Ieņēmumu pārvalde) e-Fatura un e-İrsaliye noteikumi (2026. gada sliekšņi)
  • VUK 565 Sıra No.lu Genel Tebliği (Nodokļu procedūras likuma vispārējais paziņojums Nr. 565: Ba-Bs paziņojuma atcelšana)

Biežāk uzdotie jautājumi

Cik ilgs laiks nepieciešams, lai to apgūtu?

Tā apgūšana nav nepieciešama. Darbinieka tuvumā vienmēr ir Cortex apmācītājs. Lietotājs pasaka vai uzraksta, ko vēlas izdarīt; apmācītājs atver attiecīgo ekrānu, parāda soli pa solim un nepieciešamības gadījumā darbu veic pats. Apmācību tas nodrošina atbilstoši personas pilnvarām un veicamajam darbam.

Vai tā integrējas ar mūsu esošajām sistēmām?

Savienojumam ar ārējām sistēmām ir saskarņu slānis. Darbības joma un ilgums tiek noteikti katram projektam atsevišķi atbilstoši otras sistēmas sniegtajām iespējām.

Vai mūsu esošos datus var pārnest?

Datus var pārnest no Excel un līdzīgiem avotiem; ilgumu nosaka datu apjoms un avota datu sakārtotība.

Vai mākslīgais intelekts pieņem lēmumus?

Nē. Tas sagatavo kopsavilkumus un ieteikumus; lēmums par rīcību pieder lietotājam, un apstiprinātājs tiek reģistrēts. Rutīnas darbu tas veic pats, bet lēmumus prasošos jautājumus iesniedz jums apstiprināšanai.

Vai par mākslīgo intelektu jāmaksā atsevišķi?

Atsevišķs abonements nav nepieciešams. Ja iestāde izvēlas pieslēgt savu pakalpojuma sniedzēja kontu, izmaksas rodas šajā kontā.

Izvērtēsim kopā, kas mainās jūsu nozarē

Viss produkts — 19 moduļu grupas, 396 ekrāni — ir aprakstīts Cortex lapā. Šī lapa apraksta tikai vienu nozari: Tirdzniecības uzņēmums.