برنامج متابعة الإنتاج

لا. نظام MES طبقة تحكم ميدانية على مستوى الآلات؛ أما وحدة الإنتاج هنا فتعمل على مستوى أوامر العمل والمواد والطاقة الإنتاجية والتكلفة. إذا كنتم تحتاجون إلى جمع البيانات آلياً من الآلات فيجب مناقشة ذلك على حدة — لا نصف قدرة غير موجودة كأنها موجودة.

نعم. يُجرى تفجير MRP انطلاقاً من قائمة المواد ويُحسب احتياج المواد. وفي القوائم متعددة المستويات نحدد عمق الهيكل معاً أثناء التهيئة.

تُحسب تكلفة المواد الخام المستهلكة وفق طريقة تقييم المخزون (FIFO أو LIFO أو المتوسط المتحرك)؛ وتُربط سجلات العمليات والهدر أيضاً بأمر العمل. وعند إغلاق أمر العمل تتكوّن تكلفة المنتج التام.

يحسب MRP الكمية الناقصة ويحوّلها إلى قسم المشتريات كطلب. ولأن المشتريات والمخزون في النظام نفسه، يسير الطلب وأمر الشراء والاستلام في سلسلة واحدة.

تُسجَّل بداية العملية ونهايتها وإدخالات الهدر بحسب صلاحيات المستخدم. أخبرونا بالجهاز الذي ستستخدمونه في أرض المصنع، لنخطط معاً تجهيز الشاشات بما يناسبه.

نعم. يبقى القياس عند نقطة المراقبة مرتبطاً بأمر العمل؛ ويمكن لاحقاً الاستعلام عن النتيجة التي ظهرت في كل دفعة.

يظهر الحِمل والتعارض على مستوى كل مركز عمل. إذا كنتم تتوقعون جدولة دقيقة بالثانية (APS) فلنناقش النطاق أولاً؛ لا نقدّم وعوداً قبل أن نسمع احتياجكم.

لا. في SmartERP جميع مجموعات الوحدات الـ13 مفتوحة في كل خطة؛ ويأتي الإنتاج مع المخزون والمشتريات والمحاسبة.